為什麼有些單位的主管領導開會時會拍桌子罵下屬?

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作為單位主管領導,有脾氣是很正常的,並不是每個領導的脾氣都是一樣的。想要主管領導開會時不拍桌子罵下屬,那就認認真真的把他交代的工作完成,那就是想發脾氣都發不起來了。

我在上一份工作的時候,看到過一幕。平時這個領導看著是非常的謙和的,平時對員工業還不錯,員工加班他陪著加班,給加班的員工買宵夜,一年還向公司申請過一兩次帶員工出去搞搞團建活動等等。但是有一次就因為工作上一件事情,員工沒有完成交代的任務,最終導致公司損失了一大批業務。最終在開會的時候,這個領導就在會上大發雷霆,拍著桌子一個員工一個員工的數落,有些員工都被領導的怒氣嚇哭了。

不過也不是每個主管領導都是一樣的,有些對下屬平時比較好,但是得完成他交代的工作,即使他拍桌子發火,那也得自己思考一下自己的原因;有些領導呢一看見下屬像見仇人一樣,平時不管做對做錯都忍不住會發脾氣,這種領導如果能脫離的話就儘快脫離吧,不能脫離就忍著吧。
在這種領導手下工作不會開心的,工作效率也會下降。


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一個追求經濟效益的企業,經營狀況不好,完不成既定目標。作為主管領導肯定壓力山大。他的上司給他壓力,他必然會把壓力宣洩到下屬身上。尤其當壓力不能實現,或達不到預期結果的時候,開會拍桌子罵人,也就成了一種特有的方式。

我不贊成有些領導的這種做法。作為主管領導,千方百計完成上級下達的任務是好事,困難也是不可迴避的現實。工作有難度可以理解,但靠拍桌子罵人,又能解決什麼問題?如果罵人能罵出效益,罵出成績來,那我們乾脆不幹別的,一塊去罵大街好了。

領導為工作著急,完全可以通過正常的渠道解決。在制定好工作目標任務的前提下,充分調動職工積極性,隨時掌握工作進度,實施有效的管理和監督,落實到位工作任務。粗暴的謾罵和敲打,或許解一時之氣,引起職工的注意和重視。但從根本上起不到積極的推動作用,反而會引起職工的反感或牴觸,對開展工作不利。別看你在領導的位置上,想拍就拍,想罵就罵。長此以往,你的領導形象,會大打折扣,威信會大大降低。產生不好的個人影響,也是很難挽回的哦!



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等你當領導的時候你就會明白領導不是那麼好當的了,當然也取決於領導的人品和性格,我就屬於人品好但性格差的人,當下邊的人在交帶又交帶的情況下犯錯,這個時候我就壓不住內心的🔥了




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向權力賦予了人物性格,向人物性格賦予了權力的力量,這在各行各業都很普遍!

批評會籍著權力的助力,突破他該有的尺度,批評會籍著性格的助力,突破下屬所能接受的尺度。

作為單位員工,我們追求自己的信仰、向養家餬口的工資低頭,也屬於人生常態。

領導罵人,如果是我們做錯了,改正提升!

如果我們沒錯,領導又不是罵的我們,何必往心裡去?

對於能力強的領導人,看到下屬達不到他的工作標準,肯定會著急罵人;

對於能力弱的領導,看到下屬不尊他敬他,肯定會惱火罵人;

不管是時光還是經濟或是政治,總會清理和糾正一些錯誤,如果還存在,那就是還不到清理的火侯。

對於強的,他罵你,你離開,換上能力強的,他不罵了,工作提升了,公司經營越來越好!這是一種淘汰。

對於弱的,他罵你,你離開,換上拍馬溜鬚的,他不罵了,工作氛圍合諧了,公經營越來越糟,領導下課!這是另一種淘汰。

心態平和,做好自己!

如果你薪水高於他人而能力水平並沒高出很多,那高出的薪水就是捱罵的精神補償!


簡繭


你好,我是海洋,我身為一箇中層管理者,來回答你這個問題

每一項目標計劃任務都有不同的角色,在執行這項任務,在這項任務未按時推進的同時,主管部門領導也有壓力焦急,必然把這些壓力宣洩給下屬

在事業單位工作,要得到領導的重任和賞識,首先就是看你的執行力和處理事情速度結果,急領導所急,想領導所想,圍繞著領導的目標計劃去執行,為起事來很合拍,像這樣配合領導工作,必須得到領導的信息和重用。

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一般在國內企業都或多或少存在類似的情況!


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