官場文化：領導提拔後喜歡到下屬單位調研，為什麼

管理的核心是梳理。只有把方方面面的情況全都摸透吃準，管理者才會方法得當，效果明顯。對於每一個新任領導來說，管事不是第一位的，第一位必須是調查瞭解，瞭解新單位的特色，瞭解各種現象背後的複雜邏輯，管理才會不鬧出笑話。這就是為什麼很多領導到任後不在辦公室待著，到處“遊山玩水”的深層次原因，表面是走走看看，本質上是瞭解實情，這是打開工作局面的第一步。