Nicole3937
1、就税论税。但凡遇到涉税事项，只会关注财税处理的细节问题，从政策法规的具体条款，到税款计算、申报、缴纳，再到征收机关的沟通协调。绝大多数自我暗示为财税人的定位，极易形成信息孤岛，与税务的相关链条割裂或者无法自然的融合。
2、跳出税务看税务。税务问题首先是法律问题，其次是成本问题，然后是合规问题。但这还仅是从税务的角度去看税务。要跳出税务看税务，必须先弄清业务的本质，也就是何种交易、什么样的业务类型，导致了怎样的涉税问题。问题进入企业高层的视野，往往遵循的流程是这样，先由法务用法律的语言记录转述成业务合同或协议，再由财务用会计准则的语言完成确认计量和报告，最后税务在业务、法务、财务的基础上，完成纠结的税务处理。考虑税务问题，要有顶层设计的思维，从业务源头切入，再综合协调管理层、业务群、法务、人力、财务关系，做到事先筹划。
3、看税不是税，看税还是税。有了第二层顶层设计的思维，搭建了第一层稳健的基础设施，看税已经不是税。任何的税务问题，都只是公司及业务流中的一个环节，税的结果受到的牵制和边界条件太多，仅有第一和第二层，无法解决税务的问题。看税还是税，要解决问题，就得有投资人思维。面对任何的人和事，要想创新或突破，只有两条路，第一调整估值，第二改变边界条件。
分享到:
