骑蚂蚁买牛
领导画大饼是必须画的，关键在于你如何看这个大饼。如下处理建议给到你：
一、分析公司有没有这块饼？
公司领导画饼是正常的，是公司领导的一种激励方式，也是公司领导的本职工作。
但是，自己要非常客观的思考和审视，这个饼会不会存在？建议三看：
1、看行业
看自己做的这个行业是否是朝阳行业，其实看是不是朝阳行业很简单，看看大的行业方向，再看看自己及同事的平均收入水平，在你的其他朋友间是什么样的水平。如果大的行业方向没有问题，收入处于中上水平，并且还在往上涨，那恭喜你，自己的处于的行业基本是朝阳行业。
2、看公司
处于朝阳行业的公司，不一定是发展得好的公司，看公司发展的好不好，看一个因素就比较清晰，公司最近以来是在招人还是在裁人，在招人的公司至少现阶段还处于扩张之中。
3、看同事
最后就是看同事，看比你早到公司2~3年的同事，他们的待遇和职位有没有很大提升，如果提升大，公司则发展得快。
如果这三点都是正向的答案，那么公司这块饼还是有的；反之就有点悬。
二、分析领导是比较实在的领导，还是满嘴跑火车的领导。
有的领导画的饼，基本是按阶段都实现的，比如像马云、任正非，画下的饼全部都实现，并且有的还超额实现。
但是，也有的领导，画饼时没有经过思考，张嘴就来，满嘴跑火车，甚至每次说的都不一样。这种领导的话不可轻信，看楼主描述的情况，和这种领导有点像，建议冷静思考。
三、分析自己在企业中发挥的价值和作用。
认真思考自己的特点、自己所擅长的事情，能否在企业中发挥较大的价值。如果自己是在企业的主业务流上，还比较不错。
如果不是在主业务流，纯粹是打酱油的角色，不管酱油打多好，终究进不了主业务流，那就比较麻烦。
综合上述阐述，如果三项分析都是正向的结果，建议一定留下来，继续奋斗！如果三项分析有两项都是负向的结果，建议自己换一换、挪一挪，寻找新的方向！
以上是个人建议，供参考。
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我真的遇到过，一个超级会画饼的老板！当时招聘的时候，老板一个人前前后后跟我约见面一共4次，两次在公司，两次在咖啡厅，甚至为了跟我讲清楚公司的规划和发展前景有多好，特地做了ppt，用数据和图表讲给我听。你们见过这样的老板吗，为了面试一个下属，特意做个ppt，现在想起来真的有点好笑。但是当时真的就觉得他超级真诚，超级用心，为了吸引人才，礼贤下士，非常谦逊。
所以，谈到最后讲薪酬的时候，我都没有任何加码，只要求和上一份工作的工资收入持平，结果呢，他来一句，我们这里新员工试用期都是8折的，并且试用期是不缴纳五险一金的。我当时真的超级震惊，因为他前后的表现实现是差距太大了。 但是他马上补充道，不过你是管理层，我们可以入职就帮你缴纳五险一金，但是工资8折这个真的没办法，全员都是这样的，不好为了你一个人打破规矩。
除了各种天花乱坠的说辞，甚至还许诺说公司之后融资到位，还可以给我分期权。又从职位上给我诱惑，在原有的职位上，加了个总经理助理的头衔，说这样，公司的副总就不能随意安排我的工作，我是他的总助，只用听他一个人的安排。
后来，我就真的被忽悠住了，拿着8折的工资入了职。
然后发现公司实际情况和老板面试时候说的完全天差地别，行业门槛低，从业人员层次和素质都很低，人员管理问题很多，而这个老板在工作强势又霸道，理念不同，很多时候沟通都无功而返。
最后，在那里待了不到2个月，我就离开了。
切记三点：
2、想明白你在这家公司还能学到那些东西学到自己想学的东西之后，尽快远离，找下家。
3、那些只想靠画大饼来剥削压榨你的上司，不值得你追随。
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香草紫苏
不值得继续留下来。在此我用企业价值观高低、薪酬福利高低构成的四象限开始说，您可对号入座：
01
第一象限
企业价值观高、薪酬高。
这一象限内，企业无论大小，文化、经营及管理理念通常情况下有规律可循，有明确的发展目标，也会有一套适合企业发展的长期运营条例，不会东一出西一出。对员工奖罚分明，优秀者会得到更好的薪资和福利。
02
第二象限
企业价值观高、薪资低。
企业的内在环境是优良的，如良好的管理体系标准、明确的岗位职责、有晋升空间，大比例下，所处的人事环境也是相对优秀的，是一个人向上的根基保障。
在这样的公司，如果个人薪资偏低，可能缺乏个人核心竞争力，此时打造个人核心品牌-扎实的基础性工作处理能力、独立思考能力、统筹能力及人际关系等是第一要义。
03
第三象限
企业价值观低、薪资低。
此象限的特点是，企业的管理理念不入流、领导的素养欠缺、爱画高大上的大饼，薪资标准却低。
企业内环境本身乌烟瘴气，应立马走人，还留恋什么？
04
第四象限
薪资高、企业价值观低。
因有高薪资的保障，即便大环境很糟糕，处在此环境的人群很多有“舍不得”心理。
不过，被同化是人的本性。长久的处在这样的环境，会磨灭我们最珍贵的正直、真诚及理性的善良。害怕有一天会将我们带进深渊。
职场，是长线式的投资。暂时的高薪资，与我们的品质相比，是不值得一提的。
德鲁克和巴菲特都认为，好的企业，就是那种看起来沉闷乏味，不高大上，但是钱又挣得多的企业。
大多数坏企业刚好相反，天天有新意思、新思维、新做法，三天两头演讲画大饼打鸡血，像开party。
对于没有经验的菜鸟来说，坏企业反而更有吸引力。
综合办公室主任
哪个企业没有饼，哪个领导不画饼？职场好朋友们哪个没被画过饼？
我是职场达人，头条新作者@练就七十二变，感谢关注支持。
下面我们来俩聊企业领导为啥都要画大饼呢：
企业激发员工的能动性一般都是“大棒+大饼”相结合
如果你是从事销售工作或者是涉及到有KPI的职业，你对目标中的必达目标和挑战目标这两个词儿应该不会陌生吧。“大棒”是企业对你能够顺利拿到基础薪酬和必达目标的管理手段，在这里目标的估算、数据的采集、过程的管理，一切都显得那么严肃和冰冷，数据为王，结果为王。“大饼”是因为目标的采集会因每个人能力不同导致结果完成度会有差异，好的员工很容易完成必达目标，那么公司一般对这部分员工会更看重挑战目标。挑战目标会用待遇、发展、鼓励等各式文武双全的手段赋能给你，期待燃起你的斗志。
员工反感被画大饼的原因是领导不是一位好的“画饼师傅”
开场我有说过，哪个企业没有饼，哪个领导不画饼？上面我也讲了“大棒+大饼”中“大饼”的作用和意义。说明画大饼这事儿对于管理者来讲很重要也是领导们的必修课。高水平的领导“画饼”技术非常高级，他会在实际生活、工作状态、内心需求、经济压力等多方对你进行评估的基础上才开始对你实施“画饼”计划。这里我们讲的“画饼”都是说的员工激励计划的一部分，但是很多企业不正规，领导心术不正。“画饼”被这些人错误利用，变成了忽悠员工，不兑现承诺的表现，这是员工反感画饼的真正原因。
公司仅仅是你贡献价值并获得对等收入的平台，去与留跟“画饼”与否无关
现在谁给谁打工啊？只是老板的需求你正好合适而双向选择，你们在一个平台上干事业而已。这里的关键是你的贡献价值是否获得你自己认可的薪酬，如果实现了，我觉得领导愿意画饼是因为他看重你的能力，怕你走所以画饼拉住你。如果实现不了价值薪酬对等，那么，画再大的饼也没用，果断抉择。必然谁的青春都有限，懂了么。
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练就七十二变
【职场江湖人】的观点是一个公司的领导总是一直给你“画大饼”的话，那这个公司领导就是在“耍流氓”。请你马上离职因为这样的公司根本就不值得你为它服务。
每个公司都有自己的管理体制和模式，职员在很大部份的时间只要按照公司的模式和制度作业就可以。那么你的薪资和各种福利也会水涨船高的。根本就不需要领导和老板用画“大饼”的方式来鼓励职员。
在民营企业任职的时候，我的老板也用同样的模式和我们这些中高层画过“大饼”，这个饼还有点大。用公司三年准备上创业板大家都有股权来换取大家放弃当年的加薪和年终分红。因为大部分人都同意这个方案，毕竟是很诱人啊！
还没有到三年，公司因为全球经济下行。再加上公司不断的扩张而订单减少的情况下。反而各种的原因让公司状态每况愈下。最后又是裁员降薪一帮中高层就这样被裁减了大半。这时想想这样画“大饼”就是“耍流氓”。
总之不管公司如何画“大饼”如何描绘前景，我们都应该坚守初心，我们来公司工作是为了挣钱的而不是来听公司画“大饼”和描绘前景的。因为这些我们自己会画不需要公司来画。
请关注【职场江湖人】，大家一起探讨职场中的各种有趣问题。
职场江湖人
你好，以下建议。
第一，做人不要太含蓄。他不和你谈，那你可以和他谈。在领导给你画完数个饼后，直言相告：“您说的这些前景，我也都明白，我也一直很认可公司，不然也不会和您共事这么长时间，但关键人总要衣食住行，这样样花费都不低，尤其是将来还要成家，我了解了目前咱这个岗位的薪资水平大约是XXXX，可您看咱公司现在这个标准，远远低于赤贫线以下呀，这巧妇也难为无米之炊，既然您也说了，公司未来发展前途不错，相信在薪资方面也不会太为难我们这些老员工，您就给我交个底，这薪资能涨几成？”
第二，有些企业有自己薪资管理体系，晋级的要求也比较明确，如果题主的企业也有，可以对照一下晋级标准，如果自己完全可以符合晋级标准，直接就向上司和人事部申请就可以，要是找各种理由推脱，你就抓紧时间找个地方挪挪吧！
第三，生活的主动权是在你手里，所以不要被动的等待别人给你提供资源和福利，而应该是在自己能力达标的情况下主动争取，这样我们才能不错失每一次机会，最大程度的提升自己，你说是不是？
有想法就抓紧行动，一切点明重点，薪酬这事本来就是个人的权利，没有什么不好意思直言问的，再好好和领导谈谈，把你的想法明确的表达出来，加油！
海佬259399238
《公司领导一直画大饼，还值得继续留下吗？》
公司老板经常会对有潜力的员工许以承诺，就是所谓的“画大饼”，比如几年之内准备要上市，小一点的公司老板会说跟着我好好干的几年后都有股份等等；这样的老板在职场随处可见，能实现的肯定是凤毛麟角，因为大多数老板都是凡夫俗子，最终还是逃脱不了世间的贪痴嗔念，所以最终还是舍不得、放不下，那么这样老板的未来还是可想而知的，你细品！
当然任何事都不是绝对的，首先自己要有分辨问题本质的能力，判断公司及老板是否有像小马哥那样公司的潜质和基因！如果你的判断是肯定的（肯定公司有希望也就是老板没问题，反之就是肯定公司没希望），那你也就知道该如何抉择了！
有时候判断公司是否有希望，从老板的为人处世就可见端倪，从几个点就可以初判，第一点:观察跟老板最早的老员工，如果老员工十几年都没拿到股份，后来者居上的可能性你认为呢？细品！第二点:观察公司领导层在解决问题的态度和放权，如果所有大小决策都需要老板拍板，那所谓领导层只是样子货，下面各部门领导必然会产生相互推诿（不是我决策我不负责的态度会愈演愈烈）；第三点:公司领导层对基层员工的态度风格，让员工加班理直气壮，提钱就阳奉阴违，领导层出差都高铁飞机，员工就必须卧铺优先，实在买不到卧铺再申请高铁，总是让员工看长远别计较，公司处处和员工计较，这样的公司即便所处行业有发展，公司的发展也不会大到哪里，你再细品！第四点:看老板对竞争对手的态度也可以看出老板的格局，格局不大的老板企业做大的可能性大吗？举个例子:竞争对手到手的大项目，不惜代价要举报搅黄。第四点:是否有稳定的供应商体系，以及对待供应商的态度，如果公司成立十几年，还是没有稳定的供应商体系，那就从侧面说明个问题，老板只是在最大限度的让自己利益最大化，一定每个项目都会重新与供应商压价比价确保最低价，这样的公司消耗多，供应商稳定性差，产品可想而知！
综上所述，一个好的公司一定是老板在做事，做人都有令人佩服，公司最大的资源是人，人心都向公必然有前途，人心都向私其路不远之....
者也知乎S
公司领导一直给你画大饼，无非是有一个意图想激励你对公司有信心，有憧憬，并能持续贡献力量，这个事情要一分为二的看待
画饼是领导者能力，画好饼才是实力
年轻的时候作为儿子给父母也画过大饼，其实也没实现。不论父母信或不信，冲着你这份信心，也会给予你一定的支持。但作为领导者如果不会给团队画饼，那他一定不是一个好的领导。
画饼只是一种手段，但不是唯一的手段
画饼是用嘴说出来，让咱们用耳朵听，但更应该让我们用眼睛看到哪怕是眼前的一个小饼。领导者画饼的关键是信任是言行一致，言传身教。而不是空话大饼。你能相信一个不在你身上多花一分钱却一直给你画大饼的人，可能吗？
是否跟随画饼的领导，是一个选择智慧
是否跟随这个领导有几个因素影响你的选择，首先这个行业行不行？第2个这个公司行不行？第三这个领导行不行？当然也必须问一问自己在这个岗位到底行不行？
辞职只是一个选择，但不是最终目的
抱着打工的心态，在任何公司都不会关注企业的未来，只关注现在的收益。抱着老板的心态才能正视发展趋势。但我更赞同第1种，打工的心态是普遍性的，如果只想让员工有老板的心态，却赚着员工的钱，这本身就是一种矛盾。
眼见不一定为实，但耳听一定为虚
如果你把工作做得非常好，你完全有更多的选择到你的竞争对手同行那里，甚至相关联企业都会非常OK。当然在这个领导下，即使你看不顺眼，也能把工作干得出色，我觉得这才是追求和境界。
柏君:精语门掌门人，中华演说精语社社长
都是成年人了，不要用好坏对错来衡量一个人或一个事儿，而应该学会用得失和利弊来去思考，用你的能力和实力来去制衡。
精语社柏君
谢题主！哈哈。我倒是想请教你，你见过不画大饼的领导吗？这是领导的‘职业病’，也‘不可救药’了。身在职场，要学会：唱归唱，听归听呀！关键是你得到手的，实实在在的。如果你感觉到，得到的与你付出的‘不对等’，该怎么办就怎么办。有啥纠结的！如果‘对等’，领导画得大饼，就视同‘海市蜃楼’。忽视不见就行了！
愚叟2
画大饼的大部分是过后无法兑现的，时刻保护员工的利益同时保障他们的生活才是关键所在，如果没有能力和实力干脆不要创业开公司。要不然谁会认同你当领导呢。
