古人之思想总是游离于寰宇，试图从无限的宇宙中找到高维之法。今人之思想总是游离于吃喝拉撒，在有限的科学中探索更高级的吃喝拉撒。古之大德将探索宇宙的高维之法归结为“龟背图、八卦、易经、道德经、中医”等等。而今之大德却在研究学习古之大德。这到底是进步了？还是倒退了？这是值得深思的东西。
人身难得，思想本该接轨寰宇之法则。而我们为什么最终成为了思想复制品！（我们现代人思想一致，只不过性格不同罢了）精灵般的儿童最终也难逃被复制的命运，一代代步入后尘。这里有值得深思的东西。
而与天斗其乐无穷、与地斗其乐无穷、与人斗其乐无穷，这才是毛思想之伟大。与天斗：斗宇宙法则。与地斗：斗世界格局。与人斗：斗阶级关系。这是何等强大的主观能动性？可思量否？主观能动性才是人类最宝贵的东西，它支配着一切，打破着一切，又重构着一切，最终导致了人的高低贵贱，是非成败。这里有值得深思的东西。
过人之处，最上层的是思想过人，实则是主观能动性过人。身体的勤奋永远掩盖不了大脑的懒惰。下面就对主观能动性的实践：组织能力的诸多问题进行论述：
六大过人：组织能力过人。所有社会形态都由不同的组织构成。人要成就一番事业，组织是最核心的因素，是成功的必要条件。组织的构建和发展，由主组织能力决定（组织能力由组织者的主观能动性决定）。所以，所有有组织形态的竞争都会回归到组织能力的竞争上，这是经营的深层逻辑，大到国家小到企业无不如此。（在这一点上，任正非有深刻的认识，记者在采访任正非时说：人才是企业最核心的竞争力。任正非说：人才不是，管理人才的能力才是。），这是值得我们思考的东西。
那么，为什么在物资匮乏的红军时期，今日没有战斗力的国军次日改为红军后，就有了充足的战斗力？为什么不管是农民、工人、还是游民无产阶级到了红军中也具备充足的战斗力？这个质的改变，是每个组织构建者梦寐以求的事情。其实毛做了两件事：其一，在军队中实行民主主义，长官不打骂士兵，官兵一致。（先进的军队民主制代替落后的军队雇佣制，是制度竞赛）让每个士兵得以自由，精神得以充分的解放。（脱掉军队奴役束缚的躯壳）其二：让士兵知道为谁而打仗（主人翁意识，真正找到打仗背后的意义）。这两大法宝给红军构建一个大的熔炉，让每一个士兵得以涅槃重生。同样的道理，每一个企业也该建设自己的“熔炉”，让组织发生质变，成就组织超凡的战斗力，这才是企业制定战略的首要问题。
把党支部建设在连队上保证了熔炉的持续性，这在人力资源史上是一个伟大的创举。不仅保证了组织的结构稳定，也保证了士兵的阶级觉悟，其本质是政治的统一性。那么运用在企业中，就是武装企业文化、价值观统一的办法。阿里巴巴组织中的政委制、每个市场配备一个政委，这是否是支部在连队的翻版。但巧合的是，同样的两个组织在最艰难的物质匮乏时期，运用同一的组织方法，结果组织地盘都壮大了。这里有值得我们思考的东西。
为什么红军不仅有源源不断的兵源，更有源源不断且不同形式的的战斗力量。如果去深度理解，这是组织生态建设与组织波浪式发展的问题，这是对人民战争最有价值的解构。何为生态？赤卫队、暴动队、民兵队。何为波浪式？军队党帮助地方党发展、正规军帮助地方武装，军队不仅打仗，更要组织、宣传、武装群众，建立武装革命根据地。这可否足矣激活你构建、发展组织的思维？可否为你的组织提供了方式和方法？
我们总是在感到痛苦的时候，才学习真理。毛选不知伴随了多少人从谷底反弹。任正非？马云？史玉柱？我们佩服伟人的伟大，不一定看其做了多大的事情，更重要的是其思想对后人影响多久远、多深刻。
（学毛选，一等学心量，思考维度 ，二等学思维架构，来龙去脉，三等学方式方法，解决问题。所以对毛选的解读，一定是提升思考的维度，建立高维思维模型才能把其价值发挥到最大。）
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