肌後:新零售背景下,國貨品牌的正確成長路徑是什麼?

2020年3月6日,恭喜貴州黔西楊女士成功簽約肌後,結成戰略合作伙伴!整店輸出、一站式服務,肌後專業營銷團隊全力扶持。

一場突如其來的疫情觸發了美妝行業的一場“新戰役”,在企業品牌面臨極大考驗的同時,是否擁有線上交易場景或者新零售體系是否完善成為了一個企業品牌得以生存的關鍵一環,很多想入局美妝行業的投資者、創業者也正是在這一環看出一個品牌的實力。

來自貴州黔西的楊女士,正是因為看到了疫情當下,肌後穩而不亂的發展狀態,以及肌後創新打造的“美妝共享店鋪”實體新零售模式,線上線下一體化同步發展、不斷完善。在疫情衝擊美業實體零售困局下,肌後的穩步發展深深吸引了楊女士。


肌後:新零售背景下,國貨品牌的正確成長路徑是什麼?

眾所周知,從當年非典的消費數據來看,疫情爆發期,社會消費品零售總額的增速確實出現了斷崖式下滑,而在疫情得到基本控制後,同時消費也強勢反彈,並迎來一波報復性消費。由此推斷,此次疫情結束,化妝品消費應該是恢復最快的品類之一,並且很有可能出現報復性消費。

同時楊女士也意識到了,傳統實體店鋪的老一套已經漸漸被市場淘汰了,再不尋找創新出路就必將走向滅亡的道路。楊女士也一直想在美妝行業闖出一條創新的可持續發展之路,最近在不斷尋找合適的美妝品牌項目,想自己開店經營。在幾經波折的考察對比了多家品牌後,楊女士瞭解到肌後美妝共享店鋪,這一與眾不同的創新美妝品牌,是專注打造全國連鎖的線上線下一體化實體店經營管理品牌。經過簡單的電話諮詢後,她十分感興趣,當下就決定應邀前往廣州肌後總部進行考察。


肌後:新零售背景下,國貨品牌的正確成長路徑是什麼?

在考察中,楊女士與項目總監的深入交談探討,真正瞭解何謂“共享店鋪”模式:無論傳統實體零售,還是新零售,本質上都是流量生意,有客流你的店就賺錢,沒客流你的店就消亡。傳統實體店無論開在市中心黃金地段還是小社區,都一樣侷限於“店門口”生意,最多也就只能吸引店鋪周邊兩三公里的客流,始終存在很難突破的業績瓶頸。而且,傳統店鋪的生存命運始終是周邊競爭環境決定的,只要別的店把你的客流全吸引走,你的店就面臨危機,你無法自己掌控店鋪的命運,自然就無法長久發展。

但肌後“共享店鋪”模式可以解決!其本質就是“把你的店鋪共享出去,讓更多人通過你的店鋪賺錢”,即把店鋪平臺化,真正實現做一個可持續發展的事業。肌後美妝共享店鋪,在全國各地佈局實體專賣店,並在打開線上銷售途徑的同時,運用肌後微商城系統,讓銷售和服務線上線下一體化。肌後始終秉承“共享共贏”的聯營合作理念,就為實體店開闢了一條新路——實體新零售模式下的美妝共享店鋪。


肌後:新零售背景下,國貨品牌的正確成長路徑是什麼?


肌後:新零售背景下,國貨品牌的正確成長路徑是什麼?

“共享店鋪”結合了實體店、社交電商、消費商為一體, 實體店擁有者把店共享給更多想創業的人,以人為單位不斷分享裂變,做到“開1家店賺100家店的錢”,通過眾多共享店主不同區域的人脈資源進行分享裂變,無論你的店開在社區還是商圈,都能有源源不斷的客流,打破了傳統實體店的業績瓶頸,實現了店鋪業績增長,不再受店鋪選址地段的限制,店鋪的風險不再受競爭環境所左右,把店鋪的命運牢牢掌握在自己手裡,把店鋪平臺化,真正實現做一個可持續發展的事業。

除了各項線上線下一體化的整合營銷政策扶持,肌後還利用微商城、社群粉絲、直播、線上商學院等新零售工具,通過組織代理商團隊線上培訓充電、召開線上產品培訓、營銷培訓等舉措,推行實體門店的新零售銷售模式,突破傳統實體零售的生存發展和業績瓶頸兩大難題,賦予門店可持續發展的強大生命力和競爭力。


肌後:新零售背景下,國貨品牌的正確成長路徑是什麼?


肌後:新零售背景下,國貨品牌的正確成長路徑是什麼?

隨後,項目總監進一步為楊女士講解具體的“共享店鋪”聯營合作模式,以及整店輸出、一站式服務、0進貨款、0加盟費的全面扶持政策,完全打消了她的各種擔憂和顧慮。隨後產品專員帶她到“共享店鋪”樣板間進行考察,包括各個系列產品的功效、特色,以及進口核心成分展示,肌後所有進口原料都來自瑞士奇華頓,瑞士奇華頓是全球知名美妝品牌如雅詩蘭黛、蘭蔻、香奈兒等,指定的唯一原材料供應商,肌後是國內唯一一家與之達成長期合作的美妝品牌。

因為如今的消費者對產品性價比的要求越來越高,他們喜歡看起來像大牌,摸起來像大牌,塗起來像大牌,效果像大牌,唯一就是價格不像大牌的產品,這就促使肌後擁有了這樣一條集合了全球技術和資源的強大供應鏈。


肌後:新零售背景下,國貨品牌的正確成長路徑是什麼?

考察完後,楊女士表示特別放心肌後的產品品質,輕奢、優質、簡約的產品定位也十分吸引當下消費者。同時,也非常認可“共享店鋪”模式,覺得肌後品牌實力強,前景大,風險小,當下毫不猶豫地決定與肌後進行簽約合作。預祝楊女士生意興隆、財源滾滾!


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