疫情之下,光影文旅如何“危”中求“機”?


由於受新冠肺炎疫情影響,文旅夜遊、光影文創等相關業務版塊受到較大沖擊。2020 年,夜遊及文創行業企業一片愁雲慘淡。花繁柳密處,撥得開,才是手段;風狂雨急時,立得定,方見腳根。在此狀況下,月光學院整理彙編了相關行業數據及專家觀察,共同探討未來趨勢,為抗“疫”大戰發展提供思路,為“疫”後重建建言獻策。


文旅夜遊:行業發展暫緩 疫後燃點將現


此次疫情短期內會給文旅夜遊行業產生直接影響,主要表現在政府投資的市政景觀照明項目建設暫緩,文旅夜遊項目的投資減少等方面。雖說有疫情影響,但保持我國旅遊業特別是文旅經濟的重中之重——夜遊經濟,長期增長的因素依然存在。


沈茹(江蘇省照明電器協會秘書長):

“沒有一個冬天不會過去,沒有一個春天不會到來。”此次疫情對照明行業的影響是暫時的,隨著時間的推移和政府一系列扶持政策的出臺,疫情過後,健康照明、公共安全照明、智慧照明、城市照明、植物照明、顯示屏等都將迎來新的增長點,而其中健康照明和文旅夜遊版塊市場需求或將是最近的一個燃點。


邢祺(北京巔峰智業旅遊文化創意股份有限公司長三角區域副總經理):

在危機面前,我們最應做的就是做好自己,不畏艱難,峰迴路轉,向陽而生,反求諸己,鳳凰涅槃。一要認真謀劃,加強基礎建設。真正思考文旅燈光夜遊經濟的新商業模式、產品模式、服務模式的調整,加強創變的勇氣與思路。積極完善和優化企業管理制度,加強市場和營銷的研究,強化科技的應用,加強研發升級更具市場競爭力的文旅燈光夜遊產品。二要做優服務,提升運營。夜遊經濟項目做服務要用心、用情,文旅照明造個殼遠遠不夠,得下苦功夫!慢功夫!細功夫!要做好服務的品質化,結合照明消費者的需求做精、做深,內外兼修,軟硬兼顧。


文旅產業:每日損失178億元 期待化“危”為“機”


新冠肺炎的高傳播性導致各地防控升級,全國主題公園、文旅小鎮、文旅演藝、博物館以及多個民俗活動紛紛閉館或取消,出行人數斷崖式下跌。數據顯示,2020年春節期間,旅遊業出行人次同比下降降60%以上。2019年,中國旅遊業總收入6.5萬億元,平均一天178億元。按照這一方式計算,停滯一天,旅遊行業就將損失178億元。按照往年旅遊收入的增長態勢預測,今年春節,我國旅遊行業的損失將達5500億元。與此同時,數字旅遊、智慧旅遊、在線旅遊服務將得到極大發展,“宅旅遊”、“雲旅遊”成了新寵,旅遊行業站“疫”仍然未來可期。


魏小安(中國旅遊協會休閒度假分會會長):

旅遊是重災區,已成定論。適逢春節前夕,各地都準備了大把的廟會、燈會等活動,費用也基本上是政府、企業、零售商三三開,現在都打了水漂。然而,嚴冬過後是陽春。復甦之後,第一波必然是反彈性消費狂潮,街上館子隨便吃,大好風光任我遊。第二波則是恢復性市場增長,第三波是正常性發展提升。其中,最重要的是質量和效益。


危機孕育轉機,轉機產生商機,大概是如下五個方面。第一是優結構,這裡更重要的是研究產品分工和市場分工,最重要的是市場總體結構的優化問題。第二是低成本,在這種情況之下建設、運營等一系列成本會下降,從企業購併的角度來說,現在也是低成本購併的時機。第三是高收益,一方面,一些對價格不敏感而對質量最為敏感的高端需求仍然存在,形成高收益的狀況,另一方面從大眾需求而言,這是成本效益的比較問題,做好了照樣可以形成相應的經營利潤。此外,資本運營的時機即將產生,這時候如果有這種眼光有這種魄力,也有這種實力,實際上這就是所謂超級的好時機,形成高收益的局面。第四是佔領市場,這個時候會有相當一批企業抓住低谷這個時機,提高市場佔有率和知名度。第五是蓄後勁,迎接高潮、創新產品。


宋洋洋(中國人民大學創意產業技術研究院副院長、文化品牌評測技術文化和旅遊部重點實驗室副主任):

本次新冠肺炎疫情,從某種意義上來說是文化和旅遊產業涅槃的機遇,只要把握好產業的關鍵趨勢,摸清楚眼下中短期的政策訴求,文化和旅遊產業完全有可能釋放出新的活力和動能。


一是文旅“消費互聯網”存量博弈、天花板可見。網絡視聽、遊戲等業態受益於本次疫情基本毋庸置疑,但需要特別清醒的看到,消費互聯網中的文化產業明顯進入存量博弈時代,很難再爆發出巨大增量。


二是文旅“產業互聯網”增量可觀,跨界融合型企業將脫穎而出。文化和旅遊企業疫情過後的發力重點同樣應聚焦產業互聯網,依託數字技術改造文旅實體經濟、數字化重塑文旅產業鏈條,通過設計新的產品和場景服務,實現業務增長和商業模式創新。


三是旅遊業集中度迅速提高,重大項目O+EPC模式將成主流。“O+EPC”模式是指項目全週期一體開發和運營,以運營為核心,根據項目定位和市場需求明確運營端,項目規劃、設計和工程建設全部圍繞運營端進行,以保證項目建成後全面滿足運營端需求,實現規劃設計、工程建設與長效運營有效合一。當前,伴隨旅遊業重大項目開發運營模式的轉變,頭部企業迅速集中、全鏈條開發運營能力迅速提高,“O+EPC”模式將成為主流。


文旅演藝:損失超20億元 “疫”後恢復難點多


據不完全統計,2020年1-3月,全國已取消或延期的演出近2萬場,全國娛樂場所限期停業,文創企業客戶大幅停擺,直接票房損失已超過20億元。受影響最大的春節檔電影業,2020年春節當日的影院票房收入只有區區180萬元,僅為去年同比的0.12%。


文旅項目更是重災區。因為大多數文旅演藝項目的創意策劃早在春節前就已開始,原計劃節後迅速啟動執行,快馬加鞭在旅遊旺季如期推出。如今,這個節奏被無情打破。


胡玥鵬(視覺導演、恩維傳媒聯合創始人):

現在最大的問題是現金流,還有就是這段在家時間的空檔期如何來利用。我們大的業態還是以舞臺視覺設計為主。疫情對文旅夜遊活動影響比較大,希望可以儘快得到控制,之後的項目能順利進行。


杜少鵬(北京時間造影總經理):

在疫情期間其實也是自我調整的一個再好不過的機會了。我想呼籲同行,經過幾個月疫情之後大家都如猛獸出籠一般,到時更要共同抵制惡意競價、盜用他人案例宣傳自己、以次充好的行為,共同維護行業生態。


光影項目:問題接踵而至 藝術燈光將迎商機


此次疫情對於夜景照明行業將會有較大的影響。調研數據顯示,企業當前面臨的營銷受阻佔比達到了60.25%。而按照2019年中國旅遊業總收入6.5萬億元來計算,行業停滯一天,就是178億元的損失。依託文旅產業發展燈光行業是重要的途徑,如今可謂“皮之不存,毛將焉附”。


熊志強(山東清華康利城市照明研究設計院院長):

如果說其他受到疫情影響的行業是遭遇了發展的嚴冬,那麼照明行業的嚴冬早在去年12月初,中央“不忘初心、牢記使命”主題教育領導小組印發《關於整治“景觀亮化工程”過度化等“政績工程”、“面子工程”問題的通知》(以下簡稱《通知》)之時就已經到來,新冠疫情的接踵而至,無疑是雪上加霜。


對照明行業設計、產品、工程施工單位而言,從網上發佈的調研數據來看,受到疫情影響較大的企業佔比52.87%,影響一般的企業佔比29.51%,影響較小的企業佔比15.16%,僅僅2.46%的企業表示不會受到此次疫情的影響。


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此次疫情之前,城市照明已經開始向文旅燈光、智慧照明、健康照明方向發力。突然而來的疫情,遏制了發展的勢頭。疫情解除之後,這些被暫時壓制的市場需求會立即恢復,尚未充分釋放的照明科技、藝術燈光魅力將迎來新的商機,具備條件和實力的企業也一定會有大展身手的機會。


不難看到,高度依賴線下體驗場景的光影文旅和夜遊經濟首當其衝,疫情的後續負面影響仍將帶來持續陣痛。當然,疫情期間,主要企業也將在陣痛中反思、在低谷中突圍,線上化、數字化、虛擬化體驗將培養光影科技和藝術體驗的消費氛圍。疫情結束後,光影文旅和夜遊經濟將迎來新一輪井噴與爆發,未來或將引領新一輪創意創新的蓬勃春潮。


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