凡客誠品或許是第一個能夠紅遍全國的電商服裝品牌，在巔峰時期，凡客公司市值達到600億，員工也超過1萬名，全國各地的公交站臺都能看到他們的廣告牌。但凡客的現狀卻有些讓人不忍直視，有傳言稱團隊已經不足100人。從一個行業領先的大公司，如今落得個如此結果，凡客失敗的原因是什麼?
凡客誠品英文名為VANCL，由卓越網（後被亞馬遜收購）創始人陳年在2007年創辦，產品涵蓋男裝、女裝、童裝、鞋、家居、配飾、化妝品等七大類，除了支持貨到付款外，還可以當面試穿、30天無條件退換貨。
2009年，凡客體、29元的廉價T恤、韓寒和王珞丹等當紅明星，都將凡客推向巔峰。也就是在那年，凡客賣出了3000萬件衣服，銷售額暴漲400%，突破20億，排在京東、亞馬遜、噹噹之後的中國第四大B2C電商。一個以服裝為主的網站，成為國內第四大B2C電商，這放到現在是不可想象的。
然而凡客誠品從崛起到衰弱僅僅幾年的時間，在2014年的雙十一期間，質檢總局公佈了最新一次質量抽查公告，抽查結果顯示網絡銷售的兒童玩具、服裝、鞋類、背提包和小家電等，合格率只有73.9%。其中，被網友們認為“物美價廉”的凡客誠品，共有鞋、服裝、提包等11批次產品登上“不合格榜”。
不久之後，隨著廣告費價格不斷提高，差評堆積如山。極速擴張沒有帶來銷售額增長，反倒帶來了巨大的庫存壓力。
隨後凡客上市失敗、庫存積壓嚴重、供應鏈斷裂，公司的影響力大不如前。從市中心豪華辦公樓搬到南五環的亦莊，並且員工人數大幅減少。據天眼查數據公佈，公司主體凡客誠品（北京）科技有限公司目前參保人數僅44人。
凡客誠品以犧牲品質為代價，換來更低的價格，最初這或許能吸引大量用戶。但隨著時代的進步，我們發展的過程中，很多人從最初的滿足溫飽，提升到對品質的要求，這樣使得凡客誠品逐漸被淘汰。
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