偉大村村民

這個話題非常大，為什麼要界定只有動計算機的才能做CTO，由於人的很多固化思維導致了很多創新性的想法被抹殺，現在國內互聯網行業真正做出點技術含量的產品，阿里雲絕對算是非常出色的一個，如果換成一個懂計算機的人去搞，未必真能做得出來，因為在計算機領域學的時間太長了反而容易形成固化的思維，不一定有太多想法迸發出來，其實回過頭來看王堅的職業經歷。

地地道道的心理學博士，在國內還算是頂尖的，因為在學校裡面做系主任不會玩人際關係就辭職去了微軟的亞洲研究院，在裡面做出點名堂，因為機緣巧合遇到了馬雲，把自己的一些想法告訴了馬雲，結果馬雲被深深的打動，就當每年拿出10個億來做雲計算，結果在前幾年進展不是很順利的情況下，王堅承受著巨大的壓力內外交困，在阿里集團內部已經分成兩個派系，一種堅持認為王堅就是不懂技術瞎胡搞；另外一種就是堅決支持王堅堅持去做，其中馬雲的決心最大，其實馬雲格局更大，就當是戰略投資了，沒有巨大的投入就沒有巨大的收穫，反過來講大家認為的心理學到底是個什麼學科。

王堅學的是工業心理學，這裡面很多的邏輯和思維模式基本上接近計算機，雖然本專業學的心理學，但王堅通過去蹭課學習計算機竟然在很短時間內就掌握住了計算的大量知識，不得不承認對於王堅本人來講在某些方面是天賦存在的，有些人即使一心一意做一件事情都會變得十分吃力，而王堅不僅僅在心理學領域有著極大的建樹，但在計算機領域後續通過自己的努力也玩的風生水起。

現在的大家提到心理學可能就會想到如何疏導人的思想等等，心理學的範疇非常的廣泛，而工業心理學裡面很多的邏輯已經設計上都接近於計算機思維，王堅能在微軟乾的風生水起絕對不是浪得虛名，任何一項新技術的誕生過程必然是痛苦的，之所以在阿里巴巴表現的比較明顯，主要原因在於當初國內互聯網出入如火如荼的上升階段，每年花10個億去做任何事情回報率都會非常高，所以大家在看到投入幾年還是沒有結果表示嚴重的懷疑，以致於在阿里巴巴的論壇有技術人員提出王堅會不會寫代碼這種異議，可見當時王堅的壓力有多大。

而在實際的阿里雲開發過程中，工程師更新了也是好幾代，先不要講裡面的辛苦程度，主要外在的壓力太大，很多人挺不住雙向的壓力就選擇了離職，在最關鍵的技術環節王堅沒有絲毫的退縮，所以技術人員都怕跟王堅彙報，因為只要沾上邊就能提出各種各樣的標準和要求，對於目標近乎苛刻的追求，也就是講並沒有因為外界的壓力而降低項目開發的要求，反而是變本加厲。當時流傳著一些話博士不知道用什麼魔力，攏住了一批技術骨幹跟著他賣命，現在的阿里雲技術不僅僅解決了當初的高併發問題，而且雲計算技術在全球已經能拿到第三的排名，僅次於亞馬遜，微軟，而且在解決12306的併發卡頓問題上起到了非常大的作用，現在的阿里雲已經是國產自主研發的一種標誌和象徵，成為大家爭相傳誦的好故事，而在真正出來之前有多少人講這是一種騙局。

正是因為在這種特殊的身份下做出創新性的東西，如果搞個計算機博士未必真能跳出所謂的思維意識圈，從這點上看馬雲的戰略大局意識還是非常強大，看的是人不僅僅是未來，關鍵是在於能做出什麼東西來，王堅註定在阿里的科技史上留下濃墨重彩的一筆，希望能幫到你。

大學生編程指南

很多人以為心理學是文科，實際上是理科。

王堅是杭州大學心理學博士，並做過心理學系的主任。在1998年前，北京師範大學、北京大學、華東師範大學、杭州大學並稱國內四大心理學系，其中杭州大學的工業心理學是國內第1的。

1998年，杭州大學被浙江大學合併。浙江大學也挺重視心理學系，還把它擴展成了心理學院。但遺憾的是，浙大心理學系在多個學科排名中卻比原來落後了。

為什麼我知道這些？因為我畢業於華東師範大學心理學系。

職業諮詢顧問陳凱

大家不要想當然了。王堅是技術出身的，可不是大家想的文科生背景來做CTO。

他是心理學與計算機的交叉學科人機工程領域當年國內最好的專家之一。李開復組建微軟研究院北京office（後來這裡成了中國AI和CTO的黃埔軍校）時，詢問國內這方面的權威，人家第一個推薦的就是王堅。而且他在微軟研究院表現是非常突出的，在研究方向的選擇和成果上都有獨到之處，讓很多其他搞更硬方向的科學家也不得不佩服。

在我看來，王堅可能是過去十年中國最成功的CTO。單看阿里現在幾千億美元市值裡阿里雲估值佔多少就知道了。阿里雲單獨拆出來，應該已經是中國最大的技術公司之一。在公司裡做技術花錢支撐業務，而是把技術本身做成業務，給公司掙出這麼大的價值，CTO能做到這一步，極其難得。

CTO自己寫不寫代碼不那麼重要，關鍵是能在技術戰略上看的遠，找準正確方向，想清楚，而且能夠跟公司的CEO形成共識，獲得支持，在這個大方向真正落到實處，做出來。在這一點上，王堅非常成功。

劉江總編

王堅，阿里巴巴技術委員會主席，曾是杭州大學、浙江大學心理學系博士生導師兼系主任。2008年選擇從微軟亞洲研究院加入阿里擔任首席架構師，2009年創建阿里雲並當了首任總裁，在從零開始的情況下，就“狂妄”地捨棄了相對保險的開源路線，堅持做大規模分佈式計算系統－“飛天”。

王堅的技術觀與心理學無關。王教授是浙江大學心理學教授，浙江大學工業心理學國家實驗室主任。王堅於1999年擔任微軟亞洲研究院執行副總裁。因此，王堅具有工業互聯網的背景，而不是純粹的心理學。就像我們今天的觀點一樣，許多人多年前質疑王堅是一名心理學。去阿里進行科學研究是一件很大的事嗎？事實上，在進入阿里巴巴之前，王堅是微軟研究院的工程師。我們當時可以參考比爾蓋茨的口頭禪，“不要問我，找王堅去”，這表明了信任，王堅的技術專長也很明顯。

為什麼阿里巴巴雲的王堅博士獲得博士學位。在心理學方面，他可以成為阿里的首席技術官嗎？

王堅是一個強硬的人才。馬雲把阿里雲遞給了王堅。然而，王堅和阿里巴巴雲當時被視為一個笑話。該技術難以實現，前景不明朗。特別是，李彥宏和馬化騰也公開表示，他們不熟悉雲技術。王堅在阿里受苦，他心裡也有工作。阿里巴巴雲開發初期發生了很多事故，工程師睡不著覺。在最艱難的時期，80％的工程師離開了阿里雲。王堅說阿里巴巴雲是由工程師填寫的。這確實是一個很大的事實。多年以來，阿里雲一直是全球領先的雲計算技術，估值近700億美元。預計它將成為阿里巴巴旗下另一家價值1000億美元的獨角獸公司。王堅的堅持終於得到了回報。

智慧城市研究

很多事情，冥冥中自有天意。嚴格來說，王堅和馬雲都不是計算機科班出身，王堅是搞心理學的，馬雲是搞英語的；但就是馬雲，一個不懂計算機技術的英語老師利用計算機技術創建了阿里巴巴集團，也正是王堅，一個心理學博士生導師推動阿里創建了全球前三的雲計算服務---阿里雲。

馬雲曾經這樣說過：“正是因為我不懂計算機技術，阿里反而對於技術非常敬畏，所以阿里能夠做成全球最強的計算機網絡公司，謙虛點說，也是之一。”這就是馬雲的邏輯，或許他認為由一個計算機領域之外大的又懂計算機的人來領導阿里的技術變革能夠做成一番事業，而這個人，就是王堅。那麼，王堅又是憑什麼能夠獲得馬雲的青睞來擔任如此重要的崗位呢？這當然和王堅個人的能力是分不開的，下面我們一起來看一下？

王堅何許人也？

王堅於1962年出生於杭州，和馬雲是老鄉；雖是老鄉，但馬雲和王堅的命運卻迥然不同。從王堅的個人履歷來看，他的人生用順風順水來形容並不過分。

1984年，王堅獲得杭州大學心理學系學士學位，雖然是心理學，主攻的研究方向卻是數字人機交互方向，可以簡單地理解為計算機心理學的一個分支，這為王堅後期進入計算機領域打下了堅實的基礎。6年之後的1990年，王堅已經獲得了杭州大學的心理學博士學位，從現在這個時間節點來看，能夠在6年內完成碩士和博士學生生涯，足以證明王堅並非池中物。1992年，王堅已經晉升為教授，一年後就成為了博士生導師。1998年，王堅已經出任杭州大學心理學系主任，同年入選“151”人才工程。

王堅的微軟之旅

雖然王堅一直在心理學領域摸爬滾打，但他更傾向於在計算機領域大展身手，卻苦於沒有機會。1999年，王堅終於迎來這次機會，他受到了微軟的邀請加入了微軟亞洲研究院擔任副院長，和李開復以及現在擔任小米公司聯合創始人的林斌成為了同事。同年，馬雲在杭州率領自己的師生好友18人成立了阿里巴巴集團。

王堅在微軟負責用戶界面、機器學習、大規模數據處理等研究以及北京adCenter實驗室，從這個時候開始，王堅的才華才真正和他的志向相吻合，他終於能夠在微軟這家科技巨頭身上將自己完全沉浸在超大規模的數據海洋之中。值得一提的是，王堅在微軟的研究成果SQM大數據技術成功幫助了Office 2007以及幾十個微軟產品的開發；不僅如此，王堅領導發明的墨水科技也應用在了ablet PC、OneNote 2003、Windows XP Tablet PC edition 2005，Windows Vista等眾多產品中。

所以，王堅的能力已經是被微軟充分證實過的，他不需要再向任何人證明自己。

命運還是機遇？

2008年，正當王堅在微軟做得風生水起時，王堅的好友同時也是時任阿里巴巴的技術總監劉振由於技術上的問題找到了王堅，這是第一次王堅和馬雲相遇。王堅一看當時阿里的情形腦中立馬就知道了他可能會為阿里帶來的變革，巧合的是，馬雲一眼就認定了是王堅。

一個月後，王堅就加入了阿里集團並擔任首席技術架構師。王堅的強項是大數據處理，而當時阿里面臨的問題就是不知道如何處理如此超大規模的數據量，就算是從崗位匹配度山，王堅也是國內阿里的不二人選。

當王堅看到如此大規模的數據時，就和馬雲商量阿里要做自己的雲計算平臺，這是王堅首次在阿里提出“阿里雲”的概念。馬雲知道後相當支持，還許諾一年給王堅的阿里雲項目投資10億，哪怕是十年也要完成"阿里雲計算"的項目；搭建雲計算平臺是一件相當不容易的事情，過程中王堅被認為是“騙子”，但他沒有放棄；終於，2013年隨著阿里收購了中國萬網，王堅藉助中國萬網的技術平臺成功為阿里搭建好了一套完整的雲計算平臺——阿里雲。

此後，阿里雲一路高歌猛進，開始向全國甚至全世界提供自己的雲服務。包括12306在內的大型國企、大大小小的政府單位以及民營企業都成為了阿里雲的客戶，而阿里雲也一舉成為全球前三的雲計算平臺。

贈人點贊，手留餘香。我是小強Talk，歡迎大家關注我，和我一起共同成長進步！

小強Talk

為什麼王堅博士是心理學博士，卻可以做阿里雲總裁、以及阿里巴巴CTO？

回答這個問題之前，想給大家說一個道理：有一種人叫做“先知”，他們能看到五年、十年，甚至更久的未來，剛好博士就是這樣的人。

沒有花名、只有“博士”，博士一直研究計算機

很多同學會說，王堅博士一行生產代碼都沒有寫過，一個沒有寫過代碼的人怎麼可以做阿里巴巴的CTO和阿里雲的總裁呢？

不過在大家的懷疑和質疑下，博士還是把阿里雲做起來了。並且阿里雲沒有走開源方案的穩妥之路，而是選擇了自研飛天阿里雲操作系統，並最大化實現“自主可控飛天雲”。

• 博士不僅是科班出身，並且研究方向一直是計算機科學。
  

大家關注更多的是王堅的心理學博士學術背景，但是當年杭大的心理學就是工程心理學。首先心理學是理工科，博士的學位是杭大的工程心理學博士，研究方向是人機界面，說白了就是計算機科學。

從浙大系主任到比爾蓋茨最青睞的項目負責人

30歲教授、31歲博導、32歲系主任。

可能大多數同學都會說，就算是不拘一格降人才，在體制內這麼火箭一般的升遷速度，是不是得到了“特殊照顧”。特殊照顧不假，但是博士是靠實力征服學術界、工業界的。

博士當年是人機界面領域的世界級專家，主要是提升機器智能、提升機器效率，這裡面就包括了最核心的計算機前沿技術，負責過國家863課題。在杭大讀研究生的時候，也經常旁聽浙大計算機系的課程。

到了微軟亞洲研究院之後，王堅博士成為當面和比爾蓋茨交流最多的項目負責人。在之前的一個節目中，王堅接受記者採訪並且到訪微軟美國總部，作為微軟亞洲研究院的常務副院長，對微軟美國總部竟然如此熟悉，主要就是因為經常去美國直接向比爾蓋茨彙報。

CTO不需要寫代碼只需要做好“先知”

對於大公司來說，可能早期CTO還需要寫代碼，但是等企業到了一定的體量，CTO又不需要直接寫代碼。

寫代碼有軟件工程師、做架構有架構師、算法優化有算法工程師，CTO的職責是給大家畫一個“餅”，至於這麼餅怎麼做、需要用什麼材料，這些交給具體去執行的人就好。

馬雲：博士不足的地方大家都知道，不過了不起的地方，很少有人知道

經常聽博士演講的都知道，感覺博士說的話“聽不懂”， 不是因為人家的思維混亂，而是他講的東西很可能就是未來的樣子。

就拿阿里雲來說，十年前博士給一群人講雲計算，講智慧城市，誰能聽懂呢？

馬老師都直言：感覺要分家了一樣，我也稀裡糊塗的聽不懂，但感覺好像是未來的樣子。不過在阿里雲最困難的時候，在阿里雲、以及博士個人面對外面質疑最大的時候，還是馬老師毅然決然的站出來支持博士，並且在內網公開表示自己的態度：

在阿里雲發展初期，馬老師給最好的資源、給最好的工程師，不然阿里雲也不會有今天。

阿里雲的發展道路太艱辛了，當年已經譽滿天下的博士放下身段從0開始做阿里雲，被所有的人甚至是阿里雲無數的人質疑，很多人因為堅持不下去都離開了。在2012年阿里雲年會上，博士掩面哭泣，只有真正做技術的人才知道這裡面有多難。

EmacserVimer

首先很榮幸能夠為大家解答這個問題，讓我們一起走進這個問題，現在我們一起探討一下。

下面我為大家分享，我個人對這個問題的看法與意見，希望我的回答能給大家帶來幫助，也希望大家能夠喜歡我的分享。

從浙大系主任到比爾蓋茨最青睞的項目負責人

30歲教授、31歲博導、32歲系主任。

可能大多數同學都會說，就算是不拘一格降人才，在體制內這麼火箭一般的升遷速度，是不是得到了“特殊照顧”。特殊照顧不假，但是博士是靠實力征服學術界、工業界的。

博士當年是人機界面領域的世界級專家，主要是提升機器智能、提升機器效率，這裡面就包括了最核心的計算機前沿技術，負責過國家863課題。在杭大讀研究生的時候，也經常旁聽浙大計算機系的課程。

到了微軟亞洲研究院之後，王堅博士成為當面和比爾蓋茨交流最多的項目負責人。在之前的一個節目中，王堅接受記者採訪並且到訪微軟美國總部，作為微軟亞洲研究院的常務副院長，對微軟美國總部竟然如此熟悉，主要就是因為經常去美國直接向比爾蓋茨彙報。

CTO不需要寫代碼只需要做好“先知”

對於大公司來說，可能早期CTO還需要寫代碼，但是等企業到了一定的體量，CTO又不需要直接寫代碼。

寫代碼有軟件工程師、做架構有架構師、算法優化有算法工程師，CTO的職責是給大家畫一個“餅”，至於這麼餅怎麼做、需要用什麼材料，這些交給具體去執行的人就好。

大家如果有更好的關於這個問題的解答，還望一起評論出來共同討論這話題。

我最後在這裡，祝大家生活愉快每天開開心心工作快快樂樂生活，健康生活每一天，家和萬事興，年年發大財，生意興隆，謝謝！

用戶92458812762

一、CTO最重要的能力:技術前瞻，王堅的能力毋容置疑，詳情看王堅在做飛天系統前的判斷和預測。

二、心理學其實是理科，王堅作為理科博士，數學能力不可能差的，事實上王堅在微軟研究院做副院長的時候負責的也是算法這塊的工作的。

三、CTO一般是碼農路線上來的，就如中文語言學家一般講中文長大的，但會有中文八級的外國人，人家的學習能力就是能強到碾壓你幾十年的經驗。

四、王堅不是不會代碼，而是人家的數學和管理能力已經強到起步就是架構師，敲代碼反而屬於浪費人才的層級。

五、王堅出名後，出現了很多魚目混珠不會敲代碼的架構師，即沒有王堅那種比業界快一步的能力，又沒有一線資深人員對業界現狀的熟悉度，架個屁啊。

吳光傑

說白了，就是馬雲不懂技術，王堅也不懂，他們根本沒明白雲就是虛擬機，但他們不知道怎麼搞的，把牛逼吹上了天，就這樣。複雜的分層依賴會導致難以維護，雲相當於運維外包，雲運維團隊不會為你的產品負責的，他們也不瞭解你的業務重要性，你掛了也沒人管的，響應哪有自己公司的人負責。複雜的技術依賴關係，讓雲有著極大的不可用性，表面能用，其實很殘疾的，微博用了阿里雲一有明星結婚的事就掛，同樣局座bilibili就沒事，雲比較適合做個餐館主頁，學生學習機，阿里雲小霸王學習機，但複雜點重要點的業務，上雲不是給自己添麻煩嗎

呼啦啃你普通

王堅博士在阿里巴巴之前是微軟亞洲研究院副院長。主要研究的是人機界面的交互。人機界面的交互是人與計算交互的主要窗口。而計算後臺是否是如何部署，實際上與人機交互界面沒有直接關係。所以說王堅博士將不會受到計算機芯片，操作系統等領域的影響。而直接構建各位龐大的雲計算系統，認為是未來的發展方向。而阿里巴巴的電商業務模式，又恰恰的形成了一種新的人機界面交互內容之一。既在表面上可以完成人對商品信息的查詢，而所有商品數據又統一的被中央處理器所處理。王堅博士就確信，未來計算機所有能力與人的交互，都將會是由廚房處理器模式及雲計算模式來完成。是王堅博士在極其艱苦的條件下，領導阿里巴巴開發了中國自主的雲計算系統。後來王博士因此入選了國家院士。這是中國在it行業的重大進步。

關鍵字: 阿里雲 科技 心理學