單位人際關係複雜,如何處理好各方關係,贏得認可?

聞見小小


單位人際關係的複雜是因為控制的慾望而變的複雜,利益和權利就是引起人們控制慾望的主要因素。因此就行成了兩種形式的人際關係套路,由於套路的不同就醞釀出了兩種不同的人生關係軌跡。一種是無脊樑人生關係軌跡,一種是有脊樑人生關係軌跡(注:個人觀點)。[捂臉]

無脊樑人生關係軌跡指的是卑躬屈膝、溜鬚拍馬、阿諛奉承、沒有尊嚴地走捷徑,去爭取利益權利所取得的相互利用關係。擁有這樣的關係的人往往都是勢力型的人,他(她)們不是靠努力工作學習來達到目的的,而是靠唯利是圖、見風使舵、損人力己來達到目的的靠不住的關係。[捂臉]這些人往往在年青時都有聲有色很牛逼,[捂臉]進入了中老年混的差的就可想而知了。在前些年這樣的關係非常嚴重,可以說是到了氾濫的地步。[我想靜靜]

有脊樑人生關係軌跡指的是努力工作、努力學習、非常自律、很有尊嚴地以誠信,去爭取利益權利所取得的互相信任的關係。擁有這樣關係的人往往都是努力型的人,他(她)們是靠努力工作學習來達到目的的。他(她)們用自身的行動不斷地以信任,自力更生,互相幫助,大公無私來打到目的的。時代在進步,最近幾年你有沒有發現,在單位上這樣務實的人越來越多。因此在當今社會,唯有有脊樑人生關係才是可選擇的關係,才是靠得住的關係,才能處理好各方關係,贏的認可。[祈禱][祈禱][祈禱]

個人觀點


金員力


單位人際關係複雜,如何處理好各方關係,贏得認可?

第一,高標準做好自己的崗位工作,獲得認可

無論多麼複雜的人際關係環境,有一點是不變的,總是踏實肯幹的人最終最受歡迎,總是做出成績的人受到歡迎。雖然我們經常看到身邊有些人靠阿諛奉承和靠處理人際關係,去博得上位,但是那畢竟不是主流。長遠來看,任何一個工作崗位,他總是有自己的部門任務和主要需要去完成。總是要向上級交差的。無論有多麼華而不實的東西在裡邊干擾,最終拿出來說話的還是實幹成效。所以要處理好人際關係,第一點就是自己要做事端正。要修煉內功拿出成績。

第二,不輕易評價同級和上級人員

不過我團結的團隊一般有這麼一個特點,就是人喜歡在背後議論別人。俗話說見人說人話。見鬼說鬼話。人與人之間缺乏信任。可是大家應該明白一個道理,當你在別人面前議論別人的時候,同時也就失去了你談話對象的信任。因為你可以議論別人,同樣也可以議論他。我們在職場上經常可以看到,不管是領導還是個人都喜歡踏實的人。所以我們不要做一個背後嚼舌根的人。

至於在團隊裡面去議論上級,那更是不可取的。尤其是在一個人際關係比較複雜的團隊裡邊。你沒有辦法看透人的內心。也許對上級的議論和非議會被別人拿去當做工具。人人都是這樣,那麼咱們自己應當出汙泥而不染。在團隊裡面起到一個正能量的作用。金子總是會發光的。不光不應該去否定上級,反而更應該去聲援上級。只是做這件事的時候注意一些技巧。

第三,敞開胸懷,比別人多做一點

一個團隊最怕的就是斤斤計較個人得失。總怕我比別人多做一點。總懷疑別人比自己少做了一點。這樣就形成了惡性循環,就造成人與人之間沒有基本的信任。整個團隊總是在互相猜忌的氣氛中工作,成效怎麼會卓越呢?當我們非常鄙視別人的各種所作所為的時候,我們也同樣應該檢討自己。我們所鄙視的人的行為是不是在自己身上也出現了?

所以說敞開胸懷不要去計較個人得失,胸懷大度一點。比別人多做一點沒有關係。付出了那麼一點勞累,但是獲得了別人長久的認可。人都是很聰明的,沒有人真正是傻瓜。也沒有人真正去反對一個踏實肯幹,胸懷坦蕩的人。

第四,多一些擔當

多一些擔當就是在遇到問題,遇到責任的時候勇敢地去站出來。如果責任真的屬於自己,那麼推脫是推不掉的。而且嚴格的說在一個團隊裡邊很難分得清自己是不是真的沒有責任。我們都知道自古以來很多英雄大丈夫做成大事的一個重要因素就是勇於擔當。通俗的說可以說是一種英雄氣概。

團隊裡面的有些難題,如果每個人都甩手不管,最終團隊會變成一潭稀泥。當每個人都希望別人出來解決問題的時候,也許我們自己站出來去解決問題,為大家服務,會讓我們脫穎而出。

總而言之,做一個正能量的人。做一個胸懷坦蕩敢於擔當的人。做一個踏實肯幹,勤勤懇懇的人。沒有人真正的去反對正能量,也沒有人真正的去反對和諧的團隊。我們把對別人的點評和職業和不滿,轉化成自己為團隊做貢獻的動力。久而久之,自己不光會贏得人際關係,更會贏得自己的個人價值。


老孟聊管理


單位猶如一個社會生活當中的“小江湖”,肯定什麼樣的人才都有。在以經濟建設為中心的現代社會,我們每個人都有自己“八仙過海各顯神通”的機會;肯定千人萬性不一而論。有狡猾狡黠一點、忠於職守一點、自私自利一點、智慧智商過人一點,所以在自己的本職工作上兢兢業業、做亊對得起自己做人的良心和底線、還要學會在各種各樣的人亊方麵的遊刃有餘,確實是需要一定的素貭和綜合方麵的能力去應對、又如兵法兵來將擋水來土坉,說話做亊太老實了,欺負你的人就多;太過世頋聰明箅計的人,大家也大都會敬而遠之;凡亊不卑不亢有理有節就好。守好自己一方淨土,從不佔便宜欺負侵佔別人的利益、也能用自己的力量盡情保護好自己不受別人的侵犯欺負就好。


自強自尊自愛,你能走的更遠;沒有永遠的朋友,只有永遠的利益。誠然百人百性千人千麵、學習好處理好各方麵的關係協調是一種能力\\一門生活的藝術,這個需要在現實的世界的生活當中去摸索總結學習;蠃得他人認可的程度越高,你的人生之路越能越走越寬闊成功的幾率越大。


一劍寒梅


關於人際方面:

1.儘可能鼓勵別人。你要稱讚他獲得的成果――即使是很小的成功。稱讚如同陽光,缺少它我們就沒有生長的養份。你的稱讚永遠都不會多餘。

2.你要在任何時候都讓別人保留臉面。不要讓任何人感到難堪,不要貶低別人,不要誇大別人的錯誤。

3.在別人背後只說他的好話。如果你找不到什麼好話說,那你就保持沉默。

4.仔細觀察別人,那樣你就會發現他做的好事。當你表示讚許的時候,你要充說明理由,這樣你的稱讚就不會有諂媚之嫌。

5.你要經常引用別人高尚的思想和動機。每個人都希望被別人認為是寬宏而無私的。如果你希望別人有所改善,那麼你就做出彷彿他已經擁有了這些優良品質的模樣。那樣,他會盡一切可能不讓人失望的。

6.你儘可能不要批評別人,不得不批評的時候也最好採取間接方式。你要始終對事而不對人。你要向對方表明,你真心喜歡他也願意幫助他。你永遠也不要以書面形式批評別人。

7.你要允許別人偶爾自我感覺良好。你不要吹噓,而要承認自己也有缺點。你要謙虛謹慎戒驕戒躁。如果你想樹敵,你就處處打擊別人。如果你想得到朋友,你要得饒人處且饒人。

8.當你犯了錯誤的時候,你要及時道歉;當你要受到指責的時候,你最好主動負荊請罪。

9.你要多提建議,而不是發號施令。這樣做,你可以促進合作關係,而避免引發矛盾。

10.當別人發怒的時候,你要表示理解。他人的怒火常常只是為了引起你的注意。你要給予別人足夠的同情和關注――他們需要這些。

11.你要儘可能少說話。你要給別人訴說的機會,而自己甘做一個好的聽眾。

12.你要讓別人相信,主意來自他自己。好主意不在乎其主人是誰,而每個人都情願相信在按照自己的意願行事。海洋是溪流的國王,因為它可以廣納百川。

13.你不要打斷別人的話,即使當他說錯了的時候。當他心裡還有事的時候,是不會耐心聽你述說的。

14.你要試著從別人的立場上分析事情。印第安人說過:"首先要穿別人的鞋走上一段路。"你不要忘了問自己:他這樣做是出於什麼原因?理解一切意味著寬恕一切。

15.你不要總是有理。你可以比別人聰明,但是你不要告訴對方。你要承認也許是自己錯了――這樣可以避免一切的爭吵。

16.常常贈送一些小禮品――可以沒有任何理由的,尋找讓別人快樂的途徑。在禮物上花費的精力表明了你在他身上花費的心思。

17.在發生矛盾的時候,你要保持鎮靜。你首先要傾聽對方的意見,努力尋找雙方的一致之處,你還要用批評的眼光看待自己,向對方保證考慮他的意見,並對他給予自己的啟發表示謝意。

18.你要對別人表示真正感興趣。你要將此作為自己的口號:對別人感興趣,而不是自己顯示出有趣。你要表示自己正在思考幫助對方的方法。

19.保持微笑。沒有比那些從不對人微笑的人更需要微笑的了。

20.要始終稱呼對方的全名。這表明你對他的尊重。每個人都願意聽到自己的名字,這比聽到任何一個名字的代替品都更讓他高興。當然,為此你要努力記住對方的姓名。

21.你要學會從對方的角度來看待事物。你要問自己:真正需要的是什麼?我如何能夠讓他得利?

22.你要想辦法使自己在和每一個人談話時,包括在電話中,都讓對方有好的感覺――首先是對他自己,然後是對你的行為,最後是對你。

23.要儘快寬恕別人,不要記仇。

24.當你想到對方時,要給予他你最好的祝願!


雲步的vlog


戒驕戒燥,和氣禮讓,處事公開公平立場正義端正,君子之交淡淡長流水,工作盡職盡責,且忌鉤心鬥角,機智靈活對人對事以誠相待。







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哪個單位都有團伙幫派,即使沒有明顯的,也有隱形的。

首先,做好自己的工作,讓上司和分管領導在工作上離不開你。

其次,與直接上司和分管領導處好關係,有機會讓他們舉薦你。

第三,與其他領導不遠不近,千萬不要自作聰明套近乎,惹得直接上司和分管領導吃醋,給你難堪。介入到領導們的鬥爭中,想要進步,很難,總有人在開會時說你壞話。

第四,非常重要,自己的工作要讓一把手認可,大部分時候如果想向一把手彙報工作,最好和上司或者分管領導一起去,風雨同舟,有福共享。


洛水潺潺


一、懂得把主角讓給別人,自己心甘情願當配角。聰明的人,從來不會跟別人搶功,懂得均衡分配,讓每個人都表現的機會,只有這樣,才能服眾,才能贏得大家的讚許。

二、懂得適當的裝糊塗。活得太清醒的人,容易煩惱,那是因為,他們太計較得與失,太計算對與錯。真正的聰明的人,是懂得適當裝糊塗的人,所謂大智若愚,看破不說破,才是人生的智慧。


豫南娟子


單位關係很複雜,並不是你工作能力強,職位高就可以處理好人際關係。平時工作中你對上司忠誠,對同事友善。不兩面三刀,不爾虞我詐。對待同事不要小家子氣,要樸實大方。凡事不可個人利益至上。


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一是對待同事應光明磊落,說話要講求信用,不能欺騙同事,更不能以損害他人利益為手段而達到個人某種目的,損害他人利益的人是不會有知心朋友的,而且最終要落個粉身碎骨的下場。對待朋友要忠誠,不要因同事朋友遇到某種逆境而另眼相看,自己得意之時而趾高氣揚,目空一切,忘記同事朋友。人必須有善心,有善心的人,才具有寬廣的胸懷,包容他人的精神。

二是要善於言談。這是交流情感的重要形式,言談既需要豐富的知識又需要熟練的語言技巧,交談時要根據情況靈活多變確定話題。這樣,你就容易接近朋友,並有共同語言,同時,言語要真誠實在,不能大 吹大擂,說謊扯皮,給人一種信任感。

三是要善於幫助他人,對於朋友的家庭生活和工作事業等方面的困難能幫的側幫,能辦的的側辦 應盡力而為。 在與朋友交往時應小事不計較,大事講原則,不高敖自大,平等待人,善取別人之長,這樣,別人就覺的 你守信用,易接近,你才有好的人緣和朋友。








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我是金牛視覺,和大家一起探討一下這個問題。

任何一個單位都有有著錯綜複雜的人際關係,只要有人在的地方就必須存在。那麼我們首先要明白何為人際關係?教科書及相關的理論書籍中大都對人際關係這樣定義:人們依賴一定的媒介,通過個性交往而形成的思想、物質與情感交流關係,是人類社會關係直接、具體與現實的反映。

這個定義,對於管理者來說也許只是一個概念上的遊戲,但值得一提的是一個單位中的人際關係確實不是那麼簡單。單位中的人際關係的好壞,不僅深深影響著這個組織內部的程序,而且還作用於每個員工績效的取得。一個有效的人際關係應該是健康的充滿了信任和活力的,它應該使員工在暖暖的氛圍中感覺到人生的美好、工作的滿足,從而激勵所有的成員為實現企業的共同目標而奮鬥。人際關係與員工激勵之間存在著密切的關係。

那麼,任何正確處理好人際關係,讓自己在一個單位中脫穎而出贏得認可呢?

的確,人際關係的形成是需要大家在一起互相接觸。談天,實現思想與感情的互相交流的。其實這種交流也是人內在的一種需要,因為沒有人願意在繁華的都市裡選擇過魯濱遜式的生活,而這種需要的滿足方式還是通過交流來得以實現的。細細觀察一下你的生活,你也許會發現,當人們在交換某種產品時遠不及他們在交換思想的財富時所表現的熱情高。原因很簡單,人們渴望交流,而交換隻是形式。

但是人際關係的交流確實是一門藝術,所謂的“志同道合”就是必須有共同的價值觀和話題。我國古語所云“道不同,不與謀”就是這個道理。

為了說明這個價值觀的重要性,我們舉個例子。

曾經在一次智力競爭的舞臺上,主持人出了這樣一道智力競賽題:如何讓一頭驢喝水?

看到這個題目,也許你會想到強迫,通過暴力手段將驢的頭強行接到水中,但在實踐中,誰會這樣做?

另有一種方法,利誘,如果驢喝水,給予它獎賞,顯然這也是不合情理的,因為驢並沒有經過類似於馬戲團裡的訓練,它不會懂。也許此時最好的辦法就是給驢吃草料,在草料中放人鹽。驢吃了鹽,就會口渴。口渴了,自然要喝水。這時,即使你不讓它喝也不行。所以讓驢喝水的最好的辦法是:讓驢自己心裡想喝,自覺地要求喝。

這個就正如人們在飢餓時會想到食物、遇到嚴寒與酷暑會產生避寒防暑的需要一樣,人在現實的群體生活中也會產生有自己的夥伴、與他人交往的需求。前兩者可以說是出於人作為動物的本能,而後者則是人在社會的生活中所產生的較高級的需求形式。

人們在交往過程中,只有在關係雙方互相提供需要條件,並獲得一定滿足的情況下,才有可能形成一定的人際關係。提供的條件愈多,滿足程度越高,關係也就愈深。所以,人際關係形成與發展的動因還是人自身的需要。

在明確了這條人際關係的最重要規律以後,你在組織中的任務與應扮演的角色似乎就很清楚了。一個單位中良好人際關係的建立,就要求你為周圍的人創造出有利的條件,以便更好地滿足彼此的不同層次的需要。

如何在單位中成為大家都喜歡的人,讓自己的人際關係非常和諧,而幫助到自己能夠收到重用,下面我們重點提供一些方法給予參考。

建立良好的人際關係,實際上最重要的一點就是情感投資,情感是人際關係的紐帶,這句話絕對不假。

中國有句古語:“得人心者得天下”。這句話在歷史中,在現實中一直透出智慧的光芒。我們把這句話放在建立人際關係方面,那就是“得助人處且助人”。

幫助人是一種投資,你幫助了人,下次再去求人就比較容易了。因而,你若想改善與他人的關係,找機會去幫他一個忙。你的舉手之勞就有可能換來別人的感恩戴德,這種投資千萬不要錯過。因為如果你幫助其他人獲得了他們需要的事物,你也會因此而得到想要的事物;你幫助的人越多,你得到的也越多。

也許你會說,我每天都去幫助人,那不是很累而且還要投資,這筆賬划不來。我們要告訴你的是,情感投資與時間沒有關係,更與金錢沒有關係。

有同事生病啦,及時過去探望一下,甚至於打個電話、發個信息慰問一下總可以吧。

記住同事的生日,現在都有智能手機,在手機上設置一個提醒,生日當天發個信息祝賀一下,當然,如果你更有心,買個小禮物送過去,這個應該可以做到吧。

中午下班了,看到有的同事還在工作,打個招呼,告訴他們別忙工作,記得趕緊吃飯,這個應該可以做到的吧。

晚上下班啦,有的同事還在工作加班,過去關心一下,看看有可以幫忙的幫一下,應該沒有問題吧。

實際上,人與人之間的情感交流是最主要的,在一個單位裡面,誰都會喜愛有人情味的人,人情味還表現在做人的靈活性上,任何時候不要迂腐更不要給自己劃個小天地,不要認為對方的思維方式做事方式我不喜歡就拒絕交往,人際關係最重要的就是和什麼樣的人你都能轉變角色進行溝通。

這種在別人情感上引起的震顫,可以相信,是金錢所無法比擬的。

不知道以上的回答大家認為是否有道理,歡迎一起交流!


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