一七夕一
你好，我是小西瓜`来说一下我的观点
你可以借助朋友圈，相信很多都有加客户的习惯，那么现在就是一个机会。口碑好，你的东西就可以借助朋友圈卖出去，让大家都知道虽然你的店还没有开，但是可以外卖东西~
爱吃草莓的小西瓜
比较幸运的是，我在19年的九月份关掉了我从事的实体店。我原先是做服装生意的。店面原先有120平。主要做女装。自18年的下半年到19年年初，我感觉到境界的人越来越少，想尽了各种办法来招引路人进店去选购，但是都收效甚微。于是我在19年的八月份决定放弃自己不舍的服装实体店生意。最近投入互联网创业。庆幸的是，在我表姐的指引下，我也在互联网上选择了一个项目，这个项目也非常的不错。这个项目不用再东奔西跑，不用再封山育林，不用再会过多的精神，只要我跟着我表姐的步伐，表姐叫我怎么干我就怎么干，我只要学会复制和模仿就足够了。现在每每天都有三到400块钱的收入。其实我也不用过度的劳累，宅在家里也是一种很享受的生活。
渔夫的世界
众筹考虑一下！
具体操作，找30个股东，每个人众筹股东5-10万，根据自己的资金需求来定，这样可以募资150-300万，对于绝大部分的实体店老板可能足够解决问题。
因为疫情之前企业正常经营了三年以上，已经证明了这是一个好项目。所以只需要把过去一年的企业的财务报表给众筹股东们一看就知道多长时间可以收回投资。当然最重要还是老板的人品，人靠谱，项目已被市场验证收入又不错，每个人的资金不多，基本可以一个月以内就能众筹完成。
另外为了表明自己的诚意，建议做一个优先分红权，有了收益第一时间先给投资人分红，先保证他们的本金的安全，又加了一层保险，对于这些中小实体店，对于传统的资本是没有吸引力的，因为回报太低，资金额度又小，决策成本太高，对于这些中产来讲就非常适合，资金小，回报做到百分之十没有问题，就非常有吸引力了。关键都是熟人，可信。
在这个特殊背景下，还能够帮助朋友一把，基本都不会拒绝的。
另外这种众筹最核心的还不是筹钱，关键是这30个众筹股东的背书和社会资源，每个人都可以带动十几个客户过来，30个众筹股东就是几百个客户，都是优质的客户。还可以发展成会员，这样又可以回收一部分现金，通过这个众筹，解决资金流动，还有快速增加客户，
这套模式符合中国人救急不救穷的心态，相当于发动整个社会的力量一起来帮助广大中小实体店度过危机保贰代l淼淼爸
我们来看看史上经典的营销案例，看完肯定有所启发：
打一折营销方法
看到“打一折”，很多人会觉得荒谬，甚至在想你是不是傻了?这样你不是亏大了吗?还赚什么钱?
但是，这个看似很傻的营销手段，却一度创造了营销奇迹。
首创“打一折”营销方法的是日本的一家银座绅士西装店，他们当时销售的商品是“日本 GOOD”。他们的销售计划如下：
第一天打9折，第二条打8折，第三天第四天打7折，第五天第六天打6折，第七天第八天打5折........第十五天、第十六天打1折。
按常理来说，消费者最明智的选择就是在最后两天来购买商品。但是，商家的预测是：看似要亏本的销售策略会引人注意，且加大前期的舆论宣传效果。抱着猎奇的心态，顾客们将蜂拥而至。当然，顾客可以在这打折销售期间随意选定购物的的日子，如果你想要以最便宜的价钱购买，那么你在最后的那二天去买就行了，但是，你想买的东西不一定会留到最后那两天。
实际状况是：第一天，前来的客人并不多，来的多半是看看，一会儿就走了。从第三天起，就开始一群一群的光临。到第五天打6折时，客人就像洪水般涌来开始抢购。以后就连日客人爆满。当然等不到打1折，商品就全部买完了。
那么商家最后亏本了吗?当然没有。为了避免喜爱的物品被抢购一空，在到了比预期价格更低的时候，顾客就会开始买买，而这个价格商家也获得了预期的利润和大量的销售额。
根据多年来的观察和总结，很多实体店做活动失败的最大原因，主要有四点：
一、没有爆款做引流;
二、活动前未进行造势铺垫;
三、营销形式太老套缺乏新意;
四、推广的鱼塘太小，线上的活动缺乏有效的裂变传播;(建议结合微信端的“砍价”、“拼团”、“助力”去做，效果会事半功倍.
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今年，我们的酒店餐饮，不能开门，医疗美容健身全部不能开
这种情况之下有几个企业能撑得过去?
那一年，因为非典，大家看到的是生命的危机，而刘强东看到了电商的机遇；
那一年，阿里全员隔离，马云看到了面向个人的网络零售需求，创立了淘宝。
今年呢？今年的奇迹，靠各位零售主去创造。武汉疫情之后，中国的零售行业会变得怎么样?今天
我来说几点
01“线上购物”对“线下购物”的加速替代
我们回顾一下，这次疫情爆发第一时间，所有人都在抢口罩，各大APP下单，发现全网脱销之后,
选择就近的药店，发现也卖断了货，最终我们还是回归到了线上，等待新的货源。
也有很多人，在商超购物，一次把所有的生活用品全部采购回家，蔬菜水果一直在存量。不够的时候，为了避免与外界接触，就选择了网上下单，送货上门。
这个疫情中，线上购物的基数明显比线下的比重增长了很多。
02实体店将变成“体验”的场所
线上购物比重增加，实体企业要消亡了吗?
不会
纵观中国商业的发展史：携程下线，美团下线，途虎下线，新氧下线，酒仙网下线，这些电商巨头
在不断的布局实体商业，所以疫情之下，实体企业又怎么会倒?
实体企业能够带给客户体验，艺术享受，这些是电商没有办法做到的，线上的企业都需要线下的企业为其赋能才能够好的发展,
线下体验、线上成交，联网服务至上和实体店的体验与便捷相结合，才是最好的出路。
03零售实体店的人文卫生将得到重视
就在2月7号晚上，我准备回成都，晚上在太原一家酒店留宿，我发现，出门会有服务人员提醒你
戴好口罩，电梯间会有按电梯配备的纸巾，你的行李箱服务人员会做消毒。在一定程度上保障了消费者的安全，我相信这次疫情过后，实体企业将更加严格的做好后勤保障。
04生鲜超市越来越受欢迎
疫情之下，消费者为了保障安全，基本不会出门，所以顾客对于生鲜的需求缺口变得更大，生鲜超市的作用也愈发的明显。
这几天，盒马，永辉，京东到家，每日优鲜，订单暴涨5倍。送货上门满足了消费的需求。
未来食品的细分品类将迎来更大的增长。
05零售药店的生存之道将重新规划
前段时间一则连夜哄抢双黄连口服液的事件上了热搜，这值得我们深思。
实体药店的只要购买群体都是60-40后的老人，他们不知道怎么面对互联网，所以一直依赖于实体店购药。
然而疫情爆发之后，药店被一扫而空，很时间药店会引来群众的【囤药潮】。
零售药店要怎么样才能保证日常库存不会过期、怎样才能保证突发情况下的资源充足?
06线上客情维护变得愈发重要
疫情之下连锁企业如何活下去
1,疫情之下，疫情下的实体企业应对策略
2，疫情之下，连锁招商四大强体策略
3，疫情之下，构建品牌流量池
4，疫情之下，线上招商新契机与打法
5，疫情之下，如何打造私域流量池
6，疫情之下，模式创新与裂变
7，疫情之下，活下去！
这些，都是零售店主做好上半年业绩的关键。
07消费后移的趋势将会愈发明显
何为“消费后移”？我们可以理解为：先给顾客一些福利，等顾客尝到了甜头，自然就会为后续的
产品、服务买单。
1月30日，固妈宣布免费线上直播，从表面上看，徐睁和欢喜传媒损失了几十个亿票房，但是这波操作不仅轻松收回了2个亿多得成本，还净赚了4个亿。
电影免费了，就会有更多的人观看。这么庞大的观众群体，广告便可以收费更多，电影的衍生品也就会更加赚钱，商家就靠这些来盈利。这对整个零售行业来说，无疑也是一种启发。
08企业管理能力及管理水平将面临考验
疫情之下，就连餐饮行业的龙头西贝都难逃厄运。
但，2月4日盒马宣布，联合餐饮企业云海肴、新世纪青年饮食有限公司（青年餐厅），合作解决
现阶段餐饮行业待岗人员的收入问题，缓解餐饮企业的成本压力，部分员工将分别入驻盒马各门
店、参与打包、分拣、上架、餐饮等工作。
这一消息发出后，盒马很快得到了餐饮企业的响应，盒马全国经营管理总经理胡秋根表示：“对接
人马先生的电话已经被打爆了”。据了解，目前已有沃尔玛、步步高、生鲜传奇、永辉、超市发、
7FRESH、美团买菜、叮咚买菜、罗森、金虎便利等多家零售企业加入到了“共享员工”计划中。
2月6日阿里本地生活服务公司宣布推出“蓝海”就业共享平台，首批提供一万个工作机会，疫情
过后“共享用工”或将成为常态。
最后再给题主分享一个小福利
他就是微信小程序，微信小程序简单来说就是一个线上商城，就像淘宝和京东上的商铺一样，只不过它不像那些商铺要开在平台上，小程序是独立存在的，属于个人的，它依托微信进行展示，正因为这样，所以小程序自带流量，根本不用为没有客户而发愁（为什么这么说呢，你看看微信的用户群有多少就知道了），现在小程序的流量入口多达六十多个，其中应用最广泛的就是搜索附近小程序，小程序可以在你店铺位置为中心方圆五公里范围内自动展示，凡是这个范围内的微信用户只要在微信内搜索附近小程序就可以看到你的商铺。这无形当中也帮助了商家做了宣传推广，帮助商家引流拓客，重要的是都是免费的。这可比在其他平台动辄几千上万的推广费用可强太多了。小程序无需下载，不占用手机内存，只要打开微信就可以用，现在越来越多的人使用小程序也正是因为它的方便快捷，商家可以用小程序的后台管理自己的客户，不用担心客户流失的情况。小程序还有很多营销功能帮助商家引流拓客。
希望以上回答可以给题主多少带来一些思路。
持续关注
这只突入其来的黑天鹅的杀伤力还是很巨大的。从1月23号武汉封城到现在已经过去了35天，一个多月来中国经济近乎处于停摆状态，受伤最深的还是实体商业 。非常时期，各大购物中心纷纷打响了“线上攻坚战”应对突发事件。导购变身主播带货，微商模式大行其道，企划推广如何转危为机顺势而为？
01 品牌导购1V1
在线上推广这一场战役上，各大项目做出最快的反应就是收集场内各大商户门店微信亦或是会员群二维码，从而通过推送品牌导购的个人微信以及品牌选购群，让店铺负责人、导购、顾客直接可以进行1v1的贴心选购，在群里可以进行秒杀打折等促销。
这两年私域流量的概念从互联网火到了商业地产，从去年开始，陆陆续续开始有好些项目开始组建自己的社群，比如龙湖、万达广场反应迅速，就开始建立社群矩阵。而被疫情肆虐的2020年初，原本对私域流量不屑一顾的各大购物中心也开始第一时间紧急建群，全民“微商”，各式社群二维码在朋友圈及官微百花齐放。
03 直播带货
抖音直播：今年1月初，抖音发布了一个2019抖音数据报告，它的日活量已经超过4亿，各大购物中心也在纷纷布局抖音营销，购物中心在推进线上营销的关口中，当然少不了抖音的玩法，抖音直播，就是最具线上营销场景的带货模式。
爱逛直播：爱逛是一个微信小程序形式的直播平台，入驻的品类以化妆品为主，能打通有赞平台，能直接下单购买，目前在爱逛进行直播的商场还比较少。
看点直播：腾讯互动视频产品部旗下产品，内容运营者需要通过APP创建直播任务，并生成小程序码海报，用户可以通过小程序预约、观看直播并互动。
淘宝直播：阿里旗下产品，早在去年5月，银泰就携手天猫淘宝发起“淘柜姐计划“赋能了整整5万一线导购。去年 618 ，还发布了 100 个“柜姐”带货的短视频和直播，助力当天销售同比增长了 133%。
一直播、新浪微博直播：一直播是一款娱乐直播互动APP ，现已被新浪微博收购 ，并与微博达成了直播战略合作伙伴关系，承担起微博直播业务的支持职能。微博用户可以通过一直播在微博内直接发起直播 ，也可以通过微博直接实现观看、互动和送礼。也就是说，品牌、网红在使用一直播时，无需粉丝安装新的应用，就可以直接在微博中用直播形式跟其粉丝进行互动。
企业微信直播：2月1日，企业微信发布了3.0.4版本，新增了群直播、收集表、在线问诊等功能。2月12日，企业微信的群直播、在线办公功能再升级，不仅教育行业的老师和同学在家进微信群就能一键拉起直播上课；企业能同时进行300个员工的线上会议，同时企业微信直播为百货零售直播带货提供了新的渠道。
04 线上商城
前面说到各大购物中心利用个人微信、社群、直播的方式，将线下流量转战线上的内容，其实各大购物中心早已通过会员系统、微信小程序等平台搭建自己的线上流量池以及数字化运营渠道，可以基本满足会员业务管理（会员积分、活动等）、优化消费者服务（停车缴费、团购等）、多维度数据整合等需求。
05 VR购物
疫情期间慰藉人们生活的，除了各种直播，还有围绕VR技术而生的一系列线上虚拟产品。VR诞生已久，却迟迟未能迎来大普及，某种程度上，疫情给了这项技术一次可以让更多人体验的机会，特别是在某些实体应用领域上，如VR旅游、VR逛博物馆、VR逛商场、VR看房、VR看车等等。
言午先生说
疫情之下的实体店，受创伤是肯定的，建议你从以下几个方面进行解决。
首先，是盘算好实体店的货物，以及相关的资金往来，看看自己的实体店亏损多少，让自己心里有一个直白的数据，根据亏损多少来制订补救措施。
第二，是开启微商模式，近几年来说，是微商迅速崛起的阶段，我们也可以从线下转变为线上的销售，通过微商渠道，从而达到商品的销售，赚取利润，弥补资金缺口。
第三，可以完善善后服务，制订完整的方案，改变以往的策略，既然消费者不能出门，我们是不是可以安排相关的送货上门服务呢？我想是可以的，现在很多人因疫情待在家中足不出户，我们这时候推出送货到门的服务，无疑是一场及时雨，救了燃眉之急。
以上就是我给您的建议，希望对您有用。
铁鸟信息
疫情下实体店受到冲击非常大，时刻面临生存危机，我个人有几点建议，希望能帮你走出困境。
1.分析形势，你所在地区是疫情重灾区还是轻灾区。如果是重灾区像湖北地区，实体店什么时候开业遥遥无期，但如是轻灾区很多地方实体店是可以开业了。
2.多思考，分析你自己经营项目是什么，是火锅店，小超市，服装店……疫情有什么影响，具体表现是什么？思考怎么办？能开下去不，不能关门，能开下去又该采取哪些办法？
3.采取行动，积极自救，如找政策扶持银行利息可以缓交一下不？找房东可以减免一部分房租不？同美团谈减少一部分费用。
4.去创新，危机来了，里面也包含着机会，只有勇敢面对，积极去创新才能渡过危机，如餐饮业实体店是不是可以发展线上业务，多发展外卖，外卖打点折，如火锅也外卖。服装店发展线上交易，服装打折等。
5.去发现问题，去解决问题，注意学习吸收他人优点，融合到自己的理念里边。
6.注意观察这次疫情是否会改变人们的生活方式，是否有新的经济形态出现，是否有新技术出现，是否对我经营实体业务有重大影响，如有积极勇敢面对并抓到机会，可能会使你有大发展。
以上是我的个人建议，希望对你有帮助。
周药师说药
一堆答案了，还没有你满意的呀？看来就想要个直接了当的。
这就给你
转让是不可能滴，因为你已拖欠房租了。每人敢接受。
接着干，是很难过的。
那就做好个减法，实体店债务化解。
首先跟房东谈，减免租金
其次跟物业谈，物业费减免
再次跟供应商谈，调换货
最后跟店员，跟家人谈。同心协力，其利断金！
想开点，祝一切顺利！
董金融懂财经
一，国家根据情况给予补贴，二，减少线上交易量，三，约谈房东税务水电等适当减免部分。
