催婚、催生、催買房，是當代人的三大焦慮。
相比前兩者，房子的需求更為迫切。
因為它在很多人心中，是結婚的籌碼，也是一張某種意義上的準生證。
還是衣食住行中，最牽動人的的話題。
但除了十一年前那部《蝸居》，就極少有國產劇涉及這個題材。
而這一次，切中肯綮，完完全全聚焦賣房子的人和事——
《安家》
該劇購買了日劇《賣房子的女人》的版權。
並邀請編劇六六，重新原創故事，進行本土化創作。
開播僅四天，東方衛視、北京衛視收視率雙臺破2，綜合收視率達4.44，創近三年中國電視劇開播收視新記錄。
六六最具代表性的作品，是當年火遍大江南北的《蝸居》。
《蝸居》劇照
其創作特色在於生活化、真實感。
富於現實觀察力，能夠緊貼當下都市人群的生活狀態。
《安家》裡的主角們，絕不是那種剛畢業就能拿著2000月薪住精裝三居室，一天到晚談情說愛的「偶像劇隱形富豪」。
說窮，那就是真窮。
主角房似錦，由好久不見的孫儷出演。
她在劇中的角色是一個業務骨幹，性格雷厲風行的女強人。
一頭利落短髮，分外幹練。
雖身為房產中介的店長，可一日三餐沒個準，早飯也就在工位上隨便解決。
打工的員工們就更不用說了。
工資微薄，只能擠在合租屋，甚至是上下鋪。
這才是在大城市打拼的社畜們該有的生活寫照。
故事圍繞上海一家房屋中介展開。
通過店內中介賣房子的經歷，串聯起一個個小故事，從中折射出百姓生活中的方方面面。
房子，從來都是中國家庭的重點問題。
能牽扯出各式各樣的矛盾與人性。
比如有的長輩觀念保守老舊。
總拿兒媳當「外人」，直到她懷了孕，才算勉強承認是「自家人」。
是「沾了肚子的光」。
而且明明孩子的性別都還不知道，就開始一口一個孫子叫喚，重男輕女溢於言表。
比如年輕小夫妻要結婚，面臨買房壓力。
但誰家出資，房產證上該寫誰的名字，又是個可以吵上半天的話題。
而作為一部職場劇，其中所揭露的種種房產中介「騷操作」，更是令人驚歎。
比如為了推銷，連續十幾個電話轟炸。
客戶要是不接電話就想方設法搞到人家的地址，直接堵人堵到工作單位。
銷售崗位的工資往往績效佔比高，為了能拿更多單子，也是無所不用其極。
甚至連下屬的單也一樣撬走。
甭管什麼「同事感情」，人人都是對手。
還有每天開業前的雞血式動員大會，洗腦式企業文化。
堪稱「魔幻現實主義職場奇觀」。
這些辛辣而尖銳的話題，都隨著劇的熱播，成為了社交網絡上的重點討論對象。
每次更新，幾乎都會登上微博熱搜。
更有意思的是。
這些在外行人看來「過分誇張」的橋段，擺在現實裡，卻都是真實上演的日常。
網絡討論聲中，有行業相關的觀眾由衷感慨：
太真實了，這就是生活的樣子。
事實上，劇中很多落地、親民的單元故事，確實是根據真實事件改編而來。
很多「潛規則」，其實都是行業內公開的秘密，只是圈外人不知道罷了。
從這個角度來說，《安家》很接地氣。
當然，本劇重點塑造的，還是主角房似錦 。
她是一個從總部突然調過來的新店長。
新官上任三把火，全程冷麵。
賣房花樣更是層出不窮。
不出幾天，就賣掉兩套房子，叫人刮目相看。
這其中有絕妙的手段。
比如把十年賣不掉的跑道房，重新設計裝修。
變廢為寶，正中客戶內心。
但也有刁鑽的技巧。
比如玩營銷策略，找房託形成飢餓營銷的假象。
這樣的情形想必大家或多或少也見識過。
反正香玉每次租房，但凡看上的但又猶豫不決的，中介必然會說：
「上午有個客戶也喜歡這套，小姐您不趕緊下手怕是會被搶啊。」
這些還是應對客戶的花招。
作為店長卻直接撬下屬單子的情節，則更是給房似錦打上了冷漠無情的印記。
這是一個不完美，但業務絕對精湛的人物。
不但掌握了客戶的需求，更是捏準了對方的弱點和痛點。
就說個目前為止最有意思的單子。
門店有個很難纏的客戶宮醫生（海清 飾）。
看了大半年房子卻始終不滿意，一直沒法簽單。
沒想到，房似錦一出手，成了！
面對宮醫生，房似錦採用的是雞湯式營銷法。
措辭便是「詩與遠方」。
但宮醫生偏偏就好這口。
作為兩個博士畢業的高級知識分子，宮夫婦兩人內心都有著些許清高，非常注重精神空間的塑造。
但在上海這樣的高壓環境下，他們的精神訴求是被有限的物質現實所打壓的。
沒錢買大房子，就是殘酷而無法否認的事實。
這也是為什麼宮醫生堅持要一個儲物間。
就是為了能留有一絲精神慰藉的空間。
房似錦顯然看透了這一點。
步步掐著對方七寸。
再用自己的故事和夢想，來引起對方的共鳴。
事實證明這樣的方法確實有效。
一個看了大半年房子，要求又多又苛刻的老大難客戶，迅速就被房似錦的精神攻擊法拿下了。
房似錦精明幹練，給自己的定位也很務實。
中介就是幫人找到房子，任務就是把房子賣出去。
單子開了，才是實事求是的業績。
至於對方全款有沒有風險，貸款累不累，房產證加誰的名字，這些都跟自己沒有關係。
信奉效率第一。
與之截然相反，形成鮮明對照的，是門店的原店長徐文昌（羅晉 飾）。
他屬於比較有人情味的那種。
願意投入很多時間和精力來跟四周的街坊鄰居搞好關係。
賣包子的大爺大媽跟他親近，街坊阿婆還會託他照看狗子。
他管轄方式寬鬆，允許員工按照自己的步調工作；
重視培養團隊情感，會在早會的時候給大家表演尤克里裡。
徐文昌賣房子的時候，也特別用感情。
不但誠實相待，還特別愛操心。
一會擔心客戶投資有沒有風險，一會擔心客戶住著夠不夠方便。
甚至在賣房子的時候就已經先替客戶想好，未來要是人家轉手，會不會有麻煩。
從角色性格來說，房似錦和徐文昌是互補的。
各有所長，也又有所短。
徐文昌領導下的店面。
雖然員工都其樂融融，客戶也賓至如歸。
但好吃懶做的新員工和偷奸耍滑的老油條，其實是在浪費資源。
造成整個店面經營不佳、盈利不善。
長此以往，很有可能陷入虧損甚至倒閉。
而房似錦呢。
作為一個空降的店長，她雷厲風行的整頓馬上就把十幾年都賣不出去的房子成功簽單。
但相對的。
她一刀切、非人性化的高壓管理破壞了同事之間的生態。
急功近利的銷售方式，也從長遠上影響著店面多年做出來的口碑。
這不只是兩個店長不同經營方式之間的碰撞；
也是消費者跟房產商需求與觀念之間的碰撞。
作為普通買房的消費者，大家當然都願意遇到徐文昌這樣真心實意從自己角度出發、替自己考慮的中介。
但作為公司的經營者，徐文昌的店面一直半死不活，無法給公司帶來可觀的效益也是事實。
再放大了看。
如果從一家店面的管理去折射整個房產市場，長期的被動與疲軟，對整個行業的發展也是不利的。
而行業的背後，不是單純的數據與報表，而是千萬名員工實實在在的薪資高低、生活水平、物質條件。
經濟鏈條之間是環環相扣的。
雙方各有各的立場，各有各的道理。
在全面瞭解之後，很難去說誰對誰錯。
有意思的是。
經過一段時間的相處，兩人的處事哲學都發生了微妙的改變。
尤其是房似錦。
先前還咄咄逼人地要炒掉犯錯的職員。
但瞭解到其困難的家境，以及改正的決心，還是選擇了原諒。
並想到這個職員為了省錢沒正經點過一次外賣，會在賣早點的時候幫他帶一份。
原先有些不近人情的房似錦，漸漸有了溫度。
使得這個角色更加立體、飽滿。
在行業與市場的話題之外，本劇其實還涉及到一個「觀念問題」。
自古以來，「房」除了身份、地位的價值之外，更隱含一種情感需求。
對絕大多數安土重遷的中國人來說，買「房」是安「家」的根本。
從諸多報道中可見，中國年輕人的住房擁有率是遠遠高於全球其他國家的。
甚至不惜為此揹負鉅額貸款。
可對於「安家」這種基礎性的需求，本不該需要消耗一生才能實現。
由於編劇的關係，香玉總是不自覺在心裡拿《安家》跟當年的《蝸居》作對比。
同樣是發生在上海。
同樣是因為房子引發的一系列的故事。
當年，關於買房需求、房產市場、炒房泡沫等一系列的社會問題，《蝸居》曾引發一場浩大的社會探討。
如今十多年過去了，情況似乎並沒有太多改善。
甚至更為嚴峻。
當年被刺痛的人，現在很有可能還會繼續被刺痛。
真要去統計的話，恐怕老百姓生活中的一地雞毛，過半都與房子有關。
十年前。
《蝸居》中的海萍，一睜眼就被生活壓得喘不過氣來。
十年後。
同樣是海清飾演的角色，宮醫生懷著二胎、挺著肚子，好不容易下班回家，還得躲在廁所裡改論文。
同為博士的兩口子，拼命的工作，竟然還無法在這個城市有安身立足之地。
對於宮醫生，以及大量靠獨立打拼、在異鄉漂泊的人來說，房子不僅是生活中實打實的硬性需求；
更關乎到生活的體面與尊嚴。
對於這一問題的討論，在整個東亞文化圈都是共通的。
日本，除了本劇的原版之外，還有二宮和也主演的《打工仔買房記》，聚焦普通勞動者的買房夢想。
韓國，剛剛創造奧斯卡歷史的《寄生蟲》，也是把這一點放大，成功引起了廣泛共鳴。
「安家立命」是一個被永恆討論的話題。
包括這次疫情之下也有很多人討論說，被小區門衛攔在門外之時，才意識到如果能擁有自己房子該有多好。
人們追求房子，說到底，是在追求「家」帶來的安全感。
房子不一定多大，多好，多貴。
但一定是某個足以承載起家的溫度的地方。
可以有尊嚴地生活，可以有安全感地躲藏。
杜甫當年所說「安得廣廈千萬間，大庇天下寒士俱歡顏」的追求，到今天也依然適用。
虛榮、攀比、投機，這些說到底只是附加之物。
如果沒有情感與依戀，房子也只是冷冰冰的磚瓦而已。
畢竟在最初的時候。
買房子，只是為了一個家。
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