這曾是個很火的段子：勤學生馬雲在做筆記，好學生馬化騰在聽講，懶學生張朝陽在睡覺！是的，因為懶，搜狐從四十多億美元的巔峰市值到了如今的3.35億……作為元互聯網元老之一，搜狐是驕傲的，它的創始人張朝陽亦如是！
“搜狐的歷史是中國互聯網的半部歷史。”20年前的張朝陽，曾招募過還在硅谷打工的李彥宏（未果）、拒絕過前來求職的馬雲，50萬棄購馬化騰的QQ。但不知從何時起，他變成了“影子CEO”，在下屬尋找他的那些年，被他不屑一顧的年輕人們一步步走了上來。
有人說，張朝陽很好，只是他的人生錯過了很多機會，他是比陳天橋、馬雲更有機會的人，但是把握時機把握太差！或許是的，“不問世事”的張朝陽做了很久的夢，連搜狐也一度成為了別人口中的“養老公司”——但他終於醒了！
從去年的幾次採訪中，張朝陽透露出了改造搜狐的決心。就在今年開年，他便擲出了兩顆石頭，掀起輿論，讓搜狐逐漸活躍在公眾眼前。1月8日，搜狐發佈“考勤新規”，要求員工9點半前到崗，遲到一次罰款500元。張朝陽對此很滿意，“養老公司”的頭銜又被他親手摘掉了。
在一週後的某直播中，主持人問，“網友都說你怎麼能剝削員工呢，這個你怎麼看？”張朝陽直言，“資本家就得剝削員工啊。”在他看來，資本家在剝削員工，但市場又在剝削資本家；競爭壓力下，每個企業就得讓每個人的投入產出比最大，這樣企業才能夠生存，大家的工作才能保住。
在2019降薪裁員的背景下，張朝陽的一席話觸動了不少人的痛點。實際上，這又何嘗不是他的親身經歷呢？不是張朝陽56歲忽然想改變了，而是企業的壓力鞭策了他，他又以此鞭策搜狐的員工們！
時至今日，搜狐發佈2019財年第四季度財報，該公司總營收4.9億美元，同比增長5%；品牌廣告收入為4200萬美元，同比下降27%，搜索及搜索相關廣告業務收入為2.75億美元，同比下降1%，在線遊戲收入為1.32億美元，同比增長40%；剔除與公司核心業務無關的投資減值影響後，歸於公司的非美國通用會計準則淨利潤為700萬美元，去年同期淨虧損為5100萬美元！
隨後，張朝陽給搜狐2019年打了80分，希望2020年能打85分。他認為，2020年原本每個季度都有可能盈利，但疫情帶來了不確定性，期望集團2020年季度虧損在4000萬美元以下！今年的張朝陽奮起直追，他能趕上前沿大部隊嗎？
廣告是搜狐今年要發展的業務之一，也佔據了其2019財年Q4總營收的大半。在線上媒體溝通會中，張朝陽表示，疫情的持續使廣告業務受到影響，無論是中小企業的廣告，還是一些拉動廣告的活動，很多線下活動都不能進行。不過他也提到，這對網絡劇和網絡遊戲帶來了增長。
目前，搜狐業務包括媒體資訊、新聞客戶端、視頻、狐友等，此外還持有70%左右暢遊的股和30%左右搜狗的股份。去年業績中表現不錯的在線遊戲業務，給了張朝陽新思路。而暢遊公司的前身正是2002年成立的搜狐遊戲事業部，如何在疫情下抓住遊戲業務的一波紅利，值得考量。
此外張朝陽表示，直播、社交和短視頻也是搜狐在2020年的重點。“狐友已經打磨好幾年了，現在好多人才剛剛發現，”社交是搜狐堅定不移的方向，希望2020年狐友能有爆發。
逆水行舟不進則退，當一個人不再把退休設進日程裡了，也就是他開始超越的時候。人生“五十”古來稀，祝張朝陽能續寫出一段傳奇人生！
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