6條內容告訴你公司垮掉的原因!看看你中了幾條?

01

假裝高逼格的公司

都垮掉了

我見了很多創業型的公司,他們一開始的時候就租最好的辦公室,要大要夠氣派,請最好的裝修,用最好的辦公傢俱,人手一臺蘋果電腦,每天都有早茶、下午茶時間,一天工作8小時,其中有個3個小時是休息時間。

同學們看著這種成立沒兩年的公司,就千萬別去,你如果為了玩一下,那你趕緊,因為沒多少時間了。

企業最重要的是什麼?活下去,燒投資人的錢可以活多久?不是誰都有Google那種資本來玩的?初創企業最重要的是低調做事,如果你看著一個簡樸的公司,但每個人都很認真很努力的做事,你就去吧。錯不了的,他們比你想象的要好的多。

因為假裝高逼格的公司都垮掉了。

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02

企業要努力的人

不是最貴的人

有些企業老闆,不知道從那個大佬那裡聽來的理論,要用最高的薪資聘請最優秀的人才。這個道理聽裡來不錯,但能執行嗎?

我非常贊同高薪養人,但我不認同企業一開始就高薪,你錢都還沒賺回來,你就高薪,你知道賺錢是需要過程的,當過程的結果都還沒到來的時候,你就死掉了。這有什麼意義?在這個事情,我比較贊同將賺回來的錢合理的分掉,我也認為絕大多數企業主不會在這個問題糾結。

那回頭來說,招聘是不是該招聘最合適的人,最努力願意一起共同發展的人來共同成長,培養自己的人才隊伍比挖幾個看起來閃光點滿多的人實在的多。

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03

為高薪而共同奮鬥

別抱怨你的薪資低了,每個人其實都有自己的選擇,你的收入不夠高是因為你還不夠努力。

絕大多數企業主其實非常願意給一些高薪資來和員工共同成長。但員工同學,你自己做到了努力嗎?當你真正認識到工作時,每時每刻都在努力完成的時候,你一定就是你企業中下一個高薪的人。如果你老闆還是沒給你高薪,那你到我公司來。

04

形成今日事今日畢的

企業文化

華為員工薪酬水平位居全國一流,但員工勤奮與犧牲程度也是一流的。2016年,華為平均工作日加班時間達 3.96 小時。

網上一篇文章講,調查了20多家倒閉的創業企業,發現他們都有一個共同的特點,除了老闆,幾乎沒有人加班。

創業中,我們最需要的是跑的快跑的穩,公司資源本身非常有限,人力一樣的,你朝九晚五的,一天能做多少事?你怎麼在殘酷的市場競爭中獲勝?

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所以,海爾、華為等快速成長的公司,都提倡今日事今日畢的奮鬥者文化。

任正非談到華為的成就時曾說,“我們除了比別人少喝咖啡,多幹點兒活,其實我們不比別人有什麼長處”。

企業也應該對高投入、高績效的員工給予相應高回報。任正非將華為的員工分為三類,第一類是普通勞動者,第二類是一般奮鬥者,第三類是有成效的奮鬥者。做這種奮鬥者是一種自願選擇。華為與員工簽署奮鬥者協議,自願簽署奮鬥者協議的員工可以分享的權益要大大超出普通勞動者,享受到高額獎金、分紅、配股、晉升機會。

但成為奮鬥者的條件是:自願加班,放棄帶薪年休假、非指令性加班費等法定假期和報酬。

這些奮鬥者與華為形成了命運共同體關係,成為華為快速成長的火車頭和發動機。

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05

不夠寬容的上司

只是恨鐵不成鋼

提倡企業‘家文化’的涵義在於人性化的管理手段,相互尊重的上下級關係,每個人都能在友好溫暖的環境裡毫無壓力地展現自我。

固然,友好而溫暖的職場環境的確有利於員工表現自我,但是,一味的安逸容易滋生懈怠,一味的寬容易滋生驕縱,真實的職場並沒有那麼像“家”,它是缺少溫度、充滿壓力的競技場。

上司行事苛刻,看似對你百般刁難,但是換個角度來說,他也正是你成長的助推劑。

上司越挑剔,你做事就越精進,對自己的要求也會越來越變高,而不是隨便應付了事。久而久之,專業能力會保持較高水準,漲薪便指日可待。

一個不寬容的上司,會讓你突破固有的思維框架,讓你在成長的痛苦中繼續挑戰自己,在不斷的蛻變中實現突飛猛進。

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06

所謂不寬容

目標是打造“狼性“團隊

史玉柱2013年辭去CEO職務後,處於半退休狀態。三年後他迴歸領導崗位,在微博上表示,他的巨人網絡已儼然變成了“兔子窩”,將要實施“狼群”改造計劃。

“狼文化”有4個特點:

狼有危機意識。企業也一樣,只有經常居安思危才能真正擁有安全感。

嗅覺靈敏、主動性強。我們要像狼一樣善於尋找、發現市場機會。在日常工作,不能簡單靠上級分配與安排工作,要自己找到工作目標與突破點。

自發性進攻,不屈不撓。一旦發起進攻,不用頭狼教育與督促,進攻是它們的本能。不怕困難,不達成目標不罷休。兔子不一樣,沒有進攻性,不存在不屈不撓的精神。

團隊合作。狼靠群體,團隊作戰,配合默契。

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史玉柱認為“只要是偉大的公司,沒有不是狼文化的。兔子窩文化肯定要失敗。尤其搞互聯網,競爭這麼激烈,如果不是狼文化,肯定是死路一條。”

他認識到:寬容者死,不寬容者生。決定對巨人網絡的幹部員工在每季度實行10%末位淘汰制,以此逼迫兔子變為狼,變不了的就淘汰。以將更多的員工持股集中給“狼”性員工。因為他擔心兔子人緣好,易矇混過關,還打算親自督陣,直至“兔子窩”變成“狼群”。

所以,要感謝那些對你不夠寬容的上司,是他們讓你無懼於年齡危機,無懼於職場前路的未知,畢竟,職場冷酷,它遵循適者生存。

而那些對你很寬容的上司,你要同樣報之以感謝,工資卡里那個數字,每次都扎心,你該知道,是時候醒悟了。

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