籟貢山茶油呂曉明
一場疫情讓大家終於看明白了一件事:
不是電商乾死了實體
而是實體根本就離不開電商
改革開放四十年
中國已經基本完成了工業化改革的大潮
泡沫經濟將在歷史的潮流中慢慢褪去
未來經濟重點是實體化
生產製造重點是智能化
靠高槓杆、高負債活著的企業會逐漸被淘汰
核心競爭力將成為每個企業的生存基礎
健康的財務，充裕的現金流將是企業勇立不敗之地的根本
曾經有位知名大咖不無擔心的說:
再大的企業倒閉只需要三個月時間，經營企業應該如履薄冰。
一場疫情讓中國的老闆們都冷靜了下來:
自己能做什麼？
自己有什麼？
自己缺什麼？
居高不下的運營成本、高度重疊的產品線、過度營銷的策略等等等等，都是大家需要思考和調整的方向。
中秋9228
這個我我嚴重認同！我也曾經在多個營銷類文章中，旗幟鮮明地提出過“電商，只是一種短期的爆發，時間久了，依然會迴歸到以線下實體店為主，電商為輔的，雙重銷售模式中！”實際上現實也是這樣，電商與線下實體店的銷售比例目前是8020原則。也就是80%的企業，其80%的銷售收入來源依然來自於線下，線上銷售僅僅只是20%！
中國人比較浮躁，特別推崇戰術性思維，嚴重缺乏戰略性思維，這就直接導致人們不斷地在尋找各種商機，而不是把一個產業做紮實做精緻！電商，原本是美國亞馬遜開創出來的一種在線銷售模式，但即便在美國，商業依然以線下為主。但到中國，電商被特別推崇，為什麼？因為國情！中國有太多中小企業和個體戶，他們在商業資源中是絕對弱勢一族，所以電商給他們帶來了新的機遇，所以，一開始電商做的好的，都是一些沒有任何出路的個體工商戶，等到大家都醒悟過來，大企業才開始觸電。
迴歸話題：電商的好處，我們不必多說，大家都知道。但電商也給我們的市場環境帶來不和諧音，譬如假冒偽劣有了銷售舞臺，目前，各個平臺依然無法斷絕這種坑害人的行為和貨品！其次是二次包裝並汙染環境！
電商催生了紙箱和塑料薄膜，這兩個原材料是電商產品在快遞中的絕對主材料，而且一些包裝用的塑料薄膜中含有太多有害人體健康的物質。每天幾千萬頓的包裹垃圾，就是這麼形成的。
所以，電商的未來，會存在變數，但最有可能的是，電商不再是以“低價”吸引人，而是以真正的便利性，繼續影響一批人。因為價格競爭，本身不利於經濟發展。所以，便利性是未來電商賴以存在的基礎；其次，電商會越來越規範，也越來越專業。
現在的微商、淘寶直播、抖音直播帶貨的形態會逐漸被限制，或者會被嚴格規範。商業的秩序也將越來越正規，假冒偽劣將永遠被消除。所以，我認同你的觀點，電商依然從屬於線下！我是沈坤，財經領域創作者，歡迎更多朋友關注我的頭條號！
沈坤
我自己電商多年，不賺大錢，但是能養活自己，和上班族賺的差不多，但是能照顧家庭。
我承認現在網絡盛行，沒有開始時候好做了，價格戰，壓垮很多小賣家，上線的慢慢會變成有資本的企業來做，這是趨勢，也是現實
但是你所謂的“正統”，實體嗎？不一定，像我，我不想出門，不愛逛街，我不只是要便宜，我還要方便，你要說現在微信送貨也很方便，不，你錯了，實體可以給你送貨，但是貨物不滿意，他能無理由退換嗎，出了糾紛，誰來做仲裁，每次都打315嗎？
雖然我是賣家，像是常用的拼夕夕，淘B都偏幫買家，尤其是拼夕夕，作為賣家我真的覺得很可惡，因為系統判定，你就是可以無理由退，不管是不是買家故意的（總會遇到那麼幾個噁心，心眼壞的）。但是作為買家，總會遇到東西不好的時候，實體你說，你怎麼退，去店門口吵嗎？網絡平臺就很方便，溝通，在範圍內申請退換，退貨，很方便。
誰是”正統“，抱歉沒定論，以前那些皇帝，哪個坐在位子上對百姓最有利，他就是正統。
缺覺人
你說的回到正統是指回歸實體嗎？
個人不成熟的拙見，首先認為電商已經走過10幾個年頭，佔據中國零售經濟的大片江山，這點應該無可置疑，目前電商也遇到了發展瓶頸也是不爭的事實，實體被電商擠壓，電商發展遇到瓶頸，到底是什麼地方出問題了呢？
我看歸根結底是大的經濟消費結構出現了問題，大部分人被房產壓的喘不過氣，哪有那麼多錢再去消費，其次主流電商平臺消費紅利正在消失，雖然國內人口眾多，可是新興的電商平臺在細分領域越來越多，而且會逐漸擠壓傳統幾大電商平臺，電商平臺進入了搶流量的時代，流量為王在線上互聯網是永恆不變的規則，所以阿里，騰訊等都在衍生新的平臺來擴充流量，或者直接投資收購新興平臺導入流量，未來實體和電商將進入攜手共同發展的時代，這也是國家目前所鼓勵引導的！所以實體零售業要回歸以前的繁榮，自身創新和融合很重要，國家要讓老百姓錢包鼓起來，生活沒有太大壓力，才有可能刺激真正的消費!
四十邦
我不太認同你的說法，實體門店可以發展的跟電商一樣好，這個我是認同的，比如像名創優品、良品鋪子、周黑鴨等品牌，在線下也有極強的優勢，他們最大的成功就是取消了中間的代理環節。
省市縣三級代理模式被打破是必然的結果，這是在技術不發達時期的模式，當物流、信息都更高效透明的時候，代理模式自然是不合理市場規律的。
電商會不會被淘汰？
我個人認為如果在未來科技發展的更厲害，可能電商也會逐漸退出歷史舞臺，但是一定不是被實體門店，更不是被代理模式打敗的。
電商為什麼會迅速發展起來，其根本原因就是砍去了中間環節，並且讓信息更加透明，讓利潤更加合理。商人發現通過電商可以比實體店更加具備競爭力，自然就會轉移到線上去做。
首先大家要知道，最早一批做線上電商的就是當時的實體門店，或者批發商，或者工廠。如果線下更好賣，那他們自然會繼續在線下，這些人的選擇本身就說明了線上的優勢。
當電商越來越壯大的時候，有一些人看明白其中的原因，除了做線上外，反過來也做線下實體店。但是前提是工廠直接到終端，並且門店覆蓋範圍大。這樣的模式下，線下成本就和線上差不多，價格也可以做到統一了。
可能會有人覺得線下還要租金啊，其實線上也有流量購買費用，實際上電商平臺充當了“包租公”的角色。
三級代理模式的問題
商業模式的環節中，關鍵就是在於價值，一個環節合不合理，在於他是否產生價值，還有這個價值的成本是否合算。
以前沒有電商的時候，代理充當的作用是什麼？就是銷售的任務，每一層代理都要抽15%-40%左右的利潤空間。用這樣一個代價換取銷售這個結果，在過去是合理的。
我們也可以把銷售理解為產品與用戶的匹配，因為廠家不可能去全國搜尋需要產品的客戶，於是設置代理一層一層的去進行需求用戶的搜尋。這中間產品的價值，說回來仍然是解決的信息連接和匹配。
電商的出現，同樣是做的這個事情，但是更加高效，比代理模式更加省成本，那不管是消費者還是生產者，當然更願意選擇效率更高，成本更低的匹配。
除非出現一種情況，就是電商平臺極其貪婪，中間的成本要遠遠超過了代理成本。不過即使這樣的情況出現，也會有新的電商代替掉他。
所以代理模式的衰落是歷史的必然，是科技發展的必然，這個趨勢不會逆。聰明的人自然能看懂，看不懂的人那是逆勢而行，最後損失的還是自己。
小漁的創業信條
網絡方便是方便。也成就了不少無良商家，有一次網購一個小米手機就是山寨版的，網上買回來的衣服基本不滿意。接二連三的買結果沒有一件拿得出手的。吃了很多啞巴虧，當然做的人也不容易。一個差評對他們來說都是極大的打擊。所有的信譽都來自鍵盤，網絡只是一個龐大的社交模式。永遠取代不了實體店。要想了解一樣東西必須近距離接觸。我是做服裝的。每次客戶發圖片手機上。很多細節看不到這單接過來必虧，只有看到實樣才能真真切切瞭解。就好比我要買一件衣，服想要達到滿意必須試一下衣服合不合身，質量如何。網絡是一種懶人模式。要想迅速發展還得靠網絡。傳統模式丟不了。
潘菇娘
電商的存活和發展看政策，如以後把環保和包裝結合起來，估計也就完了！現在還不會，還可以存活，假如說包裝費用提高10倍，那個商品能承受的了，確實現在每個產品包裝太嚴實，確實浪費資源。還有就是現在對實體沖劑太大，把錢都集中在大平臺上，不是一起掙錢，這樣的模式對經濟也沒啥好處，看似產品優惠了，但實際確不會這樣！
火機大叔
電商對社會商業形式甚至商業結構都帶來了衝擊和影響，也在現今社會中扮演了重要的角色，方便了民眾購物，縮小了地域限制。但電商在中國的空前發展個人認為並不一定是好事。因為事物的發展都有其兩面性，就像電商的發展同時在打破已經穩定了的利益結構，對社會繁榮和文明必造成損害和影響，同時，電商在方便的同時也在不斷地滿足和刺激著人們懶惰的習慣和投機、造假的動機。由於缺乏了直接的體驗，資本的投機和驅動使得電商壟斷成為可能，這對經濟秩序是極其有害的。試想，一個國家的銷售市場被幾個電商巨頭壟斷，薅羊毛就成了自然，再試想，當大街上商店關門，行人稀疏時，社會的繁榮和文明和從體現？這也就是為什麼電商先從英國興起，卻被英國限制的原因。而在我國往往事物的發展會出現盲從或者洶湧之勢，新生事物之所以新，就是因為對未來的影響需要慎重判斷，而當一些利益團體為了推動而只強調其積極因素時，消極和不利的因素就會被忽略或沖淡，而最終承受痛苦的是社會經濟和結構。這種痛一定會到來，所以，個人認為，電商未來一定會被限制和規範，實體經濟最終是正途。
車軲轆68
這個問題電商剛興起的時候就有人這樣說了！
你所謂的正統，是代理模式吧。中間商一層又一層，等商品到老百姓的手裡，早就不知加了多少錢，比起現在不知道貴了多少倍！自從馬雲創立了淘寶，老百姓買東西再也不用多花冤枉錢。老百姓得到了實惠，自然紛紛購買，從而各種電商如雨後春筍。
現在又出現一種新的交易模式叫“直播售貨”。所謂的“直播售貨”就是，通過自媒體加大自己的曝光度、增長人氣，然後開直播賣東西！
不管是哪一種銷售模式，只要是抓住老百姓的心思，讓老百姓得到實惠自然能屹立不倒！
胖子的Vlog
西藏奇石
