在目前的商業經濟環境中，市場競爭激烈，企業如果希望保持市場競爭力，大致有以下三種業態，大魚吃小魚，快魚吃慢魚，聰明魚吃笨魚。
一、大魚吃小魚
在市場經濟中，企業保持競爭力的最原始，也是最基礎的方法就是以規模取勝，也就是以強勝弱。
例如，企業的客戶基數大，在市場競爭中可以利用規模效益，在供應鏈中取得比較優勢。比如，相對競爭對手，企業可以獲得更低的採購成本，更低的運輸成本等等。
例如，企業資金實力雄厚，可以在市場競爭中採取價格戰，消耗戰和持久戰，以期在消耗競爭對手的過程中逼迫其主動退出市場。
二、快魚吃慢魚
在江湖中談論武功，我們經常會講武功“唯快不破”，其實市場環境同樣適用。
我們經常講“時間就是金錢，效率就是生命”，市場競爭，講究以快打慢。
例如，同行業的兩家規模類似的企業，誰能夠優先快速推出新款產品，迅速佔領市場，誰就佔據了市場競爭的先機，誰就容易處於市場競爭的有利地位，誰就有可能打勝仗。
例如，在戰場上，敵我雙方為了奪取戰略制高點，日夜兼程急行軍，與時間賽跑，就是為了能夠搶先抵達山頂。
因為，敵我雙方誰先佔據了易守難攻的關隘，誰就更容易獲勝。
三、聰明魚吃笨魚
在信息技術高速發展的今天，如果企業希望自己能夠立於不敗之地，僅僅依靠企業的實力規模和發展速度還是遠遠不夠的。
在市場競爭中，我們還要講究市場策略和方式方法，講究科學技術。
在古代戰爭中，以弱勝強的例子不勝枚舉，例如赤壁之戰。
因此，我們必須充分利用大數據、雲計算、物聯網、區塊鏈、人工智能等新興技術，利用新興技術來武裝自己。
新社會，新時代，講究以智取勝，講究四兩撥千斤。
（END）
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