科學管控 優化施組 打造京沈速度

文 | 李世祝 羅明遠

--中鐵五局四公司京沈客專TJ-6標項目施工紀實

中鐵五局四公司京沈客專TJ-6標項目部全體參建員工於2014年7月進場施工至今四年,全面完成了京沈客專朝陽管段內16.05公里路段的主體工程施工任務。於2108年1月9日至18日進入全面靜態驗收,為京沈客專遼寧段2018年3月1日聯調聯試打下堅實基礎。

科學管控 優化施組 打造京沈速度

班前講話

跑步進場、攻堅克難,快速施工保工期

2014年7月,中鐵五局四公司接到承擔京沈客專TJ-6標16.05公里的施工任務後,立即抽調精兵強將從四面八方迅速彙集京沈工地,跑步進場,吹響建設號角。

開工以來,項目不斷合理優化施組,強力推進,明確目標,嚴格考核,施工進展全線領先,且每年都超額完成計劃指標。2015年10月完成了全部下部結構與特殊結構施工,提前順利貫通先架線路;2016年圓滿完成年度無砟軌道與高速道岔施工任務,業主向集團公司發來賀電,並要求幫助兄弟單位突擊軌道板施工任務;2017年,軌道板鋪設工作圓滿完成,朝陽北站、橋面系、路基附屬工程等全部完工,保證了整個京沈6標的節點工期。

施工過程中,中鐵五局參建員工按照“安全第一、質量至上、百年客專、爭創一流”的建設理念,克服了拆遷密度大、難點問題多、敏感問題突出、施工難度大等諸多困難,不斷加快工程進度,確保工期目標。2014年在原材料供不應求、拆遷阻力大的困難條件下完成產值2.5億;2015年利用8個月的有效施工時間完成產值4.1億,於8月31日完成暢通架樑通道的節點目標;2016年,完成線上工程2.5億,無砟軌道完成;2017年順利收官。

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施工中的朝陽北站

加強安全質量管控 精心聚力打造施工標準化

四年來,中鐵五局四公司全體參建人員始終按照京沈客專遼寧公司建設“精品工程、樣板工程、廉潔工程”的要求,堅持“高標準、嚴要求、強管理”的思路,特別是項目班子和職能部門負責人,深入現場積極引領,優化施工方案,制定節點目標,強化安全質量,加強技術監督指導;作業隊各級管理人員過程監控、管控到位,施工中攻克了一個又一個重難點項目,每道工序、工藝和各個環節有序快速推進,安全質量平穩可控,施工節點目標全面實現。

無論是路基、橋樑,還是隧道施工,項目部始終堅持示範引路,規範達標,傾力打造施工標準化作業。尤其是朝陽北站施工過程中,項目首先是對路基填築採用連續碾壓,填料從拌料到出場、現場攤鋪平整、分層碾壓、灑水晾曬等工序進行反覆試驗,對每層的碾壓時間、碾壓次數、灑水晾曬時間等採集詳實數據收集,紮實推進了路基連續碾壓技術的運用。該項技術經鐵道部工管中心相關領導進行現場破檢後,各項指標優良,工程質量得到了好評並在標段基施工中廣泛推廣應用。其次是站臺牆施工,項目部要求班組從模板安設、混凝土澆築、脫模與養護等工序進行嚴格檢查和卡控,嚴格遵守“三檢制”,確保工程質量內實外美。四年來,京沈公司、朝陽指揮部、瀋陽鐵路局工務段先後8次組織全線兄弟單位到現場對路基連續碾壓壓實、旅客通道、站臺牆及接觸網基礎、道岔首件、無砟軌道等標準化施工觀摩學習,得到了有關領導和兄弟單位的高度讚賞。

敢於爭先 全程領先

凡事預則立,不預則廢。施工過程中,全體參展員工發揮“勇於跨越、追求卓越”的企業理念,按照方案策劃書,科學組織施工,線下主體以暢通架樑通道為目標,確定路基、特殊結構、隧道貫通節點;線上施工,以鋪軌節點工期為指引,分解底座板、AB牆、遮板、軌道板鋪設等分項工程進度指標;朝陽北站施工,以按期移交站房、四電及鋪軌單位為目標,克服受設計深度不足、變更頻繁、廢棄工程多等影響,全力以赴,實現了既定全程領先的目標。

我標段有2.5公里路基段,地處丘陵地帶,道路交錯,民房密佈,進場以來徵地拆遷困難重重,遲遲難以突破,形象進度嚴重滯後,經千方百計努力,2015年6月18日施工便道才得以暢通,2016年9月才全面完成徵地工作。面對2015年9月10日箱梁首架進入管段,2016年7月開始鋪軌的重大節點工期目標,項目不斷根據現場情況優化施工組織,配齊配強人員及設備,夜以繼日,見縫插針,交錯施工。基床混凝土方量大,就近從臨近的二公司攪拌站調配;AB組料量大運距遠,想方設法保證運輸便道暢通,24小事不間斷運輸,分段填築。在兩個多月時間裡,共澆築防凍層混凝土3.9萬方,AB組料11萬方,完成11座涵洞主體;護坡及防護欄等附屬工程施工有序推進。經過不懈努力,項目部按期完成了公司管段先架方向的路基主體及100米連續梁施工,打贏了“暢通架樑通道”這場硬仗。

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完工的橋樑線條優美

強化標準 爭創信譽

項目部嚴格推進落實由中國鐵路總公司主推的高鐵項目質量管理體系。針對無砟軌道工程質量控制要求高的特點,根據施工實際,項目選取了《高鐵質量管理體系工作流程》中的“關鍵工序質量控制流程”以及軌道工程施工中的底座板、隔離層及緩衝層等五個強相關作業標準,按照“怎麼做怎麼寫、怎麼寫怎麼做”的原則對《工作流程》和《作業流程》進行符合實際的修編和完善,更加明確了標準、質量目標、崗位責任、工作步驟和質量控制要點等要求,一絲不苟,嚴格遵照實施。

2016年9月14日,贏得了京沈公司組織全線施工、設計、諮詢、監理等單位70餘人到朝陽北站觀摩質量管理體系運行情況及現場施工各關鍵工序施工工藝、流程和質量控制措施,並召開現場總結交流會。對項目實實在在提高現場標準化質量管控水平給予了高度讚揚,要求全線各單位交流學習。

四年來,項目部以標準化為抓手,質量安全得到了有效管控,節省了成本,減少了無謂支出。通過努力,我們把朝陽北站打造成了全線的示範樣板工程,多次召開現場會。各項迎檢、觀摩會及地方政府的大型活動都在朝陽北站舉辦,為集團公司贏得了聲譽,在京沈客專遼寧段13家參建單位年度信譽評價中,項目排名均在前5名。工程實施過程中,項目班子精誠團結,全體員工適應新常態、把握新機遇、迎接新挑戰,堅持強化組織、科學施工、精細管理、狠抓落實,整個期間確保施工技術先行、首件評估精準、樣板引路突顯,執行力、落實力全面落實到位,為京沈客專遼寧段聯調聯試及開通運營打下了堅實基礎,打造京沈客專建設速度,展現了新時代中鐵人敢想敢做的精神風貌。

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聯繫方式:010-65420087


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