不知道你身邊有沒有遇到過工作十多年依然處在底層的現象？很多比他年輕的人都已經成為他的上級？
我就遇到過，而且很多！
有時候這些老員工可能更加努力，更加勤奮，然而並沒有什麼用。這是為什麼呢？
說白了，就是因為認知侷限而已。
認知這個詞在最近兩年還是蠻熱的，而且說出來顯得有逼格多了。可是很多人實際上並不確切地知道是啥意思，導致了我們至今仍然很難進步。
不過請相信，當你的認知積累到一定程度的時候，一定會迎來人生翻天覆地的變化。
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認知的四個層次
首先，什麼是認知呢？百科上面給出的解釋是：指人們獲得知識或應用知識的過程，或信息加工的過程，這是人的最基本的心理過程。它包括感覺、知覺、記憶、思維、想像和語言等。
認知之間的差別就在於我們對於同樣一件事做出不一樣的決定，這就決定了我們最終人生的差別。
PreAngel創始合夥人王利傑曾經舉過這樣一個例子，人與人之間即使只有5%的認知差別，多年以後的投資收益就可以相差上千倍。
有一對雙胞胎，他們出生在同一個家庭中，他們的家庭背景、成長環境基本上是一模一樣的。可是就因為在二十多年的成長過程中兩人會產生5%左右的認知差別。
他們在2001年大學畢業時選擇了不一樣的道路。老大選擇了去互聯網公司騰訊打拼（那個時候騰訊還很弱小，搜狐不屑收購），老二到了中國移動工作。
一開始，兩人之間的工資是有著明顯差距的，國企的待遇會更好一點。
可是16年後，老大成了騰訊的高級副總裁，身家超過10億元；而老二則是省公司總經理，年薪50萬元。
只是偶然的一個選擇，卻讓兩人之間在16年後產生了2000倍的財富差距。這就是認知的重要性。
《認知突圍》作者蔡壘磊表示，人的大腦是一套內置的算法系統，我們的系統的優劣就決定了認知的高低 。當我們長期長期無法達到目標時，很有可能是我們的算法系統不對，這個時候我們就需要讓認知升級了。
獵豹移動CEO傅盛認為認知的本質就是做決定。而且還將認知分為四個層次，分別為：不知道自己不知道、知道自己不知道、知道自己知道、不知道自己知道。
傅盛認為目前有95%的人停留在了第一階段，不知道不自己不知道。因為很多人認為自己什麼都懂，創業也是如此，一個決定就來做了。可是一腳踏進來之後才知道每個行業的套路都太多了，根本不是自己能夠駕馭的。
4%的人在屢次碰壁之後開始意識到自己的不足，於是進入到了知道自己不知道的層次。這個階段的人們開始有了敬畏之心，也開始有了空杯心態，進入積極學習模式。
0.9%的人通過學習掌握了其中的事情的規律，上升到了知道自己知道境界。
只有0.1%的人最終悟道，實現了此時無招勝有招的境界。因為不管遇到什麼情況他們都能隨時應對，不知道自己知道的這麼多。
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認知如何升級呢？
先分享一個關於認知的例子，通過這個可能大家就會知道認知的差別了。
前兩年，P2P在我國非常火爆，有的企業甚至打出了18%的年回報率，讓不少人蠢蠢欲動。
其中第一個認知層級的人會被業務人員一忽悠就投資個幾萬元，在拿到一定的利息之後再投資幾十萬。當這群人被告知投資這個有風險的時候，他們會說你們不懂，這家P2P跟別的不一樣，它有哪家大銀行做擔保，它的業務非常穩定等。
這群人的最終結果就是血本無歸。
第二個認知層級的人則知道巴菲特幾十年來的投資收益率不過才20%左右，這可是股神啊！因此18%的回報率是不靠譜的，所以就乾脆不投資。
第三個認知層級的人則知道P2P這麼玩肯定是要跑路的，但是一般前期都會讓投資者見到收益的，這樣才能有更多的投資者入坑。因此，這些人往往會在公司成立初期投資，然後在合適的時候全部退出。
第四個認真層級的人本來是對這個不感興趣的，但是經別人稍微一提P2P就知道這些人是怎麼做局，在什麼時候跑路的，這是最頂級的高手。
那麼問題來了，我們該如何提升我們的認知呢？
首先，自我學習必不可少。很多時候之所以我們認識很難提升，是因為我們被日常瑣事佔滿，沒有辦法來不停地輸入新的知識。
輸入新的知識的過程就是升級我們大腦算法的過程，大腦算法升級自然就帶動了我們認知的升級。
一般來說自我學習的主要途徑就是讀書，可是書海浩瀚怎麼選擇又是一門技術活。
當我們急需提升認知的時候，那我們就要找經典的非常使用的專業類書籍查看。
比如說我們想創業，可是創業涉及的領域實在太廣，那我們就需要把這些領域拆分成多個小的領域比如：企業管理、採購、營銷、招聘等等多個方面。我們可以一個一個地補充，等到差不多的時候，自然就可以出來創業。
其次，向你身邊認知層次較高的人學習。成年人與成年人之間的交流是非常殘酷的。
當你的層次與對方不對稱的時候是很難得到充分的重視的。因此，我們不能抱著索取的心態過去。
我們與對方最好是等價交換的，這樣對方也將會給我們最有效的方法策略。
等價交換一直是屢試不爽的成人規則，即使是朋友之間，這樣也是保持友情長久的方法。
真正的高手都是先勝後戰！
這也就是為什麼別人創業總是成功而我總是失敗的原因了！
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