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实体投资这个词啊很广，实体包含了产业链，生产基地，固定的实体经营场所，也包含了投资一个小的实体店，孙洪鹤今天啊，就以如何投资，选择一个小的实体店，为回答这个问题的入口好吧！
投资一个实体店，首先要考虑三点，第一点，是独立经营，还是合伙经营？就是是你自己一个人干，还是找别人合伙？第二点，回款周期多久？就是多久能赚钱？这包含了前期投多少钱？靠什么赚钱？多长时间能回本？过程当中还要投哪种钱？第三点就是你的基因与这个项目是否匹配？比如说三农赚钱，不了解这个领域啊！新零售赚钱，你没有做过跨境电商啊？匹配是非常重要的，这就需要你明确的定位，一个创业投资人自知太重要了！
当进行了这三点的思考之后，才是针对两个大体系进行分析，第一个体系是市场与产业，你要分析一下这个市场在当地的总量是多少？比如说我做阿胶产品，那我就要问出来，今年阿胶镇的总销量是多少？这些阿胶产品都是通过什么样的渠道卖出去的？第二个体系是对业务链条和对手分析，你要了解一下当前这个业务链条和对手是用哪种方式，他们做的如何？除了上面这两个体系之外，其实还应该有一个体系，就是消费者的需求分析，你的原点群体在哪里？如何搞定它们，用什么样的方式？，花费多大代价
至于很多人所强调的，甚重点研究的，店面在哪个位置啊？招多少人呀？去哪上货呀？这些都是细致末节，如果我上面所提到的任何一个环节和内容你都没有做出明确的系统的规划，直接就去找店面，你必死无疑！只能说勇气可嘉！投资实体店投资创业，不单纯靠勇气的，没有上面这些系统的思维，做什么都会失败
我是孙洪鹤，每天都会给大家分享实体店面裂变的系统方法视频， 希望咱们能够成为朋友，多交流吧！
孙洪鹤
如果你要创业的话，一定要先去考察市场，人流量，人们的喜好，选对地方，不要盲目的去做，不然会亏本的！
去年我在扬州投资麻辣鹅，因为这个地方没有这个东西，所以想一定有所发展，结果所有东西都买齐了，大概五万左右，开始干，因为新出的东西，一天也就能卖个一百多块钱，有时候没有，忙活一天还亏本，就是当地人喜欢吃盐水鹅，也叫老鹅，有家卖盐水鹅的一天能卖几十只的不够卖！羡慕死了，现在所有东西的卖了，上班了，准备在下次创业
创业失败不可怕，可怕的是打击人的内心，伤了家人，所以你一定要三思而后行，远对地方，多了解
江湖的水很深
要进行实体投资，主要可以分为两种情况：自营管理和资本投资。自营管理就是自己当老板，负责整体运营管理；资本投资是指把资金投入到已有实体项目中，最后利润分成。本人分别对这两种情况说说需要注意的问题。
（一）自营管理应注意问题
1. 项目的选择。由于当前电商发展很快，多数实体店受到冲击。所以，选择实体投资项目时，要充分考虑该是否可以采用线上线下运营，或者是否可以摆脱电商的依赖。
2. 营业地址的选择。营业地址对实体店的销售额起到很重要的作用。选择营业地址时，要考虑到目标客户群体、人流量、个人家庭情况（因为有些店主是需要同时照顾家庭生活的）等。
3. 资金。通常的实体店，都会有存货，所以要考虑现有资金是否可以持续周转，避免资金链断裂。
（二）资本投资应注意问题
1. 核心竞争力。要充分考虑该实体项目是否具有核心竞争力。比如，一个实体企业，如果没有自身的核心竞争力，将会很难持续发展，而没有发展，就很难实现投资收益。
2. 财务情况。要分析该实体项目（企业）的财务情况，比如，资产-负债表、所有者权益表、利润表、现金流量表等。要充分了解该项目的资本构成，进而了解该实体项目（企业）的运转效率，以及是否存在隐藏风险。
3. 管理人员。要对该实体项目（企业）的负责管理人员有一定的了解，了解项目（企业）的运作模式。一个优秀的管理人员，会为投资者躲避（降低）风险，带来更大的收益。相反地，一个不合格的管理者，大多情况下会败光投资者的钱。
4. 利润分成。投资就是为了收益，所以，在看好实体项目并打算投资之前，应考虑应得的利润分成是否达到自己的期望要求。
总之，当前的实体投资需要慎重考虑，根据自身情况，把自已关心的问题充分考虑清楚，最后再决定是否进行投资。同时也想提醒一下：投资有风险，理财需谨慎！
我是北山卿士，坚持原创，用心回答。希望能得到您的关注、评论或意见，谢谢鼓励！
北山卿士
对实体投资来说，如果是初始创业，那么不论你是制造型还是贸易型首先要确定目标，最好是你以前涉足过的行业，因为隔行如隔山。确立目标后，要进行市场调研，知己知彼才能百战百胜，实地的走走看看问问，可以结合网上查阅，该行业到底前景怎么样。假设出一个利润目标，比如纯利润要求达到30％。根据你调研的情况预算一下。如果预算与调研报告相符合，那么就可以开始筹集资金了。人无远虑必有近忧。一个企业要在市场中存活下去必须步步为营，走好每一步。资金到位后一定要有规划，这就要求做好企业规划书。这里必须考虑好每一个用钱的地方，否则容易出现操作偏差太大，资金链断裂。（可以查阅企业规划方面的资料）进行这些前期合理规划布局后，要严格按照规划进行生产、销售，法人动用公司资金一定要在财务预算之内 ，如果超出财务预算，你要想其它办法。也就是说钱不要乱用，一个企业最忌讳的是资金管理混乱，出现该用钱的地方没钱了 ，这样生产或贸易就难以维持了。做好了这些，以后就靠政策环境和市场环境，销售业绩了！祝你实体投资顺利！
常乐31
一马狂欢万民哀， 电商耗尽国运衰。 一个萝卜一个坑， 几家欢喜多家忧，实不在虚也呆，空冷大街夸繁荣， 我看你是猪大头。
戏鳳颐芗
随着商业化的更新，传统的实体投资已经太多人做了，太多人做意味着赚钱少了。我们需要的一个系统性的方法，首先要想你的店和多少人有关系，假如选择做馒头包子的生意，先研究开店的区域，根据这个区域的人做研究，先在这个区域找个客流量比较多的店，投入点小钱配合这家店做活动先社交在加微信，通过微信进行社交化裂变。
廖喜銮
很多人都有投资的时候，也觉得迷茫，那么投资我认为应该有以下几点。
第一:公司背景
第二:公司团队
第三:财务报告
第四:员工工资是否拖欠
第五:公司管理模式，是否存在亲友太多
低端创业项目讲解
最好是先客户再产品，然后就是成员的执行力，这是风险最低的方式。
手机用户5810257562
投资需谨慎 创业要有激情
一个创业青年的故事
产能过剩的领域勿进。
