管理层一直有一个困惑，也是值得我们所有职场人深思的问题：成为优秀领导人不可或缺的要素有哪些？或者说“人们为什么愿意跟随你而不是别人”？
管理学家哈罗德•孔茨说对此的解释是，“领导是一种影响力，或叫做对人们施加影响的艺术过程，从而使人们心甘情愿地为实现群体或组织的目标而努力。”
领导力与权力无关。领导力的实质是影响。
如何成就自己的管理影响力，让下属心服口服，提升自身领导力的因素，20条黄金法则！
1、望远镜法则。
像望远镜看的一样远。
2、门前清法则。
要有清晰的思维。
3、专家崇拜法则。
做不到专家、也要成为行家。
4、信任法则。
用人要信、不能疑神疑鬼。
5、春风法则。
待人亲切、说话和气。
6、尊重法则。
要尊重你的员工。
7、指挥员法则。
决策要坚决果断。
8、天平法则。
一碗水端平了。
9、80/20法则。
做到抓大放小、举重若轻。
10、主心骨法则。
具有较强的危机处置能力。
11、家人法则。
像家人一样对待员工。
把权授下去、让人动起来。
13、标杆法则。
领导者首先应该领导的是自己。
14、走动法则。
经常走到团队中间去。
15、小蜜蜂法则。
像小蜜蜂一样勤于沟通。
16、舍得法则。
要在金钱、时间上学会付出。
17、火炉法则。
对违纪行为要敢于亮剑。
18、小红花法则。
要灵活运用表扬激励。
19、顶梁柱法则。
勇于承担责任。
20、教练员法则。
培养下属、让别人增加价值。
所谓成功的画面浮现于脑海的状态，并非指按计划将数值和预想简单地罗列一遍，而是要深入思考，直至成功的画面像故事情节一样浮现出来。
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