为什么无领导小组讨论中有个别人宁可最后让大家无法达成共识也要想办法提出一些与团队主流相反的意见呢?

王超


相反的意见,不一定是错的。广泛听取来自各方面的意见,有益于决策的制定,把失误减少到最低调。不独断专行的领导,才会把团队带的更远。


诗卒


在无领导面试当中,的确会有你说的这种问题。这主要有以下几方面原因:

第一,自己在前面表现的不好,想通过在后面提出不一样的思路,提高自己的面试分数。有的考生在参加无领导面试时,全面发挥失常失误,心理上有急躁情绪,迫切的想要表现自己,所以在快要结束的时候,不管别人达到的共识是什么,一定要进行反对,提出自己的观点。虽然有时候他明知道自己的观点不一定对,但是面对败局,这是最后唯一制胜的方法。

第二,对无领导面试不太了解,想要在面试当中一鸣惊人,故意说出与众不同的观点。还有一部分的考生对无领导小组讨论面试不太了解,不注意团结其他考生,认为自己打压其他考生就能够得高分,所以要表现的与众不同,让考官觉得自己技高一筹,所以往往提出与主流观点不一致的观点,以吸引考官的注意,争取能打高分。

第三,团队主流观点确实有错误,真理有时候掌握在少数人手里。因为广大的考生能力毕竟有限,所以不排除有时候大多数人的观点是错误的,这个时候,有的考生已经看到了问题,所以大胆的站了出来,提出不同的观点,虽然整个团队没有达成共识,但是他的这种做法其实没有减分,而是给整个团队加了分。如果是出于这种考虑而提出相反意见,是有可能得高分的。


职场报道


很多时候,没有共识并不是最坏的,甚至连坏的都不算。小组讨论如果无法形成结果,不是因为没有共识,而是没有确立原则或执行原则。

强行要求所有人都必须具备相同的思想,是危险的也是反智的。你可以禁锢别人的身体,约束他的行动或是语言,但你无法禁锢他的思想,只要他有。

如果是追求结果的讨论,一般来说“少数服从多数”就可以解决,这就是原则。个人服从集体,少数服从多数,他们还是可以保留自己的想法和意见,行动上一致就可以了。

回到问题本身,为什么个别人宁可让大家无法达成共识也要与主流意见相左。这其实是两个问题:

1、讨论是不是一定要产生结果?

2、为什么个别人与主流意见无法统一?

如果问题1的答案是肯定的,只要确立原则,形成多数共识就可以了;

如果问题1的答案是否定的,我不禁要反问一句:“既然是讨论,为什么要求所有人都只能有一种意见呢?”


小牛在云端


我是洲哥,常态情况下,既然是无领导小组讨论问题,就是需要与会者围绕主题畅所欲言、见仁见智,每个人均可阐述自己的观点和理由,然后供决策参考,但因每个人对事物的看法不一样,在形成不了决议时,就由现场最高领导拍板决定或由主持人现场报告上级领导同意。对于无领导小组的讨论,往往难形成一致意见或决议,这时,个别参与会穷尽心思,想办法提出一些与团队主流相反的意见,目的很简单,那就是力求从这些意见中寻找新的突破口,尽可形成一致意见。这不乏是一种策略。





洲哥闲聊


民主集中制,既要民主,也要集中,没有民主是专制主义,办事往往偏颇利益相关方;没有集中是自由主义,自由主义的后果是,大量耗费有限的社会资源;民主集中制是社会主义独有体制。民主体现的必定是百家争鸣,百花齐放,也必定衍生出各种自由主义,这个时候必须要有集中制来统一思想,发挥社会主义民主集中制的优越制度。


滕王


Hello,很高兴有机会我们一起讨论这个话题。这个话题很有意思,我相信很多人都有一样的疑惑,那我们来具体谈一下吧。

首先,每个人的世界观,人生观,价值观都不一样,所以对待问题的视角不一样,对同样的问题才会有不同的看法;

其次,每一个问题都不是简单的问题,所以不会有简单的答案,如果有,大概率都是不对的。我想这也是你们为什么要讨论的原因。所以别人有不同的想法和意见也属正常;

再次,这是一种很好的氛围,大家可以自抒己见,大家通过表达自己的想法,团队最后总结出最好解决办法;

最后,就算他说的不对,对集体也是有贡献的,让大家知道错误的意见是什么,有哪些坏处。

所以,我认为这一种正常的现象,而且是有益无害的。




阿文读书


开会分组讨论是充分发扬民主的形式,一般每个组都会指派一个人当组长,你说的情况不多。出现你说的那种问题的原因无非有三个:一是没有领导引导,大家的发言不容易紧扣主题,发言跑题扯远了。二是有的人在有领导比较比较收敛,但一旦脱离领导就无所顾忌喜欢随意发挥了。三是个别人脾气性格有些偏执,不管在什么场合,是不是与会议的主题相符,都要把自己的津津乐道且认为正确的意见发表出来。遇到这种情况要坚持民主集中制的原则,不要受个别人的意见影响会议决议的形成,个别人的意见可以个别处理。


茶飘香酒罢去263


没有相反意见等于停滞等于不进步,采纳不采纳是你们的事,努力说出我的观点和方案是该做的职责,我尽最大的努力了,心中无憾无愧。真理往往在少数人手里,因为人云亦云敷衍应付机械做事的人是多数。


真诚192210785


这事很正常的,每个人都有表达自己看法的权利,多个不同的声音也可以多方位看待问题,这也不会影响事情的执行,毕竟是一个不同的声音,当然。故意搅局的例外。


大漠向北


你所提出此问题很有特殊性,在没有领导小组讨论时个别人提出与团队相反的意见,说明此人既是温和派又是娇娇者,为什:在没有领导到场他提出的问题先摆放桌面,团队全体成员你愿意采纳就接受,不愿采纳就当作黑板上的字随时可擦点,必正他提出过独有的看法和建议,但一旦领导到场听到或见到此意见后被采纳而且在他的建议下又为单位创造了效益,此时他(她)就是整个团队的娇娇者。浅谈!


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