隨著社會主義市場經濟體系的建立和完善，各種市場要素也應運而生，組織 協會等是市場經濟條件下實現資源優化配置不可或缺的重要環節，是實現企業與企業，企業與社會等相互聯繫的重要紐帶。
協會組織建設存在有哪些問題呢？下面將舉出以下協會目前的問題：
一、協會缺乏管理經驗，管理的問題突出
首先要加強協會內部建設，完善組織。加強培訓，提高協會會長等的綜合素質和管理能力。制定培訓規劃，有計劃地對協會成員進行培訓，通過組織不同形式的培訓，增強綜合素質，提高其管協會的能力。
建立考評獎勵機制。對目標責任考評，制定考評細則，對商會的工作業績進行年度考核，探索建立考評商會的綜合評價體系。對於誠信守法、自律嚴格、作用突出、社會公認的商會及其會長、秘書長，可給予適當形式的表揚和獎勵。
二、內部治理機制混亂
嚴格按照協會章程，加強制度化建設，建立健全內部治理制度，形成規範有序的運作機制，使協會運作有制度可依，有章程可循。
利用商協管家的文章功能，在線發佈協會的制度章程，建立監督指導機制，支持協會對違規會員進行處罰，樹立權威，規範會員企業的生產和經營行為。
同時也可以及時告知會員行業的政策法則，讓會員在企業經營中減少損失，及時瞭解國家政策。
三、會員隊伍建設薄弱
只注重發展會員，忽視對會員的管理，是商會開展活動少，為會員服務少。有的協會長期不開展活動，缺少為會員服務的平臺和手段，在會員中失去威信和影響力。
利用商協管家的活動每期組織相關的線上線下活動，活動內容可以制定相應的計劃，名人講課分享或者是會員的集體活動，比如現在疫情期間可以組織展開線上的活動，如企業如何進行復工工作？等相關知識的普及。讓會員有更加的凝聚力，讓會員感到我們提供的價值，是真正地為會員的發展考慮問題。
建立服務機制，為會員提供經濟技術、法律、信息、管理等方面的服務。提升行業影響力。以優質服務不斷吸納新會員，擴充新力量，擴大行業覆蓋面，全面提升行業影響力和代表性，努力打造一批在國內外有廣泛影響力的商會知名品牌。
四、協會會員管理混亂
協會資料檔案收集太多，但是會員資料負責人總是在不斷更新，聯繫方式還是以前的號碼，協會與會員的溝通只能通過電話，而且會員的信息每年都有重新找核對一遍，加大的工作量，這些看似十分重複的工作，但是還是必須要做。
可以利用商協管家的會員管理功能，對於老會員進行資料錄入後，同時會員自己可以在線更新，保持信息的及時性，同時可以利用微信模板加強與會員之間的溝通。
商協管家社群組織管理系統是基於微信生態搭建的一套數字化SAAS管理系統
一秒快速接入系統，自動生成公眾號與小程序平臺，可以幫助協會組織快速優化會員管理，有效提升會員參與度，提升組織管理效率、提高組織服務溫度感，提升組織對外宣傳形象。快速構築有影響力、溫度感、凝聚力的現代化社會組織。
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