每一个成功实施大数据方案的背后，必然有一个同样成功的管理变革方案。分析能力和大数据平台转型需要有清晰的规划，遵循以下三个步骤
Ø计划成立一个商业信息组织，达成四种能力：
•发布满足公司特定需求的信息；
•培养应对当前以及未来竞争的技术；
•创建一个覆盖全公司的数据分析协作平台；
•实现对不同渠道和地域所售产品类型的持续观察。
Ø通过大数据战略实现企业的四个关键目标：
•以更快的速度、更低的成本，传递一致的信息；
•提高在各业务板块搜集和发布信息的效率，从而更清晰地了解运营业绩以及利用公司全球性业务组 织的机会；
•开发可复制的商业智能系统以及分析方法，以避免不同团体重复性地开发分析方法以回答相似的问 题；
•利用先进的分析方法发掘能够创造价值的商业见解。
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