应该说，不管在哪级的行政体制内，教育局（厅）长都是个比较重要的角色，只是说在县级基层表现得更加的明显而已。为什么这样说呢？在县级基层，教育局管理的人员是所有部门中最多的，以小编所在地为例，中小学教师加起来的总数是县级所有公务员和事业单位人员之和，差不多占据了一个县公职人员的半壁江山，而且还都是知识分子，这些教师的调动流转、职称评定，都得经过教育局，可以说，教育局关系着所有教师的前途命运。
各地为了保持教师队伍的稳定，对教师队伍管理是非常严格的。往往都对教师队伍实行区别于其他事业单位的管理措施，比如调动，很多地方规定教师调动一年只能研究一次，而其他事业单位人员调动可以随时研究；比如考公务员，其他事业单位人员一般不作限制，而教师队伍考公务员原则上不同意，或者进行名额限制；即使是教师调动到县外区域，找好接收单位申请调动都是很困难，往往都受名额限制。所以，教师调动一般都不是学校说了算，基本上一个县所有教师的调动权力，都是教育局统管的，不要说在县域外调动，教师即使是在县域内调动，都是非常难的，往往都得局长点头同意才行，甚至一些县级干部打招呼也不好使。
加之事关教师工资待遇的职称评审也是教育局统筹，这可是关乎教师切身利益的事，是广大教师最关心的事。还有各种学生择校，往往也需要教育局统筹，很多人为了孩子读一个相对好点的小学、中学甚至幼儿园，往往都可能找到教育局。因此，可以不夸张的说，即使是在体制内的人员，不和其他部门打交道的多，但几乎都得和教育局打交道，甚至都有求于教育局长。从这些层面来说，教育局长权力是非常大的，在一个县的影响力是非常大的，甚至超过一些县级干部。那么，既然教育局长的权力很大，影响力也很大，在一个县里面算不算是准副县级干部呢？
所谓准副县级干部，是基层体制内对一些前途非常好的岗位、基本属于必须提拔的岗位的称呼。比如很多人都把县级的政府办主任、财政局长等看作是准副县级干部。说教育局长是准副县级干部，就是说在教育局长岗位上，基本上都能提拔到副县级领导干部上，当然前提是自己没有廉政问题。从现实来看，正是因为教育局长权力大、影响大，所以各级在选拔时都非常慎重，一般都是选拔资历老、能力强、经验丰富的干部去担任，从基层实际看，教育局长往往都是乡镇书记转任，或者由其他的科局局长转任，甚至有的地方由政府副职也就是副县长兼任的也不少见。
因此，从教育局长的任职经历看，往往是具备继续往上提拔的条件的，从影响力和组织重视程度看，应该已早早进入组织视野，在一个县的县级后备干部中，应该是排在第一梯队的，应该也算是准副县级干部，大家觉得呢？
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