辦公室裡,領導習慣性只把工作安排給我,而不安排給其他人,怎麼辦?

職場阿洛


辦公室裡,領導習慣性只把工作安排給你,而不安排其他人,這未必是一件壞事,至少說明領導認可你的能力,相信你能把事辦好。

處於這種情況,我想在你的能力範圍內以及精力允許的範圍內應該主動承擔起責任,把工作幹好,讓領導進一步認可你。

如果領導安排給你的工作,因為手頭忙,暫時無法獨立完成,可以主動去爭取同事、朋友的幫助,在工作完成向領導彙報時適時地把同事的功勞也一併報告。

萬一領導交辦的工作確實是你騰不出手來的事,你可以主動地向領導解釋,去爭取領導的支持,相信把困難說清楚了,領導會把任務分出去或安排人幫助你的。

......

總之一句話,不能因為領導老安排事給你就有想法,更不能消極殆工,要積極主動承擔或分解哦!


學公文


我和你經歷同樣的事情。

我們科室一共有七個人,主要工作是我和另一位男同事做,如果有一些臨時性、職責不清的工作,領導也都安排讓我做。剛開始,心裡很不平衡,大家拿著一樣的薪水,別人什麼工作不做,自己卻忙的要死,整個人工作狀態不好,工作效率不高,因為工作也影響到了正常生活。

經過一段時間調整,重新對工作進行了覆盤。

一、領導總安排我工作的原因

1.個人工作能力尚可。我是個急性子的人,只要有工作,二話不說立刻去幹。有一次,領導讓我做了一個分析表格,半個小時我上報給他,他詫異地問我“怎麼這麼快就做完了”。平時領導安排我的工作,我總是保質保量完成,很少有返工的時候,這就造成了“能者多勞”,一有工作領導第一時間就找你去做。

2.好說話、不會拒絕。雖然有時候也會抱怨,但是當著領導面我都是笑著接受工作,不像一些同事,不想做就跟領導直說。所以在領導心裡,可能他還覺得這是給你表現機會,重用你的表現,殊不知你心裡很是不滿。

二、如何處理

首先、分析領導所安排工作的性質,是單位瑣碎事項還是比較重要的工作。

如果是重要工作,雖然多工作有些辛苦,但是領導的眼光都雪亮的,多做一些自己會有所成長,也會給自己樹立一個好名聲。

如果是瑣碎的工作,剛開始可以做,但不要做的那麼快,慢慢地幹,領導問你你就說工作有點多,還沒做完。或者直接跟他說這個工作你做不了。前幾天,領導安排我給辦公室提交檔案,我就說這份工作去年已經移交給某某了,她後來對檔案進行了修改,最終版本的材料我也沒有,領導就自然而然安排別人做了。

目前,領導有工作還是先安排給我,不過我已經學會從容面對,多了一份淡然,少了一份焦躁。


葉子默


這種情況在辦公室的確很常見,沒必要過於糾結。

以前我在企業當辦公室主任的時候,也喜歡這樣安排工作。其實,當初也沒有過多的想法,可能是一種下意識的思維吧。感覺誰用著順手,用著放心,就喜歡用誰。

我辦公室有兩名司機,小李和小王,兩人工作都不錯。小李辦事機靈,腦子好用,駕駛技術過硬;小王老實任幹,能吃苦。象到政府部門報送材料、接送客戶等一些外勤工作,我總是習慣安排小李。主要感覺用小李用著順手,用著放心。沒有什麼故意為難小李的意思,也沒有故意冷落小王的想法。

回到問題中來。

如果你的工作崗位如同舉例中的小李和小王那樣,是多人從事同樣性質的工作,領導習慣性把工作安排你多做。我以為,這並不是什麼壞事,也不是什麼大不了的事。

一、說明你的工作能力得到領導的認可。

在工作中,自己的工作能力得到領導的認可是事業成功的關鍵。這對自己今後事業發展,進步升遷很有必要。工作能力是衡量一個人能否擔當重任的重要指標。

二、說明領導對你放心、用著順手。

領導喜歡給你壓任務,說明平時你在領導心目中,是值得信任的。對交給的任務感覺心裡踏實、放心,不會誤事。下意識裡,有工作就先考慮到你了。用著順手不是。

三、說明領導對你的感情不會差。

工作配合好,感情也融洽。我在企業工作那麼多年,還沒見到過平時工作疙疙瘩瘩,感情有多麼好的人哪。說工作是工作,感情歸感情,工作配合不好,不會影響感情,那是騙人的鬼話。領導對你信任,用著順手,從心裡就有好感,感情基礎就不會差。和領導感情距離拉近了,對今後自己的進步發展是有幫助的。

寫在最後的話:綜上分析,如果自己感覺確實忙不過來,和領導說明情況就是了,委婉地向領導表明讓其他同事代勞的想法。相信領導會通情達理的,以後也會注意改進工作方法的。

【我是職場心語劉,希望我地回答對您能有所幫助;如您滿意,請留言評論,並請關注、轉發,給點個贊。謝謝!】


職言心語


因為你老是提問題,所以領導就把問題都丟給你。沉默是金,有時候沉默真的是金。我工作十年,剛開始的時候領導把啥工作都丟給我,凡是其他人解決不了的工作全丟給我,導致最後所有工作從計劃到結束包括所有員工全都是我一個人做及管理,然後領導又找我談話了,啥工作都讓你包圓了,其實對公司發展很不利,要我交出大部分工作給合適的人,結果交了兩年了領導都調職了還沒交完。很多活平時看起來很簡單,其實涉及面都很廣,每次交接前都是大會小會研究談判幾十回合。所以說沉默是金真的沒錯。


哈哈哦123


直接上乾貨吧。

不能故意搞砸一兩件工作,這是小孩子行為,也會讓別人對自己的工作態度和工作能力有負面看法。

一個字,拖。工作不要那麼快完成,特別是不緊急的工作,可以一天干完的,你兩天甚至三天干完。不是讓你消極怠工,你要表現出非常賣力在做的樣子。這樣,又來新工作了,你可以說,這份工作還沒完成,在查資料,新任務時間緊不緊?這樣一問一般領導都會反應過來,著急的任務就會派給別人了。如果領導還是要把任務派給你,那就繼續拖,下次要的時候就回答手頭上的還在努力幹,幹完了馬上著手幹那個,這時候領導也無話可說。

職場上鞭打快牛的現象十分普遍,如果是新人,多幹點沒關係,還可以鍛鍊自己的能力,不是自己長期忙到那種喝水、上廁所都沒時間而別人卻在要手機、上網的情況,一般別太計較。前期多做就是一種積累,等自己實力強大了,才有更好的機會。

工作中,你儘量要跟跟優秀的人對標,不要向憊懶的人看齊。


臨江吟月獨飲人


這種情況在工作中,其實是個惡性循環。

有句話叫“能力越大,責任越大”,如果在職場中,尤其在一個講求分工協作的團體中,只能是領導給下屬灌的洗腦雞湯而已。

領導習慣性的只把工作安排給自己,的確是對自己能力的認可、成績的肯定,這大都緣於你和領導的工作默契度高。

我看很多回答都已經說了為什麼會出現這種情況,以及出現這種情況會給你帶來什麼好處,以及勸你調整心態。但我們都是汲汲營營的普通人,領導的信任和重視固然重要,但一味的只把工作安排給自己,也會有幾個很明顯的弊端,這些弊端會帶來很多負面的影響:

1、工作量大,固有的工作計劃會被打亂,如果本身還是個強迫症患者,那麼心理上的焦慮感會很大,還有可能工作時間會擠壓生活時間,沒有喘息。

2、如果周圍的同事每天都很悠閒,還與你工資福利都一樣,這種情況持續越久,心理的不平衡就會越大,就會產生怨恨,同時職業倦怠期到來也會越來越快。

3、乾的越多,錯的越多,發生錯誤的幾率太多;乾的越多,活就越多,幹著幹著很多不是自己崗位職責的活都變成了自己的。

4、領導只安排給自己工作,也會在一定程度上給自己帶來孤立,一方面受領導重視就會遭人嫉妒,儘管你承擔的更多的工作,大家也覺得理所應當;另一方面,領導安排給你的工作很可能是別人的工作範圍,你難免有越俎代庖之嫌,這種情況你就更是有苦難言了。

在工作中,如果一件事情、一種現象或情況給你帶來的負面影響並不比正面影響多的時候,那就需要想辦法調整了,迴歸題主的問題,關於怎麼辦,我認為有以下幾種方式:

1、領導安排給你工作的時候,快速思考,這個工作是否是別人的工作職責範圍內的:

如果是,和領導委婉的說:好的,這個工作我會在XX時間內完成,但由於這個工作屬於XXX的工作範圍,我還是需要和他配合一下,讓他參與進來,才能完成的更好,您看合適不,或者您親自安排他,他會更加重視,然後我們完成的速度會更快些,久而久之領導就會慢慢知道分工的重要性,而不是一味指派;

如果不是,要迅速的想一想,誰在這份工作中更加擅長,更有專業能力,和領導提請由更擅長的人來一起合作完成,以保證工作質量。在領導面前褒揚、提攜同事,同樣是一件好事。

要學會委婉、合理的提出自己的建議和意見,而不是推卸責任。

2、在做完某一項比較大比較難的工作任務後,和領導開誠佈公的談一談,說一下由於領導的獨寵,你遭受了哪些非議,是的只談非議就好,談非議帶來的牴觸和不配合,談團隊協作和團隊精神,不要談辛苦,因為所有人都認為自己很辛苦。

3、領導安排任務時,說明現在你手上有哪些工作也很緊迫,問一下領導這個工作的deadline是什麼時候,如果繼續由你來做會不會耽誤進度,是不是可以交辦他人,你可以給予適當的支持和配合。一定不要完全拒絕,要留有餘地。

4、領導對你的信任和認可,是你最大的優勢,有了這個優勢,一些問題的處理中,可以運用一些幽默,幽默是解決任何問題的潤滑劑。利用當時的話題和環境,幽默的方式說出你的訴求,會很大程度的避免尷尬。

以上,希望有所幫助!


卓爾不凡2020


領導習慣把任務安排給你,要麼你工作能力強,要麼你好說話,這是職場生存技巧的問題。

拒絕是一門藝術。那麼這裡我們怎麼才能改變這種現狀呢。

造成這種現狀無非兩種情況

  1. 你能力強,完成度高,收拾爛攤子收拾多了。

領導以前把工作交給同事,而同事完成的讓他不滿意。後來把工作交給你完成,你完成度高,甚至超過他的預期。以後領導就會在分配工作的時候第一時間想到的是你,久而久之就形成習慣。

我們換位思考一下,就明白為什麼會如此了。假如你是領導,這個工作上面很重視,需要在今天下午做完成,交給小張的話,小張拖拖拉拉的,就算罵他也沒有用;交給小劉的話,小劉能力有限,完成了也達不到預期要求;還是小王吧,交給他放心。

可以看出領導交給你工作是做過衡量的,因為公司對他也是有績效考核,為了更好的完成任務,在上級領導面前留下好印象,自然會想把工作交給信任的屬下。

那麼作為被認可能力的屬下,精力也有限,重要的任務也就罷了,如果一些不重要的瑣事也交給你那就比較麻煩了,不僅佔用時間,還沒有創造價值,既不利於自己職場升職,也不利於自我能力提升。怎麼辦呢?

我採用的辦法有兩種:

  • 第一種,要改變處境,不要指盯到眼前,要跳開具體事項來思考解決之道,充分利用資源和辦公室情勢。比如說本來張三的工作要讓你來做,你也不用急著拒絕,只需要說來我教你怎麼做,教會了別人工作就不會落到你的頭上。

我以前在美容會所工作過,那裡面的店長、市場經理的電腦水平很有限,每次公司開彙報會議的時候,要做PPT,他們都不會做,老闆就讓我幫忙做做PPT。因此他們就習慣找我做PPT了,搞的我花費大量的時間,我想這樣不行,就跟老闆說我們的管理層目前的辦公軟件使用能力太差,我可以做一個課程講解怎麼製作PPT,一方面他們能更好的製作PPT,另一方面也提升了他們的能力。從此我就解放出來,如果有人再在老闆面前說不會做PPT,我就會很親切的跟他說“來,我教你”,總不能次次都來讓找我教你吧。這裡面,其實人事部門也很高興,完成他們一個員工培訓內容的指標。


  • 第二種辦法,就是適當隱藏自己的鋒芒,只抓重要的事情去完成。就像老虎不捕獵的時候看起來就是萎靡不振的樣子,其實在養精蓄銳。職場能力強的人也是一樣,別人的工作就採用第一種辦法,自己領域的工作把主要精力用在重要事情上,如果領導還附加你其他的工作,就採用“拖字訣”。比如,跟領導說重要工作正進行到關鍵地方,這個工作只能推到明天。如果老闆說這個工作很緊急,你可以說讓小張來幫助你,你從旁指點。這裡一定要注意要強調小張能力不錯,能完成任務這樣的話語。如果這個附加的工作對你來說也是很重要的工作,我建議你接下來,不要放棄重要的表現機會。

2、對於職場老好人來說,領導丟給你工作,真的是挺欺負人的。

之所以欺負你,是因為你好欺負。你要變的不好欺負才行。學會說不。

  • 如果是剛開始領導如此,那麼領導還處於試探你的階段,就要學會說不。你要跟領導說“我手上工作正進行到哪裡,沒有時間完成”或者拖一兩天來完成。

  • 如果領導已經習慣扔工作跟你,也不管你手上工作有多少。那麼我建議採取狠一點的辦法。比如故意不做一項重要工作,或者故意做錯一項重要工作,這樣不可避免你會被領導罵,甚至工資被扣的很慘,但是好處就是,領導再扔工作跟你的時候要掂量掂量了。當然這種方法可一不可二,否則就準備捲鋪蓋走人了。這樣做了一次後,在工作中你要在不重要的工作中適當犯一些小錯。

職場生存不易,既要發展又要維護自己的利益。就不能剛硬直,而是適當柔軟的辦法。


職場一叨


1、多勞多得。

2、說明你靠譜。

3、單獨掌握核心技術,將來會有回報的。

4、一段時間後,嘗試找領導溝通待遇問題。

5、慢慢樹立威望帶動其他人,爭取成為小領導。

6、積累經驗,豐富見識。

7、多做事,多成長。

8、堅持就是勝利。



天火號


如果領導習慣性只把工作安排給你,我覺得這是一件好事。因為這說明領導是充分信任和認可你的,所以我們完全可以利用這種機會,擴大自己的晉升優勢。


01

領導為什麼只把工作安排給你

如果領導只把工作安排給你,我覺得最大的可能性是最信賴你。因為對於領導來說,業績是關注的重點。要想取得好的業績,自然要把工作幹好。一直把工作交給你處理,就說明他相信你最有可能把工作完成,這是一種莫大的信任與認可。



02

如何利用這種機會

古人說”福兮禍所伏,禍兮福所倚“。領導一直把工作交給你,表面上看是件壞事,增加了你的工作量;其實它是件好事,它是你獲得晉升的機會。

那我們如何利用這種機會,擴充自己的晉升優勢呢?

  1. 表示對於領導安排的認可,千萬不要直接拒絕;

  2. 向領導彙報自己手頭上的所有任務,表達自己可能會存在來不及處理的風險;

  3. 分析辦公室其他人的工作情況,推薦合適的人來處理這件事情,並表示自己會把這件事情跟蹤下去,最終給領導一個滿意的安排。

做上述工作的目的,其實是爭取成為辦公室裡實際的“任務分配者”,爭取成為領導的非名義“副手”。通過這種方式,一方面可以完成領導交待的任務,另一方面還能證明自己的團隊管理能力,擴大自己的晉升優勢。

注意,在這個過程中,一定要關注其他同事的感受,避免與其他同事產生衝突。


總結

對於一個聰明人來說,就是要抓住一切機會擴大自己的優勢。領導關注的只是“工作能不能幹好”,而不是“誰來幹這件工作”。我們可以利用這種機會,爭取領導的信任,擴大自己的晉升優勢。


照亮職場


秘密一,你有足夠的辦事能力。

領導給你安排工作,首先要考慮這項工作你有沒有這個能力完成。員工完成工作任務也是領導的使命之一,不論是為了效益,還是單位的榮譽,還是個人的工作業績,完成工作任務對領導來說十分重要。因此,領導在安排工作任務的時候,必須要考慮這項工作任務誰來完成?誰能夠完成?第一反應就是誰具備這個工作能力才能完成。

秘密二,深得領導的信任。

有時,一項普通的工作任務,很多人都能夠完成,都具備這個能力和條件。等一下,這個任務將由某某人去完成,領導的信任區隔了其他人完成任務的機會。那怕是同等的能力,你能完成,別人也能完成,可領導的信任程度不一樣,他知道你的責任心,忠誠感,安排給你就要放心一些。

秘密三,深造學習的機會。

其實,完成工作任務就是多工作,多辦事,很多時候薪資並不比別人多。問題就來了,咱們一樣的薪資水平,憑什麼我做的事就比別人做的事要多,這公平嗎?合理嗎?這就體現了一個人的認知問題,一個人的價值觀問題,一個人的綜合素質問題。多工作,多辦事,實際上是給自己一個深造學習的機會,久而久之你會明白這個道理。

秘密四,總有一天你會出人頭地。

為什麼一群人同時進單位,大部分人混到老還是一個普普通通的人,而少數個別人卻當上了領導,憑智商有的人差不多,並不比別人聰明。憑學歷都是一樣,就是因為他平常多做事,經常完成領導交給他的工作任務,使自己成就了一身辦事的本領,累積了不少的工作經驗,擁有了大量的人脈資源,提高了自己的工作能力,懂得了如何接受工作任務的方式,學會了怎麼給別人安排工作的方法。

因此,你再也不會怪罪領導習慣性的把工作安排給你,而不安排給其他人。因為這時你也可能習慣性的把工作安排給一個人,而不安排給其他人。同時,你還得感謝當初的領導讓你做了那麼多的事情,事事都難不到你,學了那麼多的工作經驗。即使你不當領導,在社會上混也沒有你做不來的事,沒有你克服不了的困難。不知你是否滿意筆者的回答?


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