一是以“制”為首，抓預案，完善工作運轉機制。 2019年機構改革之後，結合本地區、本單位、本部門突發事件特點，組織指導修訂完善了縣級防汛減災搶險應急預案及山洪災害防禦預案6個、鄉鎮和部門級預案139個、村級預案893個，進一步明確事前、事中、事後各個環節，為處置突發事件提供準確有效的程序和依據，確保用得上、行得通。
二是以“防”為主，抓基礎，築牢安全防範底線。迅速行動，全面摸清家底，目前，全縣有衝鋒舟10艘、橡皮舟10艘、編織袋23.7萬條、救生衣7500件、救生圈4200只等應急物資，有196處山洪災害隱患點和98處地質災害隱患點。同時，結合全縣安全生產大檢查和九項專項整治行動，排查整改安全隱患1944件；還將全縣325家企（事）業單位納入安全隱患排查治理體系建設，全年自查安全隱患6145件、自改自銷6144件，為築牢安全防線打下堅實基礎。
三是以“練”為要，抓演練，提升應急處置能力。積極指導鄉鎮部門分層分類開展應急演練，成功舉辦了防汛抗旱、危化品火災爆炸、森林防火等專項應急演練78次，參演人員達6萬餘人次，提升了應急處置能力。
四是以“建”為基，抓臺賬，規範工作運行流程。繼續實行安全生產“一單一檔四定期”制度、安全生產“3+”監管模式，推行安全生產清單制管理，以痕跡化管理為突破口，建立涵蓋會議部署、專項檢查、安全督查、隱患跟蹤銷號、職業衛生管理、生產安全事故報告、應急救援、安全生產工作履職、安全生產宣傳等9類安全隱患、領導幹部履職、突發事件信息報送等臺賬，讓履職過程有跡可循、有據可查。
五是以“提”為重，抓業務，打造應急管理鐵軍。結合“兩轉一提一抓”“不忘初心、牢記使命”主題教育深入開展，通過“走出去”“請進來”等方式，開展專家講座、幹部輪講、“以老帶新”、案例點評等培訓，全年各類培訓達100餘場次4000餘人，提升全縣應急管理幹部業務能力和水平。
六是以“救”為本，抓隊伍，提高應急保障水平。積極督促指導各部門鄉鎮組建包含救援專家、基幹民兵、社會力量在內的“一專多能、一隊多用、專兼結合”的應急救援力量。截止2019年，全縣縣級層面有專業應急救援隊伍14支，各鄉鎮應急救援分隊43支，志願者救援隊伍43支，總計4000餘人。成功參與了興隆火災、魚峰地災等災害應急處置，切實保障了人民群眾的生命財產安全。 （嶽池縣應急管理局）
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