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微博上曾發起過一個很火熱的話題：
三十歲還沒走到管理崗的人，後來都怎麼樣了？
這個話題被拋出後，引起的熱議很大，不同類型的觀點對立很嚴重
但是下面這些場景卻引起了大家的共鳴：
不是我說你，都30歲了，還沒房沒車？丟不丟人啊！
瞧瞧，你初中畢業的同學，現在承包的魚塘淨賺十幾萬，真不知道你讀的書有個鬼佬子用？！··· ···
今年過年再不帶女朋友回家，你丫就別回來了
怎麼樣，是不是似曾相識，是不是猶在耳旁？
沒買房的催買房，買了房的催結婚，結了婚的催生子......
整個社會都要與30歲的人為敵，好像我們就是社會最大的隱患。
01
三十而立，立的到底是什麼?
想要正確理解三十而立，就需要從出處去理解。
“三十而立”出自孔子的《論語.為政》，原意中的“立”指的是自我人格和獨立意識的完善。
但是演變到現在，意思竟然變成了“有房有車，事業有成”的代名詞
換言之，男人三十沒房沒車，就立不住了；女人三十未婚未嫁，也立不住了。
在深圳衛視出品的一檔職場節目《你好！面試官》中，多位面試者都對“三十而立”進行了激烈的討論
起因是因為一位“海歸光環”、身兼“優秀經驗”的男性求職者，提出的期待年薪為”15萬“
看似誠懇謙遜的求職態度，卻遭到氣味圖書館CEO婁小芝地不滿與質疑：
你已經30歲，對薪水要求太隨性，我不會給你這樣的機會。
此時，素有“鄭媽媽”美稱的鄭豔立即辯駁：
很多海歸求職薪資降低，是因為他們想先讓自己進入到一家企業，讓企業看到自己真正的實力。
但婁小芝依然不留情面地力爭道：“他不是一個而立的狀態”。
二人你來我往的“激戰”，引發了其他面試官對“三十而立”的深度探討。
關愛八卦者協會會長、會火視頻創始人馬睿力挺求職者：“我就覺得三十歲還很年輕啊！”
隨後，光線傳媒副總裁、青年作家劉同犀利地指出：“三十而立，真的害了好多好多的中國男性！”。
同時，他還自爆28歲時，銀行存款只有可憐的17000元，坦言當時真的快崩潰。
這場交鋒式的論戰，在主持人李響的金句“三十而立，這簡直是赤裸裸地不尊重人性”中收尾。
“三十而立”是2500多年前古人的智慧總結，當時人類平均壽命只在20歲-40歲間，而現代是平均壽命達70歲的高壽時代，不能以古人的人生規劃，去束縛現代30歲的年輕人。
或許很多人並不知曉，《論語》關於“三十而立”的論述後面，還緊接著一句：“不知禮，無以立”。
簡而言之，三十而立，其實是“三十而知禮”。
因此，不管在古代，還是在現代，“三十而立”絕不是我們常常掛在嘴邊的有房有車，而是知禮明德，認真而努力地生活。
02
是不是隻能在30歲前規劃職業生涯？
在現代很多的年輕人在做職業規劃時，都將升職加薪作為自己的人生目標。
殊不知職場管理並不是職場提升的唯一途徑。
職場的組織架構是金字塔狀，能走到尖端的畢竟是少數人。但即使沒有走上管理崗的職場人他們也可以過得很好
職業發展其實就是對自己的一個定位，這件事情一定得自己做：
1、自己更瞭解自己，你為什麼願意相信一個遠隔千里的陌生人，而不相信自己呢？
2、自己做的規劃，遇到困難更能堅持，自己下的決定跪著也得走完啊；別人幫你做的，你早就不幹了。
但其實職業生涯總的來說就是兩個方向：管理者和專家
而你會選擇哪個方向，則取決於你的工作價值觀
如果把工作價值細分六大點：
成就：你如何看待工作帶來的成就感
舒適：你是否追求穩定和舒適的工作
地位：你渴望追求晉升成為管理者？
利他主義：你是否願意幫助他人的工作
公平性：你是否希望公司更透明一視同仁
自主性：你是否希望擁有更多的做我決定權
這些因素中絕大部分會和我們最後所做的決定有些許關聯，比如：
成就感 —— 你是喜歡靠一己之力成大單更爽？還是看著自己提拔的下屬拿到大單更爽？
地位 —— 你是喜歡管理人？還是希望得到更大的自主權？
很多初入職場的人都會以為做領導就會有自主權，但在很多公司領導往往會被上級的任務壓的喘不過氣來，下屬也需要自我去進行培養，自我的決策空間並沒有想象中大。
所以一般來說，作為專家的身份更具有自主權。
前些年，一家外企公司每年都會拍一個美國大爺飛一趟上海，做全國人才管理方向的培訓。
頭髮花白，感覺60來歲瀕臨退休。但是人特別精神，每天早上都會有遊一個小時再來上班。
而他每天全球各地跑，將多年的經驗傳播給大家。年薪絕對不低，據說這是他延遲退休的原因之一。
他作為公司在這個領域的專家，公司給他的內部職級很高。但他不是經理，不是總監，就是作為專家。
後來人不來了，據說實在幹不動，退休了。
但是如果有一天他自己單幹，我也不會意外。他有足夠的才能和經驗，只需要一個平臺，而企業絕逼會盡力給這種人才提供足夠好的平臺，讓他發揮才能的。
在現在這個互聯網時代，人才的話語權和自主權遠比工業時代大得多，只要他們足夠優秀，就可以挑選平臺，甚至成為獨立第三方，為企業提供服務。
03
30歲，大數據下的生存現狀
為了深入研究30歲上下年輕人的現狀，我和策劃部同事在幾大社交平臺展開相關調查，並收到4766份有效回饋。在此整理其中4位受訪者（化名）自述：
陳立：男，27歲，上海某互聯網公司設計師，無房無車，偶爾接點私單，存款2萬，想成家，苦於經濟壓力，不敢談戀愛。
劉洋：男，28歲，北京某公關公司策劃主管，在父母資金支持下，在五環首付了一套78平米的兩居室，還完房貸就是月光吃土族；
吳浩：男，30歲，長沙自媒體內容創業，每天奔波各地路演拉投資，有一個不太“固定”的女朋友，別說性生活，連約會的時間都沒有。
王鵬：男，32歲，成都大數據公司產品經理，比亞迪代步車一輛，市區小三房一套，貸款50萬；女友國慶節後懷孕了，計劃年初六舉辦婚禮。這幾天裁員風聲頗大，內心惶恐不安，揹負著上有老下有小、房子車子的種種壓力，連跳槽都不敢。
看著8090後的肺腑之言，不知大家是否想跟我一起仰天長嘯：瞎說什麼大實話啊！
等等，還沒完哦！還有更強的論證哦！
回想一下，2010年在各大論壇熱議的那個話題：程序員30歲之後幹什麼？
9年過去的今天，我們再來看看，他們是否實現了當初的夢想、消除了當年的擔憂，是否三十而立呢？
答案是否定的。
當年還是小鮮肉的他們，今天都已變成30歲的職場人。
這些天，大蜀黍們組隊在朋友圈頻刷“失業”話題，言語中依然充滿了對30歲的焦慮與恐懼。
所以，在我們的身邊，有很多感慨自己資質平庸、夜夜失眠的職場人，在等待著三十而立的“審判”
所以，大家明白了嗎？
並不是每個人都能在30歲事業有成，相反，擺在更多年輕人面前的，是各式各樣的困窘與不安。
04
什麼樣的人能在30歲當上管理者？
做管理的人才，單一的技能往往是不夠的，通常需要點亮整顆技能樹。
1、溝通能力
你不可能總靠自己的權威去壓制下屬；更別說同級別的經理和上司。你需要有強有力的說服力，也應當有聆聽別人給予正確反饋的技能，要會演講，也要會妥協。
2、利他思維
作為領導不單單需要讓自己成功，你需要帶領整個團隊成功；很多成功的職場人一當上經理就變得緊張。
往往會產生這種情況，我能這麼做，效果很好，為什麼你們不行？
事實上每套方法對於不同的人來說產生的效果都是不一樣的。
領導者需要從下屬角度出發，為他們思考分析解決問題，才是真正擁有了領導力。
3、全面的管理技能
從事管理崗位要求你能在多項任務間變換角色，靈活應對。
我見過不少出色的專業人才，在進入管理崗位後變得無所適從，甚至自我質疑。
他們可能很有才華，但至少暫時不適合做領導。
4、領導的權威
一旦坐上領導的位子，真正的權威來源就是我們的能力和格局。
能力，一件棘手的問題你能解決別人當然會服氣；格局，是指你如何保護下屬，幫助你的團隊成長。
職場上其實有一種說法，一流的領導喜歡找一流的人才，二流的領導招三流的人才，因為二流人才怕一流人才搶了飯碗。他不願意招牛人，更不願意把年輕人培養成牛人。
我見過不少所謂的領導只是發號施令的boss，不是幫助人成長的leader。
我見過不少領導，雖有實權，但下屬視他為笑話，他只能用職位壓人幹活。
我也見過毫無實權的專家，他照看好身邊的小夥伴，身邊人都將他看作leader，尊敬他聽從他的建議。
結語
領導其是一種選擇，而不是一種等級
30歲，只要我們依然永葆學習力和上進心，依然擁有面對未來的勇氣和決心，這就是立
種一棵樹最好的時間是十年前，其次是現在。
所以，30歲，應該是重新的起步，只要開始改變，一切皆有可能。
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