近期以來，實業集團按照上級要求，全力做好疫情聯防聯控，加快全方位復工復產，兩手抓、兩手硬，用實實在在的行動、紮紮實實的舉措展現企業的責任與擔當。
堅持聞令而動
2月28日下午，實業集團召開專題會議，對內設機構、分公司職能調整事宜進行討論。
3月5日上午，實業集團黨委理論學習中心組舉行第六次學習會議，在進行專題學習的基礎上，研究部署集團公司疫情防控和復工復產及安全生產工作。
3月6日，實業集團召開服務區提檔升級改造推進會，吹響了工程建設的“衝鋒號”。
從3月9日開始利用一週時間，集團公司領導班子成員分別帶隊，深入基層單位進行督導檢查。
3月10日，實業集團再次召開專題會議，安排部署盂縣、陽曲、薛公嶺3對服務區提檔升級改造工程商戶進場裝修、服務區營業等事宜。
嚴防嚴控疫情
服務區實行超市分時段營業，餐飲分時段採取窗口銷售，在入口處對進場人員進行體溫檢測，併為顧客免費發放一次性手套，每次最多允許3—5人同時進入場區消費購物，收款設置“取餐一米線”“付款一米線”等安全標識，餐飲按間距不少於2米的標準分散放置餐桌，每張餐桌只設置一個就餐位。建立疫情防控工作臺賬，落實施工現場封閉管理和人員實名制管理、口罩佩戴、體溫檢測及物品和場所消殺等疫情防控制度，實現安全復工。
加速復工復產
全力提供基本保障服務，截至3月10日下午，陽泉、陽曲、盂縣等12個服務區設置 “快餐銷售窗口”“簡餐銷售窗口”，主要提供簡餐和盒飯等外帶食品；加油站、衛生間、開水間實行24小時服務。全面推進服務區提檔升級，成立服務區提檔升級改造推進工作組，簽定《服務區提檔升級改造項目目標責任書》，倒排工期，掛圖作戰，建立周例會制度，盂縣、陽曲、薛公嶺提檔升級改造項目已經完成“自查、申請、複查”3個階段工作，3月10日全面復工；堅持不等不靠，多措並舉，提前摸排待進場人員的身體狀況和活動軌跡，實行施工單位、入駐商戶勞務人員返崗復工“點對點”制度和主要材料進場日報制度，充足的人員、材料保障為工程建設奠定了堅實基礎。
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