蔚藍的5
體質內單位調崗，畢竟是在單位內部規章制度裡寫得清清楚楚的：因工作需要調崗，員工必須服從領導安排。發揚優良傳統就是要吃苦耐勞，任勞任怨，一切以大局為重。
體制外的單位調崗就不好判斷了。如果是正常調崗，那就沒得說，有業績表現做依據的，沒什麼好抱怨的；如果說是領導故意整你，員工有情緒不接受調崗，只有兩種結果，要麼跟領導鬧翻走人，要麼委屈求全，忍一時風平浪靜，再謀定而後動。
至於生病的事，也要看兩者之間關聯的依據，有依據自己才站得住理。賠不賠償，負不負責都要以理說事。
月冷酒淡如水1
給點建議。
1.調崗有很多方法，最好找這個人的班組長或主任說服他。
2.公司的需要，組織架構的調整的需要。
3.降工資，給他放間歇性的小假，收入少了，等他找你
4.員工不接受病了，最好派人去慰問下，以德服人，以理服人。
5.千萬不要硬壓，除非你不想要這個員工。
6.新崗位工資待遇不錯，也可以說明。
7.不要自以為領導就一刀切，可以動用人事，工會，還有他的好友，一起說服他。
另外員工生病，這個如果不是工作場所或者職業病造成的，這個跟公司或領導無關。
威脅，有沒有證據，如果有錄音或其他證據，領導應放低姿態。找找員工溝通下。
但是員工可能不這麼想，那麼就請人力資源部或外部律師告訴他！
青風俠影1
如果講法律，很難證實你的病和領導調崗及威脅有關，如果比下限，做個刺頭或混混，問題可能會很快解決，當然都有風險，未有完美無缺的解決辦法，所以看你是什麼人。
走正規渠道，那就收集證據，法庭見，網上曝光什麼的。如果放下臉面，孤注一擲，領導自然會評估付出多大代價，辦法網上很多，一個一個試試唄。當然違法的事不要做，跳樓自殘的事也不要想，要相信再難，事情都會過去的！
說得說不得斯基
關鍵點在於領導威脅員工有證據不。如果沒有，那領導不會負責，這是公司行為，因為他是代表公司下達指令。最多他的上級領導會對這名領導有看法或則對他處理，但在這件事上，公司會出面處理，官官相護。
夢開始的地方21521
調崗，問清原因為何調崗？確實需要調崗雙方應當面說清調整崗位的必要性，做為領導不是威脅員工調崗難以服眾，員工因工作倒置生病領導要做出合理安排讓員工安心治療，這樣員工不會帶有情緒才能安安心心工作！
用戶9080051505294
負什麼責？這個員工太脆弱！幾句話就發病？這個員工還能工作嗎？
痴叟漢江
領導要講究工作方法，領導管人管的是心，不能硬碰硬。否則容易走向極端。
要利民
該啊，調崗寫調崗通知書
用戶4775271310819
如果合理調崗，是沒問題。但是如今大部分公司調崗都是逼人走路，此時你要注意了，多收集證據保護自己
雲海52
因工作的導致發病的，相關單位需要負責。
