爭當“五能”檢察幹警之“遇事能想”篇

東方剛露魚肚時,他們已開始忙碌起來,一邊規劃著線路,一邊翻閱著手中的資料,準備著進村入戶的工作。天已全部黑下來,四周一片寂靜,他們才拖著疲憊的身軀返回村部,生火、做飯,讓房間暖和起來,再討論、梳理、總結,這是駐村工作隊三名幹警的日常生活。燕麥掌村貧困發生率高達49.1%,村民分散居住在方圓52平方公里的溝壑中,一家一梁、一家一峁,交通不便,產業發展脆弱,致富渠道閉塞。面對這樣惡劣的環境和工作難題,如何能夠讓村子的條件好起來,讓村民的生活富起來,成為擺在子午嶺院面前的一道難題。

思路決定出路。子午嶺院新駐村工作隊成立後,三名幹警面對困難不等不靠,在認真謀劃、深刻思考的基礎上,探索出了“三步走”的工作方法攻堅克難。第一步便是掌村情,從宏觀上了解村子的基本情況;第二步是察民意,詢問發展需求,徵求意見建議;第三步便是定思路,結合村情實際制定切實可行的三年工作規劃,明確發展方向,短時間便為幫扶村開出了致富之策,得益於子午嶺院積極開展的“遇事能想”素質訓練,年輕的幹警很快的適應了艱苦的環境,破解難題的能力快速提升。

思路確定,如何貫徹,駐村工作隊確立了“122”工作思路。堅持一條主線,強化理論學習。緊抓全村黨員的政治理論學習,定期召開黨員大會,支部書記、第一書記帶頭講黨課,共同學習國家大政方針、扶貧政策,提升村民的政治理論素養。建設兩支隊伍,提升服務能力。建立扶貧政策宣傳隊伍、扶貧產業扶植隊伍,兩支隊伍由黨員幹部帶頭,深入田間地頭貼近群眾,上門服務,激發貧困農民的內生動力。建立兩項機制,規範組織運行。一是建立抓黨建促扶貧機制,深度融合黨建和扶貧,讓黨建工作在扶貧中發揮主導作用,利用新建成的黨建活動室和農民實踐站,讓致富能手、脫貧帶頭人上講臺,談經驗,傳授致富知識。二是深化“三鏈”建設,把致富能手聚在產業鏈上,把村委班子成員沉到合作社,隨時解決問題,幫助農民增收致富。

善謀者行遠,實幹者乃成,通過在基層工作中的不斷實踐,使得年輕幹警遇事能想的能力得到進一步的提高,各方面素質顯著提升。2名扶貧隊員在扶貧一線入黨,1名同志被評為優秀駐村工作隊員,1名同志連續三年被評為優秀公務員。

撰稿單位:子午嶺林區人民檢察院

撰稿人:牛治庭


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