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我想問這個問題的應該是老闆。既然你是老闆，只要你真心的對員工好。給員工的福利工資漲上去。那麼我相信員工，他會打心裡希望這個企業好。因為一個打工總不希望自己的公司倒閉，換一個倒閉一個天天換工作那也不是事情。
如果是老闆的話，不要光想著員工付出自己不付出。那樣剃頭挑子一頭熱。肯定達不到你預期的效果。不管是企業文化，還是員工之間的相處？員工和領導的相處。都需要一個正確領導。這種情況比較多的發生在一些創業型企業。老闆對企業一片光明。但是身為員工的，我們不能享受到企業上升帶來的紅利，那麼我為什麼要承擔你創業的風險呢？我們大家換位思考一下是不是這個道理？
木不易生活連環畫
一節約成本。
1，不人浮於事，儘量統籌安排好自己的工作，…避免窩工，能不加班儘量不加班。
2，精打細算，能節約的節約，能利用的利用，不浪費材料，節約成本。
3，水電，該用的用，不該用的不用，如：注意隨手關燈，設備不用是及時關掉開關，節約一度是一度。
二，把好產品質量關。質量是一個企業生存的最基本保證。
控制好每一道工序的工藝要求，避免返工，產生二次生產。做到既好又快。
三，維護企業形象。不做有損企業形象的任何事情。
四，尊守公司各種規章制：不遲到不早退……。堅決執行公司各項決定。
五，愛廠如家。
六，與公司共進步，同發展。
驍詠
企業的發展壯大和發展是多方面的，天時，地利，人和，管理，技能，設備更新與維護，合理調動職工積極性，以廠為家，齊抓共管，從自身做起，從一點看起，節約一度電，節約一點水，把一切工作看作生命線，企業興我光榮，企業跨我可恥，樹立愛企業就是愛自家的新風尚。
老楊雜談Y
大家好我是鴨頭很高興回答你的問題
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記錄生活的鴨頭
你好，我是武漢龍哥，我來回答你的提問，首先要維護好企業，就要做到把企業當成自己的家，當成自己的事，不怕苦不怕累，盡心盡力，努力做好每一件事。
