9月奇蹟
這個問題也不能片面回答，不知道你投資之後還要不要參與管理？這個很重要。
至於你提到網購，就說明你想投資實體店鋪，網購對實體店鋪肯定有影響，關鍵是怎麼把影響降低。
如果你只投資不參與管理，這就跟未來合夥人有很大關係了，她決定你的投資價值大小，她乾的好你就賺錢，幹不好你就虧本。假如你參與管理，你要考慮你能不能把實體做好。還有一種就是你們共同參與管理，這就更負雜了，你們經營理念相不相同，要不然很難合夥。
我身邊也有這樣的案例都是做實體的。
1.兩個合夥開傢俱賣場賣傢俱。傢俱行業競爭也比較激烈，不光跟線上爭客戶，還跟同行爭客戶，壓力非常大，所幸兩個合夥人配合的比較好，乾的也不錯。
2.請的職業經理人管理服裝店。服裝店大家都知道水有多深，真不是一般人乾的，問題是這個職業經理人在管理和營銷方面很有方法，所以店鋪也弄的有聲有色。
上面兩個案例是跟合夥人有關係的，當然實體要考慮因素很多，從選址到開業，一系列的問題，一個環節沒有做好都影響後期的營業
黎明前的曙光小饒
從不網購！買物品，非得看實物，喜歡的貴一點都可以，否則網購吃虧上當[祈禱][玫瑰]
時尚藍天白雲
現在的顧客很多喜歡網購，實體店有投資價值嗎？
您好，很高興回答您的問題！不管限上限下，都是買與賣的過程！怎麼變化，都是一種交換！生意的過程，都是滿足客戶的需求，讓客戶去心甘情願接受！
為什麼大家喜歡網購，方便，快捷，比實體店還便宜。跟據統計，每天在網上的時間10多個小時，生活，工作，都用網絡。尤其5G，更是萬物互聯！
投資實體店，都看你怎麼做了！做什麼買賣，都得有好的產品，服務，信用！服務，產生的是以信任，真誠，發展為導向！日本的限下，實體店，比限上好！服務，禮節，文明，做的好。舉個例子，在網上買東西，缺少這樣的環節！有句話說的好，人怕見面，限下實體店，講的是溫度！限上也缺少這個優勢！
不管做啥，都得用時間，去經營。主要還得控制風險，定位目標人群，選擇好地點，做自己擅長的愛好，用心去經營，細節決定成敗，有志者競成，成功是必然的。
最後一句話，還得借經驗，看開實體店開的好的學習，少走彎路！祝福，一切順利，萬事如意！
感謝大家的關注，敬請留言。
