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北斗衛星導航系統已經如此強大，為何國人依然堅持用美國GPS？其實很簡單，北斗作為後起之秀，雖然相比GPS有一定技術優勢，但最大的缺陷是還不夠成熟。目前北斗很難在全球範圍內挑戰GPS的統治地位。
北斗與GPS的區別。或者最明顯的區別在於，Gps是單向通信的，用戶只能接收其信息而不能向其發送信息。而北斗採用的是雙向通信機制，用戶能夠同時收發信息。也就是說，用戶既可以通過北斗系統接收定位、時間信息，也可以進行短文字信息收發。這種技術優勢和功能多樣性，使得北斗相比GPS具有更大的發展潛能。
但北斗的最大缺陷在於，其目前尚不能提供成熟廣泛的服務。據資料顯示，北斗最快於明年才具備全球定位導航功能，而GPS已經是成熟的覆蓋全球的全天候定位系統。在定位精度上，目前Gps也有優勢。此前有專家透露，北斗的覆蓋精度為10米，新一代衛星的導航精度可以達到2.5米，其中空間信號精度優於0.5米，測速精度用於0.25米/秒，授時精度優於20納秒。Gps的覆蓋精度雖然也為10米，但綜合定位精度可以精確到釐米，甚至毫米。
總的來說，目前GPS的技術更為成熟準確，再加上美國強勢的全球政治、經濟、軍事影響力，其能佔領全球大部分市場份額，是意料之中的事。
不過，隨著北斗衛星導航系統加速建設，精度不斷提高，預計採用北斗衛星服務的用戶會越來越多。如果國家能夠在政策層面予以推進，北斗在不久的將來佔領國內市場還是可以的，只不過短期內還很難挑戰GPS在全球範圍內的影響力。
成為世界第二大衛星導航系統，是北斗可以期待的方向！
兵者詭道也
在MBA課程上，關於營銷，有兩個簡單的原則。
第一、後發排名第二的品牌很難挑戰排名第一的品牌。
百事可樂難以挑戰可口可樂的地位，是因為百事的質量、口感、營銷弱於可口可樂麼？中國聯通難以挑戰中國移動，是因為聯通的技術、質量、服務和營銷弱於移動麼？
主要的原因還是因為先發者已經佔據了絕對有利地位，讓顧客形成了慣性依賴，除非先發者犯錯，否則後來者很難挑戰成功。這是市場一個普遍的規律。
第二，排名第一的品牌和排名第二的品牌會瓜分絕大多數市場。
這也稱之為“數一數二”原則，也就是一個市場上，佔有量第一的品牌會佔據70%以上的用戶和銷售量，佔有量第二的品牌會佔據20%以上的用戶和銷售量，其餘幾十上百的品牌則會瓜分剩餘10%的用戶和銷售量。
就像百事可樂難以挑戰可口可樂的地位，但是別的品牌可樂也難以挑戰百事可樂的地位。
按照上述兩個原則，“北斗”系統作為後來者，是很難挑戰GPS的地位的，除非GPS首先犯錯，而且是營銷上的重大錯誤。不過“北斗”可以嘗試鞏固其業界第二的地位，讓後來者也難以對他進行挑戰。
