双钱集团（新疆）：防疫复工成“样板示范点”
双钱集团（新疆）昆仑轮胎有限公司作为中国西北地区最大的轮胎生产厂家，在华谊集团和双钱公司的正确领导下，精准发力，成为乌鲁木齐市米东区重点打造疫情防控和安全生产两不误的防疫复工“样板示范点”，全面推进复工复产。 3月5日，米东区组织多家企业到新昆公司观摩学习，详细了解企业为做好疫情防控所采取的各项措施。
01.明确责任
为做好疫情防控工作，新昆公司成立了由主要负责人任组长的疫情防控工作领导小组，下设人员排查、健康管理、消毒消杀、宣传教育、综合保障等五个专业工作小组，确保疫情防控各项工作分工明确、责任到人。
02.制定流程
按照复工要求，公司采取各项防疫措施并制定详细的员工生产操作流程。从大门、车间等各个进入口到生产、办公场所测量体温等，从垃圾的投放与分类、卫生间使用，再到员工岗前疫情防控知识培训、餐厅分餐制、人员行进间距等方方面面都做了详细的规范。
03.复工准备
对于所有返岗复工人员都要进行人员轨迹摸清，公司为每名员工建立健康档案，定时定点进行体温等健康监测，并储备了防控工作所需的消毒液、口罩、测温枪、体温计、防护服等各类物资。
04.应急预案
公司设置了临时医学观察点，制定了疫情防控应急处置预案，与铁厂沟卫生院形成联动，第一时间处置可能发生的疫情，为复工复产提供有力保障。
普利司通：捐助300万元支持抗疫
株式会社普利司通与普利司通（中国）投资有限公司宣布联合向中华慈善总会和其他几个省市的慈善机构捐助共计300万元人民币，用于帮助中国在新型冠状病毒疫情下的救助和恢复措施。
捐助资金不仅将用于协助医院采购抗击新型冠状病毒的医疗设备并在全国范围内开展其他恢复性活动，也将为身在疫情前线的医护人员提供直接、立即的支持。
普利司通（中国）投资有限公司总经理森田泰博表示：“我们对受到新冠病毒影响的人们，特别是那些失去家人至亲的受灾人员，致以深切的慰问。”
“秉承‘我们的服务之道（Our Way to Serve）’的企业社会责任理念，我们承诺将全力支持抗击新型冠状病毒。此外，我们还向所有为此奋战在疫情前线的医护人员和志愿者致以崇高的敬意。” 森田泰博补充道。
除此之外，普利司通一直密切关注疫情状况，并主动采取一系列积极措施稳定生产运营，同时确保员工安全与健康无虞。
窦宝森表示，抗疫情，诸城公安战斗在前线，作为诸城的骨干企业，大业股份尽自己的绵薄之力，勇做全市防疫抗疫
宏盛橡胶：工业技改破解疫情期间“用工难”
连日来，山东宏盛橡胶科技有限公司的成型车间里，14台VMI智能化全自动成型机开足马力赶制胎胚，相比于传统成型机前两个工人紧张的上料、压接头、出胎等频繁操作，VMI成型机前仅有一名戴着口罩的工人在进行简单的扫码及监测工作。
宏盛橡胶科技生产部副部长秦安洋说：“因为疫情，省外的大部分员工都没有回来，我们就充分发挥VMI成型机的优势，传统成型机是两个人操作，现在一个人就行，产能一个班次也多出200多条。”
2019年以来，山东宏盛橡胶科技有限公司投资1.2亿元，从荷兰引进世界最先进的VMI智能化全自动成型机，原来生产一条轮胎需要65秒，现在只需要37秒，原来成型机需要2个人操作，现在只需要1个人。智能制造不仅使轮胎综合生产效率提升了45%，而且不良品率也从0.28%下降到0.23%，对应产品良品率提高了15%，如今，宏盛橡胶科技工厂的产能已经恢复到80%以上。
复工复产，人员聚集风险是防控难点，而工业技改项目和依托智能化升级建设的智能工厂则避免了工人扎堆，是疫情期间复工复产的另一大优势。同样是在宏盛橡胶科技，配套VMI智能化全自动成型机的，是2019年底公司新上的世界领先的MES信息化管理系统，该系统实现了从原材料入库、检验数据、成型硫化、工艺管控到出库发货的全流程精准化控制，完全取代了过去近60名工人的人力操作。
“对比上这套系统之前，从原来设备的单机运行状态，到现在实现了全设备的联网和无人化管控，生产效率方面提升了10%左右。”山东宏盛橡胶科技品质技术部部长王晓明告诉记者。
窦宝森表示，抗疫情，诸城公安战斗在前线，作为诸城的骨干企业，大业股份尽自己的绵薄之力，勇做全市防疫抗疫
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