傅盛回覆雷軍:獵豹是誰?獵豹為什麼而奮鬥?

傅盛回覆雷軍:獵豹是誰?獵豹為什麼而奮鬥?

昨天,小米向港交所正式提交了IPO招股書。我在第一時間轉發了雷總的公開信《小米是誰?小米為什麼而奮鬥?》,很興奮,也很激動!

對小米而言,這是八年長跑夢想終於成真的時刻;對整個互聯網而言,更是新生獨角獸創造歷史,改變行業格局的重要時刻。

恭喜雷總!恭喜小米的各位兄弟們!

這一刻,讓我想起了過去許多年,與雷總一起討論小米的無數個日日夜夜——無數個凌晨兩三點,無數次的忘我推演,無數次的餘味無窮,甚至有時,我都快撐不住了……雷總依然思路清晰,精神抖擻。

內心深處是大寫的服!

回想小米創立之時,也是獵豹誕生之時。同一年,雷總邀請我加入金山體系,將我創立的可牛科技與原金山安全,合併成立為獵豹移動,我擔任CEO。

一晃就是八年。

小米奮鬥的八年,也是獵豹奮鬥的八年。獵豹的每一步成長,取得的每一點成績,離不開雷總的言傳身教和以身示範。

我和獵豹何其幸!也因此,深深受益。

所以,當我看完雷總這封信,我也在思考:獵豹是誰?獵豹為什麼而奮鬥?

傅盛回覆雷軍:獵豹是誰?獵豹為什麼而奮鬥?

在一個擁擠的房間裡開始創業▲

回答這個問題前,我想說:獵豹是一家從一出生就面臨著慘烈競爭,並從巨頭廝殺的夾縫中僥倖存活下來的公司。相比行業對手,獵豹所處生存環境,惡劣其甚,變化極快,我們只能在一塊荒蕪貧瘠的土地上奮力一搏。

或許,正是這樣的經歷,讓獵豹骨子裡一直保有著一股精神,一種特質,那就是——高度渴望求存的戰鬥能力和贏的戰鬥慾望。

具體要從三次轉折說起:

第一次轉折,獵豹從傳統殺毒軟件廠商轉型為互聯網產品公司。不惜自我攻擊,宣佈免費殺毒,走出了一條與同時代競爭對手,比如江民,瑞星,卡巴斯基等殺毒軟件公司不一樣的路子。一年之內,打掉上億收入。我帶著一支並不算強大的隊伍,不僅頂住了360最強火力,砍掉存量業務,還推出了新業務:網址導航和獵豹瀏覽器。獵豹第一次轉型成功。

懸崖上變革,獵豹活下來了。

第二次轉折,獵豹從PC安全轉型移動工具,成為全球最大的安卓移動工具開發商。我們抓住了智能手機普及大潮,抓住了國際化,也就是傳說中那個小酒館的故事。

獵豹創造了自己的小奇蹟。

今天,全球每個月有6億用戶在使用獵豹移動的APP;獵豹出品的遊戲被全球11億青少年下載過;整個軟件被超過20億臺手機下載使用過。獵豹是當之無愧的互聯網安卓工具之王。

第三次轉折,獵豹從一家移動互聯網工具公司轉型為一家以AI為驅動,集軟件、硬件、服務於一體的機器人科技公司。為此,我們專門成立了一家公司——獵戶星空。獵豹以投資的方式參與,在體外創造一個新物種,用新組織體的發展帶動體內成長,已經取得一些成果。

今年3月21日,獵豹移動和獵戶星空,在水立方發佈了五款服務機器人產品:豹小秘(接待機器人)、小豹智能音箱、豹小販(零售機器人)、豹豹龍(兒童陪伴機器人)、豹咖啡機(七軸消費級機械臂)。

區別於市面現有機器人產品,我們堅定地喊出做出真有用的機器人。而不是鼓吹一個概念,或者利用大家對機器人的炫幻感覺,脫離市場,脫離用戶。我們要回歸技術初心,迴歸用戶本質,做讓用戶用得起,對用戶真有用的機器人產品。

回到問題,獵豹是誰?獵豹為什麼而奮鬥?

我想,互聯網也罷,機器人也罷,人工智能也罷,我的初心沒有變,獵豹移動這家公司的初心沒有變,那就是——做出偉大的科技產品,讓世界更聰明,讓自己更美好!

想想這一路,我從一個很小的產品經理開始,其實就在專注幹一件事——一點一滴打磨用戶體驗,做出偉大的、感動人心的好產品。

對獵豹和我而言,這一點永遠不會變。

面對未來的困難,縱然有恐懼、質疑、嘲笑、批評,我們都可以戰勝。還是那句話——在複雜的世界裡,做個簡單的孩子;永遠保持孩子一般的初心,用好奇心打敗灰心,用初心替代勝負心。

用無盡的熱愛,不顧一切的努力,做偉大的產品,做偉大的公司,看更大的世界!永遠相信美好的事情即將發生!


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