DiggMe創作者 | 熊孩子嗶嗶機
“你知道你和豬的區別是什麼嗎？”
這個問題你小時候是不是經常聽老師問？
今天，咱們不探討你跟豬的區別，說點你不知道的，人和人的區別是什麼？
人和人的區別最大的區別就在於認知，這比人和豬的區別都大。人和豬的區別，只是思想和不思想的區別。而人和人的區別，卻是巨大的思想鴻溝。
這句話不是我說的，而是傅盛說的。
傅盛是誰？獵豹移動CEO，一個當年離開360，前東家只給了1塊錢的男人，但他的朋友們卻安慰他，“你所積累的認知，別人都拿不走，將來所有東西都會還給你。”
這句話小編簡直不能同意更多了，但似乎有些讓人難以理解，舉個小例子來解釋一下，認知是什麼？為什麼會是人與人之間最大的區別？
之前知乎上有一個話題非常火，想必很多人也看過。
說是一個媽媽抱著孩子擠地鐵早高峰，因為人太多了孩子被擠得哇哇大哭，她忍不住大喊：“別擠了，趕著投胎嗎？等下一趟會死嗎？”
旁邊一個人小聲回應說：“大家趕著上班怕遲到，互相體諒一下吧。”
這位媽媽突然歇斯底里地大喊起來：
遲到扣的那幾個破錢，我賠給你行了吧！
怕遲到不知道早點出門嗎？非得擠在這時候，簡直有病！
你更有病，我說你了嗎？你為什麼要回答我？
......
整個車廂裡，只聽到這位媽媽一個人歇斯底里的咒罵聲。
這種奇葩的歸因，並不是經過思考的責備，而是低層次認知的本能反應，是典型的自利歸因，這種人一旦遇到不利於自己的事情，就會將所有的錯誤歸因於外界，並對外界產生敵意，認為所有不利於自己的事都是外界的錯。
這種人習慣於將成功歸因於自身，將失敗歸因於環境，而這種外部歸因就是低層次認知的表現。
很多時候，影響我們的不是事情本身，而是我們看待事情的態度，即你對這件事情的認知，“別擠了，趕著投胎嗎？等下一趟會死嗎”為什麼地鐵上其他人同樣是被擠著，卻不會有這種態度，因為影響我們態度的是對當下這件事情的認知，認知不同，隨之而來的情緒、狀態以及處事方法都可能千差萬別。
貝克（著名的心理學家，認知療法的創立者）認為個體的情感和行為在很大程度上是由自身認識外部世界的方式或方法決定的，即一個人的思想決定了他的內心體驗和行為反應。
當人們看待世界的高度不同的時候，也就是人們常說的“格局”不同時，世界就會呈現出不一樣的面孔，人們也會根據他們眼中的世界做出相應的決定和行為，而這些不同的決定和行為將引領人們走不一樣的人生路徑。
《認知層次評估》將評估你對自身、外部環境、人際關係及未來的認知，根據你的思維弱點和認知特點分析你的思維認知模式，判斷你的思維認知層次，並提供針對性建議，幫助你形成更高層次的思維認知模式。
你將獲得什麼？
① 全面分析你的思維認知層次
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② 透過四大方面綜合評估你的思維模式
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③ 考察你在哪些方面存在思維弱點
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④ 給出指導性建議，並針對性推薦相關書籍閱讀
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測測你的認知層次在第幾層吧？
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