你是愿意永远当一名工程师?
还是想有朝一日，走上管理岗位！
成为成本总监！成为总经济师！
同样是干造价，为何别人5年后年薪30万，上位成本经理，而你还处在一种迷茫、焦虑的状态！
目标成本测算表格：
想要获得更多的升职加薪机会，必须明白成本控制。我们都知道，在工程行业，有所谓的三控三管一协调。
三控指的是：进度控制、质量控制、成本控制；三管 指的是：安全管理、合同管理、信息管理；一协调指的是：全面地组织协调，包括内部协调和外部协调。
这其实是站在项目经理、项目总或者是公司管理者的角度来实施的，基本上这7点做好了，一个项目就能顺利的实施下去，一旦某一环节出现了问题，对于项目就会带来很多麻烦。
其实说白了成本就是钱，控制就是想尽一切办法来节约成本。办法合理和不合理。这里的控制分为事前控制、事中控制和时候控制。
作为我们成本人员，我们在项目的每一个阶段，都应该为项目、为公司，来提供自己专业的分析意见，以便项目经理、管理层作出准确的判断。
成本控制方案
动态成本管理
工作程序
合约分判计划
合约规划实施
竣工结算交接单
评审部门
签证变更协议
设计变更内容
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