你是願意永遠當一名工程師?
還是想有朝一日，走上管理崗位！
成為成本總監！成為總經濟師！
同樣是乾造價，為何別人5年後年薪30萬，上位成本經理，而你還處在一種迷茫、焦慮的狀態！
目標成本測算表格：
想要獲得更多的升職加薪機會，必須明白成本控制。我們都知道，在工程行業，有所謂的三控三管一協調。
三控指的是：進度控制、質量控制、成本控制；三管 指的是：安全管理、合同管理、信息管理；一協調指的是：全面地組織協調，包括內部協調和外部協調。
這其實是站在項目經理、項目總或者是公司管理者的角度來實施的，基本上這7點做好了，一個項目就能順利的實施下去，一旦某一環節出現了問題，對於項目就會帶來很多麻煩。
其實說白了成本就是錢，控制就是想盡一切辦法來節約成本。辦法合理和不合理。這裡的控制分為事前控制、事中控制和時候控制。
作為我們成本人員，我們在項目的每一個階段，都應該為項目、為公司，來提供自己專業的分析意見，以便項目經理、管理層作出準確的判斷。
成本控制方案
動態成本管理
工作程序
合約分判計劃
合約規劃實施
竣工結算交接單
評審部門
簽證變更協議
設計變更內容
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