健康就好高

具體有以下管理制度：

一、總則

1、企業公司管理大綱

2、員工守則

二、企業公司管理制度

3、文件管理制度

4、檔案管理制度

5、保密制度

6、印章使用管理制度

7、證照管理制度

8、證明函管理制度

9、會議管理制度

10、辦公用品管理制度

11、車輛使用管理制度

12、車輛管理補充制度

13、交通費用補貼制度

14、考勤管理制度

15、出差管理制度

16、通訊管理制度

17、企業公司宴請接待制度

18、員工工作餐管理制度

19、借款和報銷的規定

20、員工招聘、調動、離職等規定

21、計算機管理制度

22、合同管理制度

23、衛生管理制度

24、財務管理制度

25、財務報銷管理制度

26、員工工資發放管理制度

27、廉政建設制度

三、各部門管理制度

28、人力資源部職責

29、人力資源部管理制度

30、行政部職責

31、行政部管理制度

32、財務部職責

33、財務部管理制度

34、銷售部職責

35、銷售部管理制度

36、技術部職責

37、技術部管理制度

38、採購部職責

39、採購部管理制度

40、物流部職責

41、物流部管理制度

42、生產部職責

43、生產部管理制度

44、品質部職責

45、品質部管理制度

46、售後服務部職責

47、售後服務部管理制度

48、總經辦職責

49、總經辦管理制度

50、企劃部職責

51、企劃部管理制度

我是湘帥客，以上對親們感覺有幫助，記得點贊和關注！謝謝！

湘帥客

企業分很多類型：事業單位、製造業、服務業、互聯網等，但都有基本的制度，整體來看如下制度。

一、基本制度：規定的是企業的根本性制度，如員工守則、企業基本法、目標管理。

二、工作制度：指各項工作的具體管理制度，它規定著各項工作的內容、程序和方法。

1．安全生產管理制度：主要是安全生產、環保、職業健康、保密方面。

包括：安全教育制度、安全檢查制度、事故分析報告制度及勞動用品管理制度、環保管理、職業健康管理、防暑降溫、保密等方面的管理制度。

2．行政管理制度

包括：宿舍、食堂、保衛、基建、會議、公文（含檔案、合同）、接待、車輛、辦公用品、電話、衛生（含綠化）等方面的制度。

3．設備管理制度：主要是動力設備、工具管理。

包括：設備維修、設備保養等方面的制度。

4．質量管理制度：主要是質量標準。

包括：計量管理制度、不合格品管理制度等。

5．財務管理制度

包括：成本管理、會計檔案、固定資產和流動資金管理制度、出差管理、現金管理（含借款）、財務工作計劃、企業內部經濟核算制度。

6．銷售管理制度

包括：市場調查分析、銷售計劃、銷售合同管理、成品發貨、用戶技術服務等。

7．供應管理制度

包括：定額管理及限額髮料制度、倉庫管理制度、物資採購驗收制度等。

8．人力資源管理制度

包括：員工考勤、招聘、培訓、績效考核、薪酬福利、勞動定額及編制定員、員工獎罰等。

9．技術管理制度

包括：產品設計和試製、工藝操作、事故分析報告等。

10．生產管理制度：

包括：在製品管理、生產管理各環節（計劃、準備、調度）。

三、崗位職責：規定各類人員的工作職責、應付的責任以及相應的權利（責、權、利）。

史為鏡2020

企業管理制度是企業在生產經營過程中要求全體員工共同遵守的規定和準則的總稱。

完善而規範的企業內控制度，是保障企業持續健康發展運行的基礎，是企業整個管理體系中的重要組成部分。

企業的管理制度的表現形式或組成包括：項目類別戰略規劃、企業文化、財務、人力資源、行政、市場營銷、採購、生產、質量、物流配送、安全等及相應的管理表單和工作流程等管理制度，具體如下。

一、戰略規劃管理制度

1. 戰略規劃管理規定

2. 經營計劃和預算管理制度

二、戰略規劃管理表格

1. 年度經營計劃和預算編制參考格式

2. 公司年度經營計劃和預算編制參考格式

3. 集團公司各職能部門管理計劃和預算編制參考格式

三、企業文化建設管理制度

1. 企業文化建設制度

2. 公司宣傳管理辦法

3. 公司網站管理辦法

4. 宣傳欄管理規定

5. 圖書資料管理辦法

四、企業文化建設管理表格

1. ____年度企業文化建設計劃和預算表

2. ____年度企業文化工作總表

3. 企業文化認知調查表

4. 企業文化案例收集（選取現實中的人和事）

5. 企業文化案例收集（選取寓言、警句、故事等）

6. 圖書資料購買申請單

7. 圖書資料借出卡

五、財務管理制度

1. 貨幣資金內部控制制度

2. 固定資產內部控制制度

3. 存貨內部控制制度

4. 成本費用內部會計控制制度

5. 壞賬損失審批內部控制制度

六、財務管理表格

1. 銀行存款/現金收支日報表

2. 貨幣資金變動情況表

3. 應收票據備查簿

4. 固定資產臺賬

5. 固定資產報廢申請書

6. 固定資產增減表

7. 閒置固定資產明細表

8. 無形資產及其他資產登記表

9. 存貨核算明細表

10. 應收賬款日報表

11. 應收賬款月報表

12. 應收賬款分析表

13. 應收賬款變動表

14. 問題賬款報告書

15. 應收賬款賬齡分析表

16. 付款申請單

17. 材料月付款計劃

18. 壞賬損失申請書

19. 客戶信用限度核定表

20. 應付票據明細表

21. 發票使用登記表

22. 月份發票領用登記表

23. 稽核工作計劃表

24. 稽核報告表

25. 銀行存款清查明細表

26. 無形資產清查明細表

27. 債權債務清查報告表

28. 固定資產盤盈盤虧報告單

29. 流動資產盤盈盤虧報告單

30. 資產清查中盤盈資產明細表

31. 會計檔案保管清冊

32. 會計檔案銷燬清冊

33. 會計檔案銷燬清冊審批表

七、人力資源管理制度

1. 人力資源總體規劃辦法

2. 員工職業發展管理辦法

3. 招聘管理制度

4. 考勤管理制度

5. 教育訓練管理程序

6. 離職管理規定

7. 員工獎懲制度

8. 績效考核制度

9. 定薪、轉正、異動管理制度

10. 薪酬管理制度

八、人力資源管理表格

1. 年人力資源需求計劃表

2. 用工申請表

3. 內部應聘申請表

4. 新進人員資料表

5. 加班申請單

6. 出差人員登記表

7. 請假單

8. 部門月度培訓記錄

9. 培訓項目申請表

10. 外派培訓申請表

11. 新員工培訓計劃表

12. 培訓簽到表

13. 個人培訓記錄

14. 培訓費用支出申請表（月）

15. 培訓效果調查表

16. 離職申請表

17. 離職交接單

18. 獎懲審批表

19. 高層管理人員關鍵業績指標達成卡

20. 高層管理人員關鍵業績指標工作考核評估表

21. 中、基層管理人員關鍵業績指標目標達成卡

22. 中、基層管理人員關鍵業績指標工作績效考核評估表

23. 一般員工關鍵業績指標目標達成卡

24. 一般員工關鍵業績指標工作績效考核評估表

九、行政管理制度

1. 保密管理制度

2. 文書管理制度

3. 印信管理制度

4. 公司證照管理制度

5. 檔案管理制度

6. 辦公用品管理制度

7. 提案管理制度

8. 出差管理制度

9. 公司會議管理制度

10. 車輛管理制度

11. 突發事件管理制度

12. 日常行為規範管理制度

13. 員工職務行為準則

14. 反舞弊工作條例

十、行政管理表格

1. 機密文件保管備查簿

2. 文件歸檔登記表

3. 用印申請單

4. 印章使用登記簿

5. 辦公用品需求計劃表

6. 辦公用品需求計劃表

7. 辦公用品採購申請單

8. 管理用品領用登記表

9. 工作制服領用、發放記錄

10. 制服申請表

11. 出差申請表

12. 會議通知

13. 會議議程表

14. 會議簽到表

15. 會議記錄

16. 會議登記簿

17. 會議決定事項實施管理表

18. 合理化建議表

19. 合理化建議評定表

20. 合理化建議實施命令表

21. 車輛登記表

22. 車輛登記卡

23. 車輛使用申請表

24. 車輛行駛記錄表

25. 車輛狀況月統計報表

26. 燃油效率及耗油量結算表

27. 行駛事故處理報告書

十一、市場營銷管理制度

1. 市場調研管理制度

2. 產品價格管理制度

3. 銷售業務內部控制辦法

4. 銷售合同管理辦法

十二、市場營銷管理表格

1. 產品營銷分析表

2. 同業產品市場價格調查表

3. 新開發客戶報告表

4. 客戶調查表

5. 成本估價單

6. 競爭產品調查表

7. 產品降價申請表

8. 價格變動影響表

9. 產品報價單

10. 銷售合同評審表

11. 銷售出庫申請單

12. 銷售合同管理臺賬

十三、採購管理制度

1. 物資採購審批及報銷制度

2. 採購控制程序

3. 潛在供應商資源信息庫建設及管理辦法

4. 供應商選擇程序

5. 產品協作配套許可證管理辦法

6. 產品質量賠償及退貨管理辦法

十四、採購管理表格

1. 潛在供應商推薦表

2. 潛在供應商基本情況調查表

3. 潛在供應商資格認證評價標準

4. 現有供應商資格認可評價標準表

5. 供應商的分供方清單

6. 產品協作配套許可證發放申請單

7. 供需質量協議書

8. 質量賠償單

9. 質量賠償裁決通知書

10. 採購管理系統管理績效測評表

十五、生產管理制度

1. 生產計劃控制程序

2. 生產異常管理辦法

3. 生產工藝技術管理辦法

十六、生產管理表格

1. 月生產計劃表

2. 周生產計劃表

3. 日生產計劃表

4. 生產計劃變更通知單

5. 生產排程表

6. 產銷時間與數量協調控制表

7. 生產製令單

8. 停線通知單

9. 生產領料單

10. 生產異常報告單

11. 生產日報表

12. 停產報告

13. 製程異常通知單

14. 製程異常分析報告

十七、質量管理制度

1. 質量先期策劃控制程序

2. 進貨產品質量控制程序

3. 過程檢驗和試驗控制程序

4. 最終檢驗和試驗控制程序

5. 產品防護和交付控制程序

6. 產品標識與可追溯性控制辦法

7. 檢驗和試驗狀態控制程序

8. 不合格品控制程序

9. 糾正與預防措施控制程序

十八、質量管理表格

1. 進料檢驗記錄

2. IQC 進料履歷表

3. 原材料性能試驗報告

4. 全尺寸測試報告

5. 材料/零件/不合格處理報告

6. 產品不合格處理報告

7. 緊急放行申請單

8. 生產線運行質量控制表

9. 首/末件檢驗記錄

10. 缺陷記錄單

11. 工序缺陷統計表

12. 產品性能試驗報告

13. 產品審核報告

14. 產品審核不符合通知單

15. 最終產品檢驗記錄

16. 不符合糾正預防要求書（CAR）

17. 不符合項臺賬

十九、物流配送管理制度

1. 物流管理制度

2. 物流配送中心管理制度

二十、物流配送管理表格

1. 發貨單

2. 送貨單

3. 出庫單

4. 調撥申請單

5. 調撥單

6. 送貨統計表

7. 退貨統計表

二十一、安全管理制度

1. 物理區域和環境安全控制程序

2. 保安門禁管理規定

3. 偷竊防範管理辦法

4. 信息安全控制程序

5. 信息安全事故管理程序

6. 安全教育管理制度

7. 安全檢查與隱患整改制度

8. 工傷事故調查處理辦法

9. 消防安全管理制度

二十二、安全管理表格

1. 車輛/人員出入證

2. 車輛出入登記表

3. 來訪人員進出登記表（門衛）

4. 員工出入登記表

5. 人員放行條

6. 物品放行條

7. 消防設備巡查表

8. 公司防火安全檢查表

9. 公司防火安全及安全生產檢查表

10. 班組安全生產日常檢查表

11. 車間級安全衛生檢查記錄表

12. 廠級安全生產檢查記錄表

13. 專業組安全檢查報告

14. 安全隱患整改通知書

15. 職業病健康檢查彙總表

16. 接觸職業病危害因素作業人員登記表

17. 職業病病人情況表

職場v宏子

企業管理制度有廣義和狹義之分。一般的企業管理制度有：

一、公司組織管理制度

1、公司組織管理制度設計規定

2、公司組織運作規定（議事）

3、公司組織反饋與修正制度；等

二、公司企劃管理制度

1、公司形象企劃管理制度

2、公司戰略目標規劃制度、經營計劃管理制度

3、公司公關企劃管理制度

4、公司宣傳與文化管理制度

三、人力資源管理制度

1、人力資源規劃管理制度

2、公司招聘與錄用管理制度

3、培訓與開發管理制度

4、績效與考核管理制度

5、薪酬與福利管理制度

6、勞動關係管理制度

四、行政辦公管理制度

1、辦公室管理制度，如文檔管理制度、收發文制度、印信管理規定、保密制度、用車管理規定、辦公設備採購制度、會議管理辦法、後勤保障管理制度等

2、計算機網絡信息管理制度

3、企業應急預案管理辦法

五、財務管理制度

1、財務管理制度

2、預算及成本管理

3、賬款管理

4、費用報銷管理

5、融籌資管理

6、資產管理制度

7、財務信息化管理制度

8、風控管理制度

六、法務審計管理制度

1、法務管理制度

2、審計管理制度

3、統計管理制度

七、生產管理制度

1、企業生產管理制度

2、產品研發管理制度

3、生產技術管理制度

4、生產設備管理制度

5、生產安全管理制度

6、生產質量管理制度

等等，以上是大類，還可細分小累。同時，不同的行業又有不同的管理制度，側重點也不同，仁者見仁智者見智~

職場法律人

首先須說明的是，不同企業在管理制度建設方面有繁有簡。

普通企業管理制度主要包括：組織管理方面、部門職能及崗位職責方面、業務流程方面，包括：議事決策流程、人事制度、財務制度、行政制度（公文處理、印章管理、考勤管理、差旅費管理、車輛管理、檔案管理、資產管理、合同管理等）、生產或銷售管理、採購或招標管理、營銷管理、成本管理、投資管理、融資管理等等。

國企或上市公司的制度，受體制、監管、內控和審計等方面的相關要求和規定，所以在制度方面，就更為繁瑣一些，除了前述的相關制度外，還有：審計管理、信息披露、內控管理、黨群團管理等相關內容。

應該說每一個企業的管理制度體系都與企業文化、行業類別、企業性質有較大的關係，並非一層不變、千篇一律，所以需要根據企業的實際情況而定。

當然管理制度的根本目的就是保障業務高效、有序運營和開展，所以，只要圍繞這個宗旨，建立一套符合企業發展階段和經營理念的、囊括：人（組織、人事）、錢（會計、融資、投資）、事（行政後勤、生產、銷售）的制度就好！

希望我的回答能助你解惑！[微笑]

老塵不沉

企業管理制度要根據企業管理體系制定，一般企業管理體系制定過程：確認的組織結構、部門設置，崗位設置、工作流程（應當涵蓋多個分項管理體系），程序文件，當然每個過程要有詳細的相關說明和接口要求，最後逐一編寫部門管理制度（應當按本部門職能分解對照分項管理體系），和績效管理辦法。

企業管理制度文本

第一章 內部管理細則文本

內部管理細則參考格式

公司內部細則

第一章 管理大綱

第二章 員工守則

第三章 財務管理

第一節 總則

第二節 財務機構與會計人員

第三節 會計核算原則及科目報表

第四節 資金、現金、費用管理

第五節 工資及獎金

第六節 稅收及利潤分配

第七節 利潤上交和庫存物資財務管理

第八節 會計憑證和檔案保管

第四章 人事管理

第一節 總則

第二節 編制及定編

第三節 員工的聘（僱）用

第四節 工資、待遇

第五節 假期及待遇

第六節 辭職、辭退、開除

第七節 附則

第五章 行政管理

第一節 總則

第二節 文件收發規定

第三節 文印室管理規定

第四節 電腦室管理規定

第五節 辦公用品領用規定

第六節 電話使用規定

第七節 車輛使用管理規定

第八節 摩托車使用管理規定

第九節 集體宿舍管理規定

第六章 合同管理

第一節 總則

第二節 經濟合同的簽訂

第三節 經濟合同的審查批准

第四節 經濟合同的履行

第五節 經濟合同的變更、解除

第六節 經濟合同糾份的處理

第七節 經濟合同的管理

第七章 房地產開發與管理

第一節 房地產開發

第二節 房產銷售

第三節 物業管理

第八章 工業管理

第一節 總則

第二節 引進和開發

第三節 企業管理

第九章 審計、監察

第一節 總則

第二節 審計

第三節 監察

第十章 考勤

第十一章 保密工作

第十二章 安全保衛

第十三章 晉升

第一節 總則

第二節 分則

第十四章 獎懲

第一節 總則

第二節 獎勵

第三節 處罰

第十五章 崗位職責

第十六章 附則

第二章 企業生產經營管理制度文本

企業經營方針目標管理制度

第一章 總則

第二章 制訂方針目標的依據

第三章 方針目標編制的程序

第四章 方針目標的展開

第五章 方針目標的實施

計劃管理制度文本參考格式

企業計劃管理工作制度

第一章 總則

第二章 長遠規劃

第三章 年度綜合計劃

第四章 指標管理

第五章 計劃指標的調整

第六章 計劃的檢查和考核

統計管理制度文本參考格式

企業統計管理制度

第一章 總則

第二章 統計報表的管理與分工

第三章 統計資料的提供、積累和保管

第四章 統計數字差錯的訂正

第五章 統計工作的交接

第六章 文字說明與分析報告

原始記錄工作管理制度文本參考格式

企業原始記錄工作管理制度

審計工作制度文本參考格式

企業審計工作制度

第一章 總則

第二章 任務和範圍

第三章 機構

第四章 職權

第五章 程序

第六章 獎懲

第七章 附則

第二章 物資驗收入庫

第三章 物資的儲存保管

第四章 物資發放

第五章 其他有關事項

計量室工作制度文本參考格式

企業計量室工作制度

企業物資消耗定額管理制度

第一章 總則

第二章 物資消耗定額的內容

第三章 物資消耗定額的制定和修改

第四章 限額供料

企業銷售管理制度

第一章 總則

第二章 市場預測

第三章 經營決策

第四章 產銷平衡及簽訂合同

第五章 編制產品發運計劃，組織回籠資金

第六章 建立產品銷售信息反饋制度

企業質量管理制度

第一章 質量信息管理

第二章 質量審核

第三章 產品質量檔案及原始記錄管理

企業設備管理制度(節錄)

第一章 設備使用、維護規程的制訂、修改與執行

第二章 設備管理內容

企業技術改進與合理化建議管理制度

第一章 總則

第二章 技術建議和現代化管理優秀成果的內容

第三章 組織領導和職責範圍

第四章 技術建議、管理建議的審查和處理

第五章 獎勵與審批程序

第六章 附則

836高地

企業管理制度一般會包括如下內容：

一、行政管理各類制度：

包括考勤管理、印章管理、著裝管理、後勤管理、衛生管理、安全管理、檔案管理、人力資源管理、辦公設備管理、辦公用品管理、社會保障、工資福利、崗位職責、績效考核等方面；

二、財務管理相關制度：

包括現金管理、費用開支、差旅費標準、電話費標準、賬冊報表管理、數據統計分析、計量管理、倉儲管理等內容；

三、生產管理制度

包括崗位職責、設備操作規程、產品標準、工藝流程、控制參數、安全規程、設備管理、現場管理、質量管理、產品檢驗等；

四、採購與營銷管理制度

包括採購管理、銷售管理、經銷商管理、價格管理、物流運輸、市場調研、宣傳推廣、客戶服務等內容。

五、其他

一些企業根據實際需要，還會制定產品研發、科技創新、資本運作、進出口貿易管理等制度。

嚴先進說商業

企業管理制度，是企業組織制度和企業管理制度的總稱。

企業管理制度在不同的公司是不同的，主要涵蓋了以下範圍：

一、各部門崗位責任制度。 

二、人力資源類

1、招聘管理制度2、培訓管理制度3、辭聘管理制度4、薪酬管理制度5、績效管理手冊6、員工手冊7、新員工入職培訓手冊8、考核管理制度9、考勤管理制度

三、行政管理類制度

1、辦公用品管理制度2、值班管理制度3、印章管理制度4、車輛管理制度5、安全保衛管理制度6、餐廳管理制度7、會議管理制度8、檔案管理制度9、宿舍管理制度10、環境衛生管理制度11、保密制度12、電話使用管理規定13、複印機、打印機、傳真機使用管理規定14、電腦使用管理規定 

四、財務類制度

1、信用管理制度2、員工交通補助管理辦法3、報銷管理制度4、出差費用管理制度還有勞動合同管理制度; 

五、生產管理制度

包括崗位職責、設備操作規程、產品標準、工藝流程、控制參數、安全規程、設備管理、現場管理、質量管理、產品檢驗等；

六、採購與營銷管理制度

包括採購管理、銷售管理、經銷商管理、價格管理、物流運輸、市場調研、宣傳推廣、客戶服務等內容。

七、其他

企業根據實際需要，有的還會制定產品研發、科技創新、資本運作、進出口貿易管理等制度。

訂立一個比較完善、合法、理性的企業內部規章制度，對於企業而言，具有重要意義。建立一個完善而規範的企業內部制度，可以建立健康而良好管理秩序，不僅是對企業形象的一種宣傳，同時也因其中所包含員工的行為規範及員工的責權利，對規範企業的管理起著至關重要的作用。 

我是職場二十年，曾在國企、私企、外企工作過，為您解答職場上的問題和疑惑！！

職場二十年

企業管理制度一般會包括如下內容：

一、人力資源管理制度。包括：員工守則及行為規範、崗位職責（或崗位說明書）、考勤制度、招聘制度、人事檔案管理制度、 離職制度、企業管理培訓制度、人員調動管理制度、獎懲制度、福利管理制度、工資管理制度、績效考核制度等等。

二、安全管理制度。警衛人員值勤制度、防火安全制度、安全生產管理制度、安全保衛制度、事故管理制度、危險物品安全管理制度等等。

三、財務管理制度：資金預結算制度、 資金管理制度、現金管理制度、財務審批制度、財務盤點制度、審計制度、固定資產管理制度、出納管理規範、會計檔案管理、統計管理制度等等。

四、行政管理制度。會議管理制度、文件管理制度、報刊、郵件、函電收發制度、檔案管理制度、出差管理制度、車輛管理制度、食堂管理制度、保密制度、環境衛生管理制度、值班制度、辦公用品管理制度等等

五、物資管理制度。倉庫管理制度、招標採購管理制度、物料消耗定額管理制度、物資庫存量管理制度、採購物資價格管理辦法。

六、生產管理制度。車間管理制度、設備管理制度、生產調度制度等等。

七、銷售管理制度。 合同簽訂制度 、 產品發運計劃、組織回籠資金制度 、產品銷售信息反饋制度。

八、質量管理制度。質量信息管理、 質量審核制度、產品質量檔案及原始記錄管理 。

擴展資料：

規範實施企業管理制度是需要規範性的環境或條件的：

第一，編制的制度是規範的，符合企業管理科學原理和企業行為涉及到的每一個事物的發展規律或規則的；

第二，實施規範性的制度全過程是規範的，而且是全員的整體職務行為或工作程序是規範的；只有這樣，企業管理制度體系的整體運作才有可能是規範的，否則將導致管理制度的實施結果呈現不規範的狀態。

企業管理制度的制定要依照企業自身的實際情況進行，制度的目的是讓企業更加高效、穩定的運行，但由於每家企業在行業、組織結構、人員結構等各方面都存在著差異，所以世界上沒有任何一個管理制度適用於所有的企業。

在制定企業管理制度的時候，要遵循以下幾個原則：

1.要嚴格依照法律、法規和規章制度的原則

2.堅持從公司實際出發，認真調查研究

3.堅持民主集中制原則

子俊影視

看企業性質定管理制度。

管理是讓企業順暢運營的規則，不能管得太死，也不能管得太鬆，好的管理者應該知道把握這個度。

核心管理方向有以下幾個：

收入管理面，就是怎麼保障企業的盈利。生產企業會有生產管理，標準化，人力培養和管理制度等。

運營管理面，就是讓企業內部順暢和外部業務順暢的保障制度。如辦公室，衛生，資源協調，差旅和招待等管理制度。

還有分潤管理面，就是大家怎麼分錢。提成，業績，公司入股管理制度等。

最後就是按照企業的性質，可能會有些特殊的管理制度，看實際需要定管理制度。

值得注意的是，制度不是越多越好，而是適合當下的企業。管理制度需要跟著企業的不斷髮展變化而修訂和改變~

關鍵字: 制度 管理制度 企業