2020年的春節是個讓她沒有嚐到“年味”卻一生難忘的春節，在這個本該是萬家團圓的節日裡，發生了新冠肺炎疫情。疫情就是命令，防控就是責任，市場也是戰場。在接到單位緊急集結命令後，熊飛玲匆匆撇下家人及年幼的孩子，跟隨大部隊投身到維護市場秩序穩定和疫情防控的戰場中。他們不是“慷慨赴荊楚，白衣作戰袍”的醫護人員，沒有請戰書，沒有誓師會，只因堅守 “哪裡有市場，哪裡就有我們市場監管人”這一句話，她選擇了“逆風而行”，戴上一個口罩就義無反顧穿梭在農貿市場、商場超市、餐飲店、藥店之中。
全區893家餐飲店是否做好防控工作？是否存在食客聚集就餐？村裡的紅事是否還大肆請客？白事辦理怎麼解決？這些都是縈繞熊飛玲心頭的大事。
在平桂區出現新冠肺炎確診病例之後，她考慮的不是退縮，而是如何深入到一線開展疫情防控檢查工作。她加班加點收集各鄉鎮（街道）紅白喜事情況，在上級沒有明確要求的前提下提前初擬關停轄區所有餐飲店、延遲辦理紅喜事、從簡處理白事等告知書、工作方案；為防止人員聚餐，她建議培訓好各鄉鎮（街道）市場監管所幹部共同參與，出通知、貼告示，她想以最快的速度把好餐飲防控關。在區疫情防控指揮部發出通知後，僅用2天時間就關停了轄區893家餐飲店。
關停餐飲店能很好把控疫情蔓延， 2月19日，區疫情防控指揮部發出分區分級精準防控，有序推動各企業復工復產後，熊飛玲又陷入了沉思：復工復產意味著人員流動大，外來民工需要就餐，不放開餐飲就無法保障日常飲食，放開餐飲意味著防控風險加劇。是全部放開還是有選擇性開放？餓了麼外賣負責人頻繁請求開放外賣，監管壓力前所未有地壓向餐飲股。通過向上請示，與周邊兄弟縣（區）交流，綜合分析平桂實際，熊飛玲將進一步明確餐飲服務單位恢復經營有關事項提交區疫情防控指揮部審批，最終同意要求各有關餐飲店嚴格執行餐飲店恢復經營“十嚴格”後開放外賣送餐、嚴禁堂食的建議。
雖是餐飲股股長，卻也是“哪裡需要哪裡釘”的“鋼釘”，不僅要做好復工復產後餐飲店、企業和各單位食堂的疫情防控工作，還要到農貿市場、超市、藥店發放張貼疫情防控工作宣傳單、引導註冊“掃碼抗疫情”小程序，幫助農貿市場圍堵封閉市場、處理消費投訴等等，只要是有市場的地方，都有她的身影······
熊飛玲踐行著“天天我在崗，衝在第一線”的理念，放棄休息，提前返崗連續工作25天，只為“待到山花爛漫時，你我聚餐共把酒言歡”。
來 源：平桂區市場監管局
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