康保檢察院全面貫徹全市檢察工作推進會議精神，劉靜檢察長在黨組會後組織召開黨組擴大會，傳達全市工作推進會議精神並組織研究把握“3+7+17”工作佈局，圍繞“大討論、大調研、大培訓”活動，研究更新司法理念，完善工作模式，提升辦案質效。
一、深耕檢察主責主業，辦好案硬案
一是以“案-件比”貫穿辦案始終，業務部門、各辦案組都要研讀最高人民檢察院《關於印發的通知》文件精神，充分認識《評價指標》對加強檢察業務管理、促進提高檢察監督體系和監督能力的重要性，讓檢察官在辦案中切實負責，把案件辦到極致，辦到最好，使《評價指標》真正發揮“指揮棒”作用；二是以“案-件比”為抓手，完善工作模式，對照標準找差距，根據問題定措施，認真對照各條線通報排名和業務核心數據通報，細緻梳理，剖析原因，找準短板，逐項制定改進措施，將任務數據逐項分解，明確責任領導、責任科室、責任人；三是 加強跟蹤問效，務求取得實效，狠抓落實強化舉措，結合工作實際，工作再前移，與公安等單位加強溝通聯繫，做好提前介入等前置工作。加強監管，案管部門在受理案件時充分發揮前端把關、篩選的作用。
二、從嚴治檢，堅持在辦案中監督，監督中辦案
一是嚴格執行中央“三個規定”、“重大事項報告”、高檢院《實施辦法》，減少幹警辦案干擾因素，保證辦案質效，推動從嚴治檢向縱深發展；將落實“三個規定”、高檢院《實施辦法》及院領導帶頭記錄填報重大事項報告與黨建工作相結合，進一步強化辦案人員的記錄責任和履職保護，進一步強化權力制約和制度的規範；開展自查自糾整改工作，適時“回頭看”，建立長效工作機制，鞏固整改成效，固化工作成果；二是案管部門實行定期通報，對評價指標靠後的通報到個人，做到點人點案點問題，並明確完善措施和時限，對多次靠後的責任人，要及時進行談話，讓員額退出機制不“空轉”，以嚴肅的責任追究倒逼辦案質效提升。
三、鍛造過硬檢察隊伍，保證案件質效
一是要優化檢察管理，推動司法責任落實，同步構建起科學高效的檢察管理體系。優化人員結構，以各部室負責人為評價指標，明確責任分工，全面推開、落實檢察官考評辦法，把“案-件比”責任落實到檢察官，努力在實踐中追求、實現司法為民的最佳效果；二是要嚴肅、規範、優化檢察法律文書，積極撰寫高質量法律文書，讓法律文書這面“鏡子”映照檢察官更優基本素養、檢察院更佳整體形象；三是要切實加強司法解釋和案例指導工作學習，辦案時強制檢索、參照適用，真正把案例用起來，統一司法辦案尺度；四是要振奮精神，自我加壓，上下形成“一盤棋”，擰成“一股繩”，竭盡全力幹工作、抓落實，堅持把“傳、教、幫、帶”和“練、學賽、用”結合起來，大力開展案例研討評析、精品案件、心得體會撰寫，深入研究，挖掘提煉亮點特色工作，增強基層檢察工作活力。
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