crazy曉彤
這個問題對新領導的做法是否對錯，需從兩方面進行辯別。
一是這個職場若處於管理出了問題，經營情況也不好，來了個新領導。
二是這個職場原來管理規範，經營情況也好，前任領導晉升了，來了個新領導。
根據上述情況進行分析:
若是第一種情況，新領導為了改變以前在管理方面的不利因素，採取措施，制訂新的管理規定來提高經營效益，想法是對的，但也需在摸清情況後對症下藥。
若是第二種情況，新領導一上任就單純地以扣錢為主要管理手段，這是不可取的。本身這個職場原來經營管理很好，員工也很努力工作，新領導這樣做，不但對該職場經營管理不利，可能還會造成人心混亂，引響職場正常經營。
特別是現在有的新領導，一上任就喜歡燒“三把火”，顯示自己的能力，樹立自己的威信，協迫員工。這是急功近利，自私自利的具體表現。出現這種情況，會造成:
一是員工會覺得好像以前做的工作有很多錯誤，現在不能那麼做，在工作中就會出現觀望、等待，看別人怎麼做，壓抑了員工工作的主動性和積極性。
二是對前任領導工作的否定，如果前任晉升到現任領導的直接上級，新任領導就是在給自己挖坑。
三是造成員工對工作沒有成就感，嘴上不敢說，心裡有怨氣，對自己發展沒有希望，選擇離開。
總之，無論那種情況，也需先做調查研究，弄清原因，有的放矢的開展工作，才有利於職場工作的順利進行，穩健經營。
向未來起步
不是有那麼一句話嗎“叫做新官上任一把火嗎”凡事都得聽領導的，就算錯也不能說錯，打擊領導的威嚴，對自己不利的事儘量不做。領導大面積扣錢有他的目的性，也具有領導制度代表性。只要跟著領導腳步前行準沒錯。
一、嚴格執行管理制度。這樣的領導做法看似不是很打動民心，讓所有員工不快，但意義非常明顯，就是讓所有人記住，領導會嚴格按照制度做事，會有自己的管理系統管理辦法，大家必須遵守。
二、體現領導的威嚴。新官上任一把火，所以新上任領導會拿出自己的管理辦法，自己的運用管理手段，體現自己的嚴格和威嚴。
三、征服所有人。征服所有人是新任領導的一貫作風，領導有自己的方式方法，用自己獨特的辦法讓所有人為之服務。
四、增加魅力值。新任領導都有自己的魅力值，他們的魅力就在於，節省，嚴厲，幽默，大度等。
五、獎懲分明。企業也好公司也好都有著相應的獎懲制度，這個領導一上來就來個扣錢風，說明什麼？說明新上任的領導發現財務制度有很大的漏洞，不然不會做的這麼明瞭。
六、充分讓大家有危機感。我非常贊同這位領導的做法，這麼做是對的，不僅發現財務制度有問題，也發現大部分員工在工作中的懶散懶惰。為了改變現狀，所以用錢來控制是最有利的解決辦法。
七、做事雷厲風行。充分可以看出這個領導不慣菜兒，你以為你是誰？你想對領導有看法，只要你提出來，這個新任領導絕對給你問的啞口無言。為什麼不說獎，而是扣，而且增加扣錢明細，為什麼？就是企業管理制度有問題，這個領導上來就控制財務，這就看出來啦，這個領導是實幹事的領導，雷厲風行的做法你們也要知道心中有數。
八、為了企業未來的發展鞏固地基。的確，上來就控制財務拿錢說事，換誰都會有想法，但是能當領導的人，頭腦不是白長的，肯定有自己的長期規劃，所以說他上任就發現了對企業成長的駐留，那麼他必須立馬解決，他的做法也是為了企業未來的發展鞏固地基做努力。
所以說不要小看領導，能當領導的人頭腦都是不白給的，跟著領導腳步走準沒錯。
北方小郎
子系山中狼，得志便猖狂，小人得志，品質不好，性情惡劣，大多數領導都喜歡用這樣的人，為什麼呢？因為這樣的人是單位的刺頭，領導呢？也討厭這樣的人，又無權開除，或者是不敢開除，怎麼辦呢？這就是個好辦法，徹底收服，提拔當個小領導，又可以引為心腹，又可以當一條惡狗使用，還真是兩全其美，當然了，從發展事業的角度看，這是相當的不利的，如果幹事業都用這樣的人，那事業就完了。
快樂的工作當中
很高興解答你這個問題。
這個在正常不過了，俗話說新官上任三把火，一個新領導剛上任他肯定是要有聲音的。不可能說來了一個新領導這個部門一點動靜都沒有。
為什麼公司選他來擔任領導，肯定是他的想法他的提案符合公司的戰略方針，能給公司帶來更好的收益，能夠更好的管理公司。
一個新領導上任他肯定是要做出成績，讓公司知道自己在這個職位的價值，穩固自己今後的地位。
這才第一把火呢不要急還有兩把火沒放。做好自己該做的事情，認真對待工作我想對你的影響不大。
沙市王多魚
這樣的公司一定是文化上出了些問題，一味地拿扣錢去管理人，就一定不會管理好人。所以出現這種問題，你要給領導提出建議，不能這麼做。如果領導執意要這麼做，建議你也儘早離開這家公司吧，沒有什麼前途。領導眼裡只有錢的公司，你自己想想還有什麼前途！
石榴王123
獎懲是最重要的管理工具。新領導有沒有水平，就看獎懲工具用得如何了。只知扣錢，不知獎錢的話，80％的可能是想擠走某些人，建立新團隊。20％可能，就是管理水平低下。
有本事文藝一輩子
這是非常沒有經驗的小白，職場管理不是靠扣錢就能搞定人心的，要會打太極，先不變，再應勢而動
觸焦論吧
打工人想的是工資獎金，老闆想的更多是利潤。考慮事情的角度，做人做事的格局不同。好的老闆應該讓員工每天快樂的工作，分享自己的各種資源給員工！
金猴79199906
這是很正常不過的，新領導上臺都會展示一下自己的威風嘛！可以理解！
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八零後創業小夥
國家太了，領導人難做，林子太了什麼鳥都，唱得好聽的不一定是好烏。
