導讀：

很多人都認為工資是老闆定的，但事實是這樣嗎？“員工要薪酬，老闆有薪愁！”員工的工資到底應該怎麼發呢？其實員工的工資應該是員工自己決定的，每個月領多少錢是自己決定的。而不是老闆決定每個月多少錢。而老闆需要做的是建立機制！

舉個例子

公司招聘新員工，你問他對薪酬有什麼需求，很多人都會回答說，按公司的薪酬制度走。當面試官明確告知，每月5000元，對方會說考慮一下再答覆。其實，他可能不認可這個薪酬水平，內心已經放棄了這份工作。也有的面試者會直接說明對薪酬的需求不低於8000元，如採面試官覺得高了會向下壓到6000~7000元，結果這個還算理想的面試者並表入職。

除了招聘新員工，說說老員工的情況。很多企業的年度員工流失率為什麼達到50%以上，甚至更高呢?除了公司內部管理、機制、文化、發展等因素外，最大的問題還是薪酬，尤其是中低層員工對短期薪酬的敏感度非常高。所以，如果企業無法給到員工滿意、認可的薪酬，那麼員工很大可能選擇離職。即使留下來的員工，也多會選擇安逸、穩定或自動降低努力程度。

招聘新員工，給不到合理薪酬，人招不進來；老員工，加薪不到位，他不認可，於是用辭職或怠工投票表決。

因此，從本質上看，薪酬實際是員工自己定的。我在課堂上經常說“薪酬是員工定的，機制才是老闆定的”。