編者注：前幾天為大家推送了愛倫老師用獨門解字法講解的企業“嫁接”的原理，以及嫁接的經濟價值。今天為大家介紹企業嫁接之法有哪些。
嫁接法的經濟妙用是什麼呢？有哪些嫁接之法呢？
第一、體制嫁接。安徽寧國就走了這樣一條道路。當年寧國企業很少，小化肥、小農藥、小造紙五小國有企業不景氣，但二輕企業比較活，第一步，把國有企業交給二輕企業管理。然後大辦鄉鎮企業，鄉鎮企業發展很快，經濟的三分之二來自於鄉鎮企業，1994年寧國一躍成為全國百強縣。再用鄉鎮企業把國有企業、二輕企業接管下來。1998年亞洲金融危機的時候，鄉鎮企業有大部分又不景氣，這時候用民營經濟這樣的一個體制去嫁接，把國有集體企業全部進行重組、改制，改制之後90%以上的企業都是民營經濟。到2000年，寧國所有的企業都變成了民營經濟，連續9年在安徽全省縣域經濟當中第一位。全球經濟危機之後，民營企業又受到衝擊，這個時候寧國又讓民營企業同央企進行嫁接，成功地嫁接了一批央企，而且好多是上市的央企。寧國發展的故事就是這樣，有國有和集體企業嫁接，和鄉鎮企業嫁接，和民營經濟嫁接，然後再反過來同央企嫁接，形成了這樣的一個經濟的升級。
第二、資本嫁接。有一家百億企業，就是成功地靠資本嫁接。第一次創業的時候，它是一個3000塊錢貸款起步的鄉鎮企業，它先是把自己優質的資產同日本辦了很小的一個合資企業。成功之後，它又把這個合資企業拿一部分資產，好比說拿三分之一或者是五分之一優質資產，同韓國進行合資。同韓國嫁接成功之後，又同美國的企業進行嫁接，同美國的企業嫁接之後又同德國的企業進行嫁接，這樣它從3000塊錢起家的企業變成了億元企業。然後第二次創業，這個億元民營企業收購了國有的上市公司，買殼上市，變成30億的企業，趁著全球金融危機的時候，收購了多家歐美知名的企業，一躍成為百億企業，現在完全是一個真正的跨國集團。
第三、市場嫁接。目前中國是10家水泥上市公司，但是最大的是哪兩家你們知道嗎？安徽海螺的水泥本來是連續10年全國第一，但是中國建材為了佔領市場在全國24個省鋪攤子，最快的是找誰鋪攤子？找民營企業、地方的國企。看它鋪攤子以後海螺也鋪攤子，鋪了15個省。這就叫市場嫁接。其中中國建材收購了很小的一家名不見經傳的鄉鎮企業，就是下面我講的第四種，技術嫁接。因為水泥行業需要用到耐火材料，當時有一個小鄉鎮企業，產值還沒有上百萬，但是耐火材料技術確是拿到國家專利的，很領先，它就被中國建材看上了。被兼併之後這個鄉鎮企業搖身一變，成了中國建材的控股公司，安徽九大控股公司排第一位，叫瑞泰科技。它通過技術嫁接，實現了三級跳，在全球金融危機的時候化危為機，然後轉型升級，再就成為行業的領頭，現在是國家火炬重點高新技術企業。從山區到國家級的高新技術開發區，佔地面積300畝，廠房面積68，000平方米。
嫁接在經濟上的妙用大家看到嗎？體制嫁接、市場嫁接、技術嫁接、資本嫁接，四種嫁接方式，你們想不想？
編者注：2019年峰迴路轉首席專家講師愛倫老師在非洲努瓦迪布做企業公益培訓項目，指導中國企業家、非洲當地精英人士。本篇愛倫解字內容摘自非洲版凝聚正能量系列講座《用嫁接之法促企業做強做大》。
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