林挽荣
疫情是天灾,无法抗拒,对企业的破坏同样一样,不管企业的好与坏。
灾难挺过去就是机遇,倒下了就是危机。
正规的大企业,技术熊厚,产品含金量高,平时做好危机预防的准备,备足了应付危机的现金流。有核心的团队,有竞争的多种产品,能快速适应环境的变化而采取相应对策。二个月的停产,对一个有充盈的现金流是不会打倒的,影响是绝对有的。国家出台相关扶持政策,加上自身企业的努力,外界的帮助,企业就能快速恢复,对这些企业来说就是机遇。
中小企业的破产,并不是停产二个月就倒了,而是产生了许多问题,只不过疫情把问题矛盾给提前了。
企业的经营平时靠借款维持,没有多余的现金流,更谈不上危机的备用金,在设备上没有不断更新,产品单一,抗风险能力差。企业平时每月利润持平,二个月的停产就山穷水尽,到处借钱透支信用卡。
说到底,任何企业和个人提前作好预防危机的准备,灾难来临,都能应对。扛过去就是机遇。
不知我说的对吗?谢谢批评指正。
狂风鸿雁寻找前世之旅
你好,机遇是留给有备而来的人!
这次疫情发生的突然打得很多企业措手不及,短短一两个月就已经宣告关门大吉了!其实让我联想到了08年的经融危机,说到底就是风险意识差。近几年金融领域一直在做风险管控,但是谁也没有想到考试来的这么快,而经济受到疫情影响之后带来的后果已经表明管控的力度不及格!
1、企业自身竞争力
单一的产品、单一的技术、非必需消费品都成为这次疫情的直接影响者,在人生安全受到威胁的时候,这一些无法成为应急工具的商品一下子没了销路,最主要的是连一两月都流转不过去,甚至到了不得不宣告关闭的地步。所以在这一点上我想说危机是针对没有能力、没有准备的,而那些有核心竞争力的、能快速适应环境变化的这时就有了机遇。
2、杠杆原理
绝大部分的企业倒闭都是因为资金链断裂,为什么呢?很多人错误地以为是亏损,其实不尽然,因为有杠杆率的存在!企业很多都是借钱发展,却又不懂的打理钱。虽说财务报表里是有盈余公积、资本公积等等的备用资金。而等到关键时刻却派不上用场,因为比率实在太低。高额的负债却没有匹配的资本保障金,基本靠在债务上负重前行,这也是这次很多企业措手不及的原因。所以对于杠杆率高的企业这是一次危机,而对于杠杆率合理的企业来说是一次机遇。能从这次疫情中留存下来的企业大多都是杠杆率在合理范围内的,虽然这两个月收入受到影响,但是国家相关扶植的政策已经出来了,自己的努力再加上外界的帮助会让企业尽快复苏的。
3、对于普通人
这次疫情打到了很多小老板,这些小老板大多就是和我第二点说的一样的性质,借钱做生意,做的小本买卖却没有危机意识,赚点小钱却吃光用光,不说存钱了,就连停业两个月都快要山穷水尽了,还要到处借钱,透支信用卡。而能存活下来的个体户,他们的生意也受影响但是可以在家里呆个三五月没什么问题。这就是理财观念的区别。有正规单位的影响最小就忽略不谈了。
由此可见,有备而来的人到哪里运气都不会太差!加油吧!
剑舞之风
准确的说是严重的危机!央企国企咱不讲?谈机遇只是小部分小众群体?比如化工厂、生产口罩、生产医药、种植蔬菜、养殖生禽、各大超市、除了这些都是入不敷出啊、特别是关闭了近俩个月中断了生产销售链绝大多数企业商户挣扎在倒闭的边缘!不倒闭才怪呢?
勇者无敌8800
对于一些企业是灾难,很多都倒了,但倒了意味着重生,不破不立,到达谷点就是返弹!越是不好的产业,越能起死回生,抓住机会就能行!!
凌晨奔跑的星星
我看来今年的疫情来说:有些产业倒闭危机,说明转型升级没做到位。但也有部分人找到商机不是吗?
在他乡ZAITAXIANG
事情总是两面性的,没有绝对。有些行业疫情是灾难,可是有些行业确实机会。对于我们普通人来说,我觉得弊大于利。希望疫情抓紧好起来,好挣钱还房贷。
大黄鸭的那些事
需要辩证的看,这次疫情肯定对绝大多数传统行业冲击较大,但也使得更多线上平台爆发式井喷
汐爸是在下
对于有能力的人来说到处都可能是机遇[呲牙]没有能力且年纪又大的人来说那就是危机!