淺歌sunshine
活出自我，活出個性，活出真我。
職場中同事勾心鬥角、爾虞我詐，我們可以像看連續劇一樣，看那些戲精的猥瑣表演，我們不參與其中，“我們不是演員，我們只是看連續劇的忠實觀眾”。
“我們不是弱者，我們只是不屑與你群魔共舞。”
我們不是給別人看，我們不是為別人活，更不需要向別人證明什麼，我們可以有追求，可以用閒暇時間去追求我們的理想，去辦理自己喜歡的事情，我們不參與表演，所以，職場中一定要強大自己，在強大中快樂的生活、工作，要認識到短暫的人生是為自己而活，為自己而工作。
瘋人院的男瘋子
大家好，我是職場老鳥悟空，很高興討論下這個話題。
首先，以我的經驗來說建議最好不要參與職場間的勾心鬥角，因為沒有誰是傻子，哪怕事前不知道事後也會知道，畢竟圈子都不大：人前留一線，日後好相見。
不參與但不代表我不去了解，作為一名資深的職場人事，職場的一些伎倆一清二楚，單位同事有什麼舉動有何意圖，那你要多個心，要學會站在他的角度分析這樣做的目的，適當的時候明確自己的立場，這樣可以很好地避免背鍋。
例如：我曾從事的一傢俬募基金公司，我負責一區的銷售團隊，大領導是一個多疑的人會有兩三條線向他反饋我工作的情況，其中我負責片區的培訓老師就是他的眼線，而這個培訓老師和負責二區的負責人私交很好，我和二區負責人是競爭關係，培訓老師經常在領導面前說我壞話而在我面前從不表露禮貌有佳（大領導的助理和我私交很好），後來被我委婉我警告了一次後還是照舊，我就找藉口直接提拔了自己的人做他的位置，把他架空閒置了，後來它自感無趣離職了。 職場悟空
我曾經也是你這種想法
不過我現在我已經經歷過了，說說我的想法大家一起分享下
在單位儘量不要與人有正面衝突，表面儘量過得去。
不要背地評論任何人，別人說家裡的事勁量不要插嘴。
在單位交兩個合得來的朋友。
要與人為善，不喜歡的人勁量遠離，不能遠離的少說話。
沒有後臺，就少惹是非，幹好自己的工作就好。
小豬巴克力
首先不建議樓主參與單位的勾心鬥角！
但是也絕不允許別人對自己使壞！這就需要很高的情商了。
同時也要在單位建立好人設，平時對單位的人和事不要八卦，也不要扎堆蹭熱鬧。但並不代表對單位的人和事不關心，而是更要清楚的知道單位複雜人物關係。那個人該多說幾句話，那個人不能靠的太近。
事情發生了，也能分析出對誰影響最大，對誰最有利，對自己有多大的影響。這時候如果對自己影響較大，就可以充分的利用單位複雜的人物關係來轉移別人的注意力。
如果樓主是一個普普通通的職員，也不想升遷。我覺得可以看開一點，就把單位的勾心鬥角當作一場宮廷戲來看，在戲子面前不必丟了自信，每次心裡都以蔑笑迎接他們。時日一長他們也會對你不感興趣了。
禪心呢
最基本也是最重要的還是你的職業能力，不管你在什麼崗位，你的業務能力得到上級賞識，得到同事認可，你就是強者。沒有能力做支撐，什麼強者都是浮雲。你不會想做勾心鬥角的強者吧。不自信就是沒底氣，在勾心鬥角方面沒底氣，說明你不是玩心眼的料，是想要成為哪方面的強者呢？
看在眼裡，裝在心裡，揣著明白裝糊塗，把工作幹好，利用他們玩心眼的時間，把注意力放在工作上，把自己提高到足夠的層次和水平，自信就來自你持續的努力實踐，自信從行動中來。或許周圍環境確實不好，但當你有能力炒掉這份工作去更好的公司的時候，你考慮的早已經不是這個事了。
樹梢上的勇者
“我的同事背後告我的黑狀，我應該怎麼辦？”
我幾乎每次都會看到“黑狀”這兩個字。
這個詞是不對的。
對一個常見的行為不應該早早有負面評價。
我們都年輕過，小的時候看動畫片也好，電視電影也好，總是希望自己好，對方壞。
但是成年之後，應該儘早認識，最關鍵的是：
我希望我贏，對方輸。
如果你喜歡說“黑狀”兩個字，說明你仍然認為：
告狀這件事是不義的；
我對這事被告狀很氣憤；
我不會採用這樣的手法；
我沒拿到對方告狀的證據。
這四種點意味著：
你限制了自己的手段；
它影響了你的心情；
你還不太清楚傷害來自哪裡；
你沒有應對措施。
局面是如此嚴峻，而你卻在到處找人分辯，說那件事根本沒有發生過。這是“有”或者“沒有”的事情嗎？
背後捱了槍，要注意的事情很多：
1.首先要放下情緒
情緒放下了，才開始認認真真地分析利益。
黑澤明的電影《影武者》，講的就是一個情緒影響判斷的故事。
是日本戰國大軍閥武田信玄上京（征服天下）路途中身死，一個小偷出身的替身扮演主公幾年，把武田家治理得井井有條的故事。
信玄是放逐父親、殺死妹夫、逼死兒子和妻子的梟雄，這樣的人也會抱怨、有情緒。比如在聽說有盟友不願意出兵相助的時候，他的反應很激烈。
結果他的大將山縣當時就哈哈大笑：
“你打了一輩子仗，搞了一輩子陰謀了，居然還為這種事生氣，我勸你別征服天下了，回甲斐去做你的山猴子去吧。”
這麼跟主公說話需要親近的關係，主公聽了也哈哈大笑，放下情緒的君臣開始研究攻城的事。
憤怒會讓人衝昏頭腦，武田信玄時候，小偷出身的假主公知道自己能力有限，他用保守的策略、聽取群臣的意見，下面的人沒人知道他是冒牌貨。
當激進的少主（他是貴族出身，從小當接班人培養的，能力比小偷強）接手了家業之後，他被憤怒和證明自己的怨念驅動著，冒進地展開決戰，武田家迅速走向了滅亡。
情緒穩定比能力強弱要重要多了。
2.調查清楚是誰幹的
很少有人會告狀而不留痕跡，事實上，大多數的控訴都是和你關係最惡劣、利益衝突最嚴重的人乾的，但是這個查證的過程一定還要做，倒不是怕冤枉你的對手。
因為你們的矛盾已經近乎公開，這就是所謂的明槍。
但是你要防備的是有躲在明槍後面放暗箭。
多排查那種利益上和你矛盾，性格上和你相差很遠，但是現實中和你關係好像還不錯的人。
發現了新對手先別叫破，掂量一下危險程度，必要的時候可以和老對手聯手。職場上這種事情很多見。
為什麼先不叫破，有幾種情況能讓我們佔優勢：
別人的把柄我知道；
別人暗算我，我事先知道；
別人暗算我，我事後查清了；
對手不知道我知道他的作為。
3.反擊
赤裸裸的造謠很容易失敗，大多數的攻擊是通過真話+隱瞞背景的方式來實現。故意隱瞞一件事的前言後語，就能造成很好的殺傷效果。
反擊應該條理清楚，對所有指控一一回應。
沒有的事情，明擺說這句是造謠。
有一點影子的事情，解釋清楚前因後果，要告訴領導這件事是怎麼發生的。
做錯了的事要認，不要撒謊，但可以引導爭論焦點到別的地方。
撒謊會越來越多，最後完全圓不過來。
4.正確認識“告狀”
每個人的過錯都是可以評點和彙報給領導的。
在很多公司，領導也不坐在單獨的辦公室，最多是有一個相對私密的大桌子而已。
領導和員工之間的溝通，就是通過會議、電話、郵件來實現的。
除了工作內容，他也要掌握各種情況、各種局面。
領導需要耳目，如果一個人提供很多中性的消息給他，他會非常樂意接受。
在這些消息裡夾帶私貨，大多數的領導也明白，但是一般偶爾給競爭對手上點爛眼藥，領導都不會覺得你是一個小人。
你再三忍讓，領導很可能覺得你缺少魄力或者認識上比較遲鈍。
相反，你告訴領導，對方在從事對公司利益受損或者傷害領導利益的事。（這兩件事不一樣，記得嗎？想重溫領導和公司之間的利益接合部，記得閱讀《領導搶我的功勞該怎麼辦》），能夠讓領導對這個人的評價改變，你如果僅僅反映對方去見女網友，那就沒有太多殺傷力。
生活中到處都是修行，一個人會告狀，說明這個人能打探消息、能分析局面，一個人告狀的時候有說服力，一定也是思維縝密的人。
你仔細觀察以告狀而臭名遠揚、無法被重用的人，會發現他們告狀的最大問題是：
他們不會取捨，而且堆砌一大堆的素材，有真有假。
他們不分輕重，告狀告不到重點上。
他們高度情緒化，喜歡用“我覺得”這樣的思維。
這就是告狀方式不考慮領導體驗，就會被領導逐漸邊緣化，或者被領導當牌打，要避免變成這樣的人，控制告狀的頻率和次數。
“夫人不言，言必有中。”——《論語·先進》
如果你不喜歡告狀，那要有機會讓你和領導有更深度的交流和溝通，這方面你展示自己的三觀和做事風格。
不要僅僅和領導只在工作的場合說話，陪著領導出差和出國，回來後會變得更近，就是這個道理。
5.為什麼不勸你用工作成績說話
有些公眾號喜歡販賣雞湯，比如你說工作上被人暗算，他們會說你還是要做強你自己。這些大道理非常對，但是隻傻幹活是絕對不行的。
大家應該都看過奧運會吧，我把職場上的局面用項目型來分類：
｜射擊型職場
射擊比賽，一槍就是一槍，沒打中就是沒打中。裁判的因素比較小。你要是做銷售的，大家簽單子拿錢，領導的主觀評判用處不大。
｜跳水型的職場
雖然有一定的規則，但最終就是裁判主觀打分。
你要是做品牌活動、公關這樣的工作，就要讓領導滿意，被別人告狀了就要想辦法找回來，要解釋和說明。
｜拳擊型的職場
在一些野蠻生長的行業裡比較多見，本身就是領導讓大家放手撕的，領導在膠著的時候有評價權，但是你直接擊倒他就萬無一失了。
幾種情況，複雜得很，應對措施都有問題，簡單說一句苦練內功顯然沒法解決所有的問題，在拳擊型的職場上，別人一拳一拳打你的臉，你還默唸“天之道，損有餘而補不足”，那就熬不到還手的那一天。
6.叫破法
有些同事很得寵，或者自以為很得寵，你知道他在告狀，但是沒有證據，就有點無可奈何。那可以再試這一招。
叫破法：
告訴全公司你們倆有私人恩怨。
前蘇聯作家索爾仁尼琴在他的《古拉格群島》當中記錄了一些斯大林時代蘇聯人應對告密者的辦法。當時的大學裡，每個班都有克格勃安排的告密者。一個女老師認為一個女生是告密者，就對她特別好，百般關心，那個學生也受寵若驚，和她特別親密。
斯大林死後，政治上有所鬆動了，老師和學生偶爾碰見了，老師說：“我當初覺得你是告密的，不然我才懶得理你呢。”女生憤然說：“我當年怕你是線人，看你那假模假樣的笑，誰愛理你啊！”
她們終於放心地絕交了。
另外一個故事則更有啟發：
有個女生確定了一個女告密者，這個告密者已經害得好幾個人被帶走送進古拉格了。
她先下手為強，以搶男朋友一類的藉口當眾和女告密者撕了一次，還動了手。
蘇聯的業餘文化生活很缺乏，大家都看熱鬧。
女告密者去告她，不過這時候所有人都知道她倆的事，都是當笑話看。沒人認真考慮告密者的提議。
跪舔告密者有的時候確實是一個解決方案，只是需要委屈自己。
有的時候把告密者和自己的恩怨公開，可能是一個不錯的主意。
決定應對了，就要放手去撕。
我們以前就曾經說過，情侶也好，朋友也好，如果你總是擔心失去這段關係，就要不斷被對方欺負。
同樣，在一個群體裡，公司在乎“團結”，領導提倡團結，但是我們知道，有的時候，不太團結，對領導是有利的。
你打小報告的對手不在乎團結。
然後你卻要擔心破壞團結，不肯跟對手撕。
你是董事長，還是聖人？如果兩樣都不是，不要用“團結同事”這樣的小學生行為規範，束縛住自己的手腳。
團結不是忍出來的，而是打出來的，把害群之馬清理掉，自然就有了團結。
十八線學霸日常
其實我很喜歡《菜根譚》裡的一句話“勢利紛華,不近者為潔,近之而不染者為尤潔;智巧機械,不知者為高,知之而不用者為尤高。” 在單位同事勾心鬥角，那麼你一定要強大自己，學會面對和化解，才可以保護自己。
但是談到“怎麼能顯示自己不是弱者？”我認為大可不必。有的時候，在一個組織裡，往往最得利的人反倒是“弱者”。因為在一個氛圍不好的群體裡，沒有人會為你的強大而高興，真的沒有必要為了一個所謂的“強者”的名號而無端的成為容易被攻擊的目標。
“知世故而不世故,歷圓滑而留天真”這才是真正聰明的人。三十六計裡有一計叫“扮豬吃虎”（也叫“假痴不癲”）。我個人認為這才是中華文化裡的真正的大智慧。三國的時候王允設計害董卓、司馬懿假病誅曹爽以及春秋戰國的時候勾踐歸降吳王夫差、孫臏於龐涓手下逃生。都是用的這招。
老子言“大巧若拙”，孔子日“大智若愚”。武俠小說裡，華山後洞的風清揚和藏經閣的掃地僧，可都不曾扛著一把巨劍在人群中游蕩。所以記得，哪一天你不想當“強者”的時候，你才是真正成為了強者。
最後送你一個故事：有一個小孩子，每次去父母朋友家的時候，對方讓他自己拿糖果，他都推辭不要，每次都要對方抓一把糖果放在他兜裡......。後來他父母說，別人讓你拿糖果時，你可以拿……。可是這個孩子卻說：我不拿，因為我的手小，拿的不如他們拿的多.....……
微工匠2019
很高興能夠幫到你，你需要學會辦公室裡的學問：
同事相處之道，你得明白這些
☞ 尊重是基礎
人與人相處，最基礎的就是尊重
只有尊重別人，別人才會尊重你
在與同事相處的時候更要尊重同事
因為你們之間必須相互協作才能完成工作
☞ 誠心很重要
在與同事相處的時候，不要弄虛作假
也許一次沒發覺你虛情假意
但畢竟會長期工作，時間久了
你是什麼樣的人大家都會知道
人是相互的，你對同事不誠心
反過來，同事們也會虛情假意的對待你
這時需要幫助的你就會陷入困境
☞善於溝通
會溝通的人，人際關係會很好
說話沒有鋒芒，不容易得罪人
有誤會及時溝通會解除誤會
有尷尬的情況，一句玩笑就迎刃而解
所以儘量學會說話
☞ 不卑不亢
太過謙卑的人很容易被欺負
當然也不能太過自高自大心中無人
自己要有原則，小事情可以不計較
超過底線的，就必須做到反擊
☞ 最忌諱搬弄是非
同事之間，不要搬弄是非，竊竊私語
不要和別人討論這個人怎樣那個人又怎樣
更不能講領導是非，也不要摻和別人講小話
☞ 切勿公私不分
別人的私事不要去打聽，顯得很八卦
自己的私事也不要告訴同事，
私人之間的矛盾也不要在公事上為難別人
公私要做到分明
☞ 切勿搶功勞
很多事件功勞是大家的，所以
哪怕別人的功勞很小，也不要全部把功勞搶來
功勞大家看見的，所以不用自己說出口
如果領導不知道的情況下
可以通過彙報工作來委婉告知
☞ 切勿炫耀
人都是有嫉妒心理的
特別是在別人想得到的東西卻被你得到
而且你還拿來炫耀，對於不是很大度的人
估計內心開始萌生恨你的種子
以後在工作中也許會為難你
所以低調比較好，謙虛一點
可是辦公室裡真的發生了明爭暗鬥
怎麼辦？
➀堅持內方外圓的處事原則
❷多換位思考
➂不參與他們之間的利益糾紛
❹堅持做自己擺正態度
大熊之光
為何你會陷入同事間的勾心鬥角？因為你不夠足夠強大，不夠特別優秀！
所以，你要做的不是去想如何“鬥”過別人，而是如何提高自己能力素質。當你足夠優秀，別人都只能仰視你時，一切都迎刃而解！
當前，你要做的應該是：
不參與。同事之間的所謂勾心鬥角，其實就是為逞一時之強，事情過去之後，回頭想想又覺得很沒必要。還有的是為了“三瓜兩棗”小利益，得到了沒得到就那麼回事！……在你眼裡是大事，如果跳出圈子看，或者在旁人眼裡，就是些雞毛蒜皮小事，如同幼兒園孩子爭戴小紅花一樣。太在意，說明你的格局小了！所以，建議你不去參與。別人和你鬥，你懶得理他，不屑不願，對方也鬥不下去了。
提高自己。時刻牢記自己的主要任務是到單位上班幹工作，而不是和別人爭強鬥狠的！做自己份內之事，提高業務能力。讓自己成行業領域不可代替的人。
多與領導和優秀的人相處。近朱者赤，近墨者黑。和那些優秀的人在一起，你能學習知識提高能力。反之，和愛爭鬥的人在一起，只會降低你的能量。
職場探秘者
題主的問題，至於題中的主角是誰暫不探究，單就主角假設為你吧。
從這個題目看，你在這個單位處於勾心鬥角的環境裡，初期你也是介入過勾心鬥角，在斗的過程中被別人邊緣化了，現在你想重振旗鼓，繼續戰鬥。這是根據題目內容的分析。如果真是這樣，我到建議你，在這種勾心鬥角的環境裡最好就當個弱者可能比當個強者還好。
如果你不是為了在那些勾心鬥角者面前顯示自己不是弱者，而是把自己需要顯示不是弱者心理和精神用在工作上，我很高興給你提幾點建議：
一、端正自己的心態
一個單位內部如果員工相互勾心鬥角的不良風氣未得到制止，說明這個單位管理有問題，風氣不正。這時，你就要端正自己的心態，在你沒有條件和能力去幹預或制止那些勾心鬥角的情況下，採取鄙視的方式，至少是不介入。
二、做好自己的工作
在這樣勾心鬥角的環境裡，自古就有“兩虎相鬥，必有一傷”。
他們互相鬥的時候，你自己做好自己分管的工作。這時，他們互相擠壓，沒有人與你相鬥，自然就顯示出你在單位能力和作用，無形中你就顯示出不是弱者。
三、做到技高於人
在任何單位只要在技術上或者在管理能力上都比其他人要強，自然就會山高人為峰。竹子在出土後幾個月就成長到竹林的高度，是在竹筍發育階段需要三至四年時間，這三至四年都是在做成長的儲備。你要現實不是弱者，你也要做好達到在該單位裡是一個高技能者的前期準備。一個人在一個單位能夠顯示自己不是弱者，不是用勾心鬥角來實現的，而是用自己的技能來顯示的。自己有了高於別人一等的技能，那些勾心鬥角者想壓你都壓不住的。就像有的竹筍生長在一個石板下一樣，石板壓住它，它會從石板的某個地方長出來。
如果能夠做到這些，就會顯示出自己不是弱者。
供你參考。
