新青年丨志邦家居杜力:以身作則,打造精兵強將

青年的定義是什麼?從年齡看,不惑之年似乎是一個明顯的分界線。但從心智看,只要對新事物抱有熱情,對自己中意的事業積極追求,對生活充滿激情,都算的上新青年。從這個維度看,目前在疫情陰影下,不斷探索全新渠道,不斷尋求與消費市場積極對話新通路的企業負責人們,這是互聯網時代下的“新青年”。新浪家居聯手富森美家居,推出《富森青年說》欄目,選取一部分富森美家居內的企業家,發掘他們在產品、營銷、渠道等維度的創新,解析日常品牌管理和渠道管理背後的商業邏輯,為疫情之下的家居零售行業帶來新思路。本期富森青年說主講人:成都市志邦家居總經理杜力。

新青年丨志邦家居杜力:以身作则,打造精兵强将

成都志邦家居總經理杜力

Q(新浪家居):整體而言,貴企業受本次疫情的影響大嗎?

A(志邦家居杜力):這次疫情對企業會造成一定衝擊,但我覺得問題也不是很大,它只是打亂了我們原定的工作節奏,而市場需求不會因此消失,只是可能要延遲釋放。作為家居定製服務商,我們的產品以櫥櫃、衣櫃、木門為主,從短期階段性來看,這些產品基本上處於家裝過程中比較靠前的一個環節,按照往年的經驗,開年恰逢春季裝修旺季,也是產品銷售旺季,而今年由於受疫情影響,銷售會受到一定影響。但如果把時間稍微拉長,從全年來看,我們的產品其實沒有明顯的時令性特徵,不像採暖在冬天會特別好賣,我們一年到頭其實銷售情況都差不多,並沒有表現出明顯的“淡旺季”差異。

Q:品牌是否會因為本次疫情對銷售產品、營銷方式或渠道進行調整優化?

A:因勢而變,這個是必須要有的。但是在產品上,因為我們做的是定製產品,它不像一個標準化的機器設備,馬上就可以出一個新的型號,另外,我們的產品體系已經比較成熟,因此,疫情期間的重點不在於調整產品架構。

而對於營銷方式及營銷渠道,相比之前,我們更加關注新零售營銷模式,也更加關注一線動態及渠道拓展,實際上,也一直在積極配合富森美家居等開展一些實實在在的活動。

除此之外,成都志邦家居從成立以來,一直非常重視人才培養及團隊打造,而這次疫情期間,我們更加重視這一點。就像前面提到的,疫情對我們最大的衝擊,是打亂了我們原有的銷售計劃與銷售節奏,這將意味著我們可能要用8個月的時間去完成往年10個月的銷售業績,那麼無論是創新營銷方式或者拓展渠道,其關鍵還是在於“人為”,要有人去做且有人能做。因此,打造具有持久戰鬥力的精兵強將是我們這段時間的工作重點。

Q:那麼,在打造精兵強將上具體是如何做的呢?

A:首先,在團隊人員的思想認識上,全公司統一思想,一方面認識到今年的銷售計劃還是要按期去完成,在工作節奏上適當調整並需要全員共同配合,另一方面我們有加強線上培訓學習,幫助員工拓展思路,提高工作效率;其次,在工作分配上,在充分考慮全員具體情況的基礎上,更加註重落地與務實。

Q:在創新思考和執行過程中,遇到了哪些困難,是如何克服的?

A:因為我們的員工普遍年齡比較年輕,再加上外地同事比較多,在復工過程中,會受到交通、輸入等客觀條件限制,也存在家人比較擔憂的情況。對此,我們主要採取“雙管齊下”的方式進行應對。

首先,一線幹部要以身作則、起到積極帶頭作用,比如在1月29日,我們的管理層、店長、核心銷售人員已經全部到位,一方面,根據當前情況調整營銷方案、重新安排工作節奏,另一方面,與每一位預約過年後參加志邦家居“微笑服務”品牌活動的業主取得聯繫,一家家的溝通上門服務時間,確保做到“時間可以延遲,但服務堅決不掉價”。

其次,對於確實受到交通限制或者存在復工困難的員工,則靈活採用線上辦公方式,通過開視頻會議等方式克服異地溝通困難,並定期做周工作總結等,其實,這樣每天都安排得很充實,反而不存在偷懶的情況。直到2月16日,富森美家居正式開市營業,我們的員工也基本全員到位到崗,最終得以有序開展各項工作。

Q:這次疫情引發了哪些思考?

A:這段時間我思考了很多,包括人才培養、團隊建設、客戶服務、銷售來源等等,但最深刻的是:這段疫情讓我們真正回到一種比較冷靜和理智的狀態,更加回歸經營本質。經營的本質是什麼?我認為是創造價值,創造一種能夠實現品牌方、商家、團隊及客戶多方共贏的真實價值。當然,這次疫情也讓我們明白,以前連續多年的數字增長背後,其實蘊藏著很多危機,我們需要時時刻刻做好迎接挑戰的準備,這也要求我們更加認真地對待工作,更加嚴格地要求自己。

Q:對未來市場走勢的預判及近期的工作規劃?

A:每一次大的環境變化,都是對市場各方參與者進行的一次優化調整,而優化和調整的方式可分為內部主動優化和外部被動調整,這次疫情則屬於後者。經過這次優化調整之後,品牌將呈現兩極分化態勢——強者愈強,弱者愈弱,甚至面臨淘汰。但我認為市場還在,對未來還是有信心。對此,我們近期也會積極做好一件事,即把一些平時不太關注的問題,主動梳理出來並做有效調整,包括怎樣幫助團隊更好地修煉內功,怎樣整合和優化營銷渠道等等,以更加冷靜、理智的心態,共同抗擊這場防“疫”戰!


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