9月24日，小米在小米科技園舉行發佈會，發佈了兩款全新的5G手機和一臺“價格屠夫”的電視，以及全新的MIUI 11，其中最驚豔、也最引人注目的，自然是小米推出的首款“環繞屏”手機小米MIX Alpha。

相關的產品評測和科技新聞想必這些天已經汗牛充棟、分析詳盡，因此我就不再贅述。我最興奮的，是“環繞屏”對產品經理的影響。高達180.6%的屏佔比，呈現出一種前所未有的移動設備形態，設備載體的改變，自然帶來產品設計的變化。在產品經理崗位逐漸細分的當下，產生一種“環繞屏產品經理”，也未必不可能。

同當年的“全面屏”不同，“環繞屏”對於產品設計的改變是顛覆性的。全面屏最直接的其實是視覺上帶來的驚豔，對於產品設計來說，其實並沒有很大的變化，無非是調整一下頁面的比例，新增幾個手勢交互而已。但環繞屏不同，四面環繞的屏幕，帶來的是全然不同的產品呈現，從頁面設計，到操作交互，都需要重新思考和搭建，這不僅僅是適配就可以解決的問題，而是幾近於重新創造。

因此，本文將從產品設計的角度，思考在“環繞屏”時代下，產品經理應當做出怎樣的改變。雖然“環繞屏”未必就是未來移動終端的形態，但至少是一個可以報以希望的方向，因此，“環繞屏產品經理”的出現，也極為可能。

01產品經理的分野，亦是業務和體驗的苛求

產品經理在如今，頂著互聯網的光環，卻已經成為一個高度工業化的崗位，如同流水線一樣，成為產品線的螺絲釘。個人英雄主義的張小龍時代，已經是永遠的過去式，因為創造性的工作越來越少，各家產品拼得是增長能力、運營能力，所以也就應運而生了增長、策略、商業化等等的細分產品經理。每一個產品經理都各司其職，但也失去了對整個產品的掌控和俯視。

這樣的細分轉變，既是這個行業的昂揚，也是產品經理這個崗位的失落。越來越細的分工，意味著行業正趨於成熟；但與之相應的，每一個產品經理的“創世夢”也只能一直埋藏心底。但環繞屏的出現，“創造性”產品經理，彷彿又有了重振的機會。

產品經理的分野，大多從兩個維度去劃分。一是從工作分工層面，分為增長、商業化、策略等等，二是從業務層面，分為中颱、後臺、供應鏈等產品經理。在這樣的指導下，“體驗”被放在了“業務”後面的位置。

但在環繞屏中，由於是一個典型的新新事物，有著更多尚未被髮掘的玩法，用戶對於手裡這塊初次嘗試的“塊狀物”還滿是陌生，因此，良好的體驗幫助用戶更快上手、搶佔用戶習慣、幫助業務更好適應環繞屏，就成為了很關鍵的問題。

產品經理需要考慮，環繞屏的前後兩面怎麼設計，如果只是把原來的APP變成兩邊顯示，那也太沒想象力了；環繞屏的側面怎麼利用，能夠藉助單點震動馬達把手機變成Switch？也就是說，環繞屏的情境下，需要一名專門負責體驗和功能的產品經理，至少在生態尚未成熟的時候需要。

圖：手機變成Switch

這樣的產品經理，就相當類似曾經的產品上帝了，雖然只是終端設計的上帝，無法染指中後臺和業務層面，但至少，比只能看數據、連界面也不用做的產品經理有趣得多。

02不一樣的原型圖繪製方式

既然是屏幕的改變，那麼在做設計時，自然需要有所改變。全面屏在界面設計中，只是把比例從16：9調成18：9，但環繞屏則是在四個面都做出了改變。

圖：來自小米Mix Alpha官網

原型設計是產品經理日常最基本的工作之一，就以小米MIX Alpha的尺寸為基準，最直觀的變化莫過於原型圖繪製方式的改變，因為屏幕更多，產品需要兼顧的面也更廣。

根據小米MIX Alpha官網的信息，小米MIX Alpha採用7.92 英寸柔性OLED屏幕，全屏幕分辨率2088 × 2250，機身高度154.38mm、寬度72.3mm、厚度10.4mm，我用Axure構想了一種原型圖繪製方式。

圖：環繞屏原型示例

在環繞屏中，原型繪製可能需要變成一個立體展開圖，繪製四個面所需要展示的內容。正面屏幕是產品的主要呈現部分，側面更多是一種手勢交互和操作系統的功能按鍵，至於背面，小米MIX Alpha提出了一個“智能抽屜”小組件式的設計，但很顯然，後面這塊屏幕也可以更充分地利用起來，幫助用戶完成在當前APP中進行的操作。

圖：單面屏幕傳統的原型圖

03新的交互方式

交互工作不僅僅是UI/UE的工作，也是產品經理必然要參與的一個環節，對於小公司來說，交互更是直接由產品經理完成。那麼在環繞屏中，形成新的交互順理成章，分別有以下幾個方面：

1.環繞屏手勢

屏幕的改變，在交互上的體現就是手勢操作。全面屏的出現，衍生出了底部向上滑動並停頓喚出多任務處理、底部向上滑動回到桌面等，那在環繞屏當中，又是否會有更多新的手勢？比如……兩指背面屏幕向前抓切換分屏應用？

圖：靈魂畫手的手勢示意

原諒我難以畫出概念圖，大家將就感受意會吧……

2.防誤觸

在小米MIX Alpha發佈之後，關於環繞屏的利弊，人們最多討論的，就是誤觸問題，四面都是屏幕，在握住手機時，誤觸率將高的驚人。在發佈會上，雷軍給出的解決方案是小米MIX Alpha採用環繞屏防誤觸技術，多傳感器+AI算法，可精確識別當前使用屏幕，抑制其他區域觸控，當識別到壓力感應時，動態分配觸控指令。

圖：小米給出的防誤觸解決方案

但很顯然，在如此密集的觸控點上，防誤觸不僅是手機廠商的事情，APP開發者也要參與到軟件優化當中。所以，做產品設計的過程當中，產品經理就要思考，用什麼樣的界面形式能夠最大限度降低用戶誤觸帶來的損失，用什麼樣的點擊觸控規則可以配合手機廠商共同降低誤觸率。

3.變大？

在環繞屏的交互當中，屏幕的加大，讓視覺區域變得更大。相應地，APP當中的字號、字重，以及按鈕、熱區，都在逐漸地變大。同小米MIX Alpha一同發佈的小米蘭亭Pro字體，就支持動態調節粗細，可以看出，更“大”的交互設計已經是一個重要的趨勢。

但細想一下，交互中改變的，其實不是單純的元素變大，而是更加的極簡，頁面中的元素儘可能變少，才能容得下更大的組件。產品經理自然而然地，需要更完善的設計，讓前臺夠“輕”，把大量的計算和判斷放在後臺，同時結合5G，給用戶一個短而輕鬆的使用路徑。這正應了那句話，“後臺有多重，前臺就有多簡單。”

04產品經理也要更加理解硬件

環繞屏本身其實就是硬件的升級，但對於環繞屏手機來說，變得又不僅僅是一塊屏幕。為了配合環繞屏，手機的線性馬達、各種傳感器，都需要做出改變。以小米MIX Alpha為例，就選用了全新的超聲波距離傳感器、屏下環境光傳感器、壓力感應傳感器等。

也就是說，產品經理在設計產品的過程中，要想讓產品在環繞屏上有更好的用戶體驗，就需要利用好這些新型的硬件設備。舉兩個例子：

1.例如震動反饋這一個點，由於環繞屏取消了側邊音量等實體按鍵，音量調節等操作都在側面屏幕完成，為了在屏幕上模擬實體按鍵的觸感，就需要在手機側面配備單獨的線性馬達。那在產品設計當中，如何利用好這些新硬件？尤其是遊戲類產品，怎樣藉助環繞屏和這類新硬件，帶來更好的沉浸式體驗？

2.又如陀螺儀，環繞屏正面和背面會是不同的交互，小米MIX Alpha在翻動手機中，能夠自動感應，然後點亮背面屏幕或者做出其他響應，這個“翻動”的過程，就主要依賴陀螺儀。那麼在做APP的時候，是否需要智能識別手機翻轉，從而讓APP做出響應？是否可以利用翻轉手機轉換屏幕這一特性，設計一種更便捷的實用功能？

當然，真正考慮如何去調用硬件設備，還是工程師的工作，產品經理要做的，就是“懂了”即可。這個“懂”應該是和產品經理“懂技術”的“懂”是一樣的，核心在於理解，理解硬件如何工作，理解硬件如何對操作做出反饋，並且又如何反作用於軟件設計。

看來，產品經理發展至今，既需要懂用戶心理，又需要懂數據分析，也要懂技術，現在還需要理解硬件和工業設計了。

其實，無論是否會有“環繞屏產品經理”這個崗位，這些工作總有人會去做，產品經理本身就是一個在不斷迭代的產品，只有不斷擁抱變化，才能更好地“改變世界”。

但唯一不變的是需求，找到問題，解決問題，這是產品經理最根本的存在意義。

無論是最原始的“個人主義英雄”的喬布斯、張小龍時代，還是發展至今的工作細分的產品大部門時代，或者是未來可能出現的各種奇奇怪怪的產品經理，他們的根本目標只有一個，就是解決需求。

解決需求是產品的最終目標，過程只是路徑。

環繞屏產品經理也是如此，當未來召喚之時，產品經理們從來都義無反顧。在產品經理眼中，所有的新物種，都是為了讓用戶用得更好。

寫字的地方：亨哼陣地（ID：hengpaper）

用創業者和公司人的視角探索行業與商業

題圖來自小米MIX Alpha官方網站

這或許是全網第一篇關於“環繞屏產品經理”的思考，希望我有機會能夠親歷其中