農業走市場化,農民是以團體還是散戶存在?怎麼能更好的發展?

守護D執著


私有市場化,土地流轉個承包,合作社也是私人包辦,145畝地種了紅蘿蔔,合作不按常理出牌,私營只有法院來判。


濟源市李開國


謝謝回答了。我國原本是一個比較落後的農業大國。改革開放後,。農業機械化雖然有了長足的發展。但是遠遠達不到現代化農業的發展要求。一家一戶種莊稼。很大的制約了農業生產的發展。國家在不斷地研究探索,尋求解決的辦法。農民無法走出小農經濟思想的泥潭。就目前而言,我認為推廣公司加農戶還是一條比較可行的道路。如果這樣,農民在生產當中可以得到強大的技術支持。可統一購進最先進優良的種子。統一廠家購進農資。這樣價格肯定便宜。這樣農機可以同一播種。避免農機東家跑西家串。能很大的提高勞動效率。噴打農藥可用先進的無人機進行噴打。在農產品的出仇方面,由公司專職人員掌握,全國各種產品的價格動態,使農民免受糧商糧販的矇騙。得到應得到合理受益,我想這是我國農業發展的一條必由之路。


農業百曉生


而且,把農業任由資本切割,根本不符合全國人民利益!

農業現代化,並不是要消滅優秀的傳統農村文化,而且,最發達的機械化,也不可能完全消滅手工製作!

農村仍然將保護自己獨特的文化產品!例如,我在平臺夜話中說到的,奶奶獲獎的粗麻繡!幾千年來民間工藝美術,都是個體代代相傳,隨著現代意識的傳播,也會出現以個體為主的現代民間工藝!

即使土得掉渣的柳編,竹編,木製,陶瓷等家庭用品,也會一一出現具有個性化的產品!

追求個性化,現代人的消費心理!

在鄉村旅遊業中,雖然一個村,可能有一個共同主題:或健康,或娛樂,或種養……但是各家各戶的特色,一定會萬紫千紅!李子柒的餐飲文化,不是都可以複製的!

綜上所述,農業現代化,集體仍然主流,個體也會山花爛漫!

(平臺夜話)


張陳光墅


農業走市場化,農民是以團體還是以散戶存在?怎麼能更好的發展?這個問題,在今天來說已經很簡單了。

中國農業的發展,經歷了幾千年的奴隸社會和封建社會、農業合作化以及改革開放後的分田到戶的形式,誰優誰劣已經一目瞭然。

奴隸社會和封建社會的農業發展形式,肯定不符合農民的心願和農業的發展,這裡就不用談了。

中國社會主義農業合作化時期,農業的發展成就有目共睹。上十萬座水庫、縱橫交錯的水渠、平整的田地、農村社辦企業等等等等,都是那時候的農民團結一心、艱苦奮鬥的成果。那時候國家的長遠規劃是農業實現機械化,直到現代化。到改革開放分田到戶前,拖拉機、收割機、插秧機等農業機械正在推廣。分田到戶後,農業機械化也就逐步停止並消失了。大片的田地劃成了一小塊一小塊的豆腐乾,不利於農業機械化了,更不談現代化!農業合作化碩果僅存的南街村、華西村,先是抱團取暖而沒有分田到戶,靠農業生產的原始積累逐步發展社辦企業、貿易、工業,食品加工、建築公司、房地產開發公司、鋼鐵公司等等等等這樣一步步發展壯大的,並不是只搞農業。一條,它的集體性質沒變,在發展工業的同時農業照常生產。現在,他們的住房不要錢,看病不要錢,上學不要錢,老有所養。

至於散戶形式,別的不談,就談談分田到戶的標兵、旗幟小崗村吧。分田到戶起初幾年,收成的確有起色,但後來就停滯了。經過政府幾十年的幫扶,一直沒有什麼起色,現在呢,還是提倡走合作形式,只不過換了個名稱。散戶形式的小農經濟,畢竟有他的瓶頸,畢竟受小農意識的約束,和集約經營根本沒法比。南街村、華西村就是最好的證明!

不是有一句話嗎?實踐是檢驗真理的唯一標準。沒有比較就沒有鑑別,小崗村和南街村有可比性嗎?中國農業經過奴隸社會到改革開放的今天的發展,哪是金光大道哪是獨木橋,已經很明晰,不用摸著石頭過河了。農民是以團體還是以散戶存在?怎麼能更好的發展?中國農業以什麼形式發展更有優勢,已經很明顯了!


笑看雲起雲飛


大家好,我是追夢人老萬,很高興回答這個問題,農業走市場化,農民是以團體存在還是散戶,怎麼樣才能更好的發展?就這個問題,我說說我的三個觀點。

一、農村大多數年輕人都已不在種地,種地的人都是上了年紀的老人,因為農民辛辛苦苦忙活一年只能勉強解決溫飽, 所以年輕人都去城裡打工去了。

二、新興的種植方式就是公司加農戶,有專門的技術人員負責技術指導。使用統一的種植方法和要求,規模化生產。形成更大的生產規模,可以降低生產成本,也有抗拒市場經濟風險的能力。要消除農民對農業合作社的傳統看法,不是三五個農民就成立一個農業合作社,沒有市場渠道,沒有資金。我說的公司加農戶,用農民的地入股,農民願意可以在公司上班,領取相應的工資。如某某某公司的生產基地,所有的土地以團體的形式加入更有優勢。

三、散戶的劣勢。每家每戶種植面積小,收入也不理想,管理成本又高,沒有規模優勢,不熟悉市場需求,跟風種植,使產能過剩讓農產品賣不上好價格。


我的追夢人生


散戶到什麼時候都發展不起來,一家一戶種那一小塊地費工費力一年到頭拋出開支,剩下的錢夠買水喝了。現在的地權大部分都是七八十歲和死了的人手裡,他她們又都種不動了,孩子們又在外面工作,地都荒費了,應該馬上把七八十歲和死了的人的地無償收回,交給願意承包的年青人搞機器化種植,然後給七八十歲的老人每月發一兩千生活費,這樣老人也有了保證,土地又能像好的方向發展。


太陽映照不老松


物業市場化,農民是以散戶還是團體存在?怎樣發展才會更好?

未來農業不斷髮展,團體存在會更好,團體分析組合市場缺什麼種什麼,哪一塊的把土地資源整理好,分析好應該種什麼大面積種植好種好收,把產品整理好,大包組裝,看產品標籤,合格證綠色產品證。銷往全國各地。

未來農產品土地會發生大的改革,現在我們還是以人工為主,未來有可能為以機器人為主,從整理土地到結出產品,產品全部由機器人完成,機器人旋地,機器人種植,機器人種苗,機器人打藥,機器人摘果,包機器人分揀,包裝好產品。

還有可能以公司的形式存在,有有種地的,有市場分析,今年種什麼的?有銷售的,把產品推向全國。有研發的把產品做的更好,產量更高。

未來農村肯定有大的改革,種植到銷售,再到客戶手中。需要更多的人發掘和發現,研發,新的產品銷售,渠道。







孫雲來農民工


農戶加團隊相結合的模式,也許是農業市場化的趨勢,具體講,基本生產單元以農戶為單位,是生產效率最高的體制,比如生產糧食,種田大戶體制,管理、財務、農機、農技、生產、銷售等等都是農戶家人一專多能、身兼數職、統籌兼顧。很難想像一個農業公司,合作社體制能有如此高的效率,農業發達國家一個家庭農場耕種幾千畝地很平常,我們同等規模的地方國營農場太多了,沒有一家農場能有如此高的效率,實踐出真知,事實如此,而且,農業機械化的普及程度,像我國的東北農墾西北兵團已經處於世界前列,如何提高農業效率、效益的法寶——支持、扶植種田大戶,推廣家庭農場形式是最佳途徑。

現代服務業下農村,十分必要,既我們通常理解的團隊(平臺),協助建立服務性的團隊(平臺)組織,是地方政府義不容辭的責任,團隊在打造品牌、技術推廣、農資供應、產品銷售等等方面意義重大,像山東壽光蔬菜、四川涪陵榨菜,東北大米等,團隊(平臺)都發揮了積極的,不可或缺的作用。

綜上所述,生產層面以農戶為主,服務層面依靠團隊,是農業走向市場化的最好途徑。


張Gangju


應該以團體(公司,集中土地)方式進行。為了調動農民的生產積極性,七十年代末我國實行了家庭聯產承包責任制,將集體耕地按照人口分配到各家各戶,這種模式極大的調動了農民的生產積極性,我國糧食產量也是極速增長,實現了自給自足。隨著市場經濟的發展,農民開始逐步外出打工,現在是十五歲以上的青年,到七十以下的老人都是出去務工掙錢,一個月掙得錢比自家土地兩年掙得錢都多,因此在很多人眼裡,土地已經不是那麼重要了,也不再認真的耕種自家的土地,土地荒棄,種植非糧食作物現象比較普遍。因此,目前的情況是農民以出租或者土地入股的方式實行土地集中耕種模式比較合適的,主要理由如下:

1.有利於實現更好土地收益。現在新一代的農民較多都沒有種過地,也不會種,也不願意種,將土地交給種地能手耕種,精心耕種管理,能夠更好的實現土地收益,發揮土地價值。

2.能更好地應用農業新科技。手裡土地多的人才願意投入使用最新農業科技成果,購買大型農業設備,提高耕種效率,聘用農業科技人員,以科技促進農業發展。而分散耕種的農民,手裡土地就只有幾畝,從成本和效益上講是都不願意投入新科技的。

3.有利於實施品牌計劃。土地集中起來後,農業公司或者集中耕種土地者可以發展本地特色農業,形成品牌效應,提升產品認可度,打開市場。

4.有利於外出務工人員安心務工。在很多人眼裡,自家這幾畝地就是雞肋,不種吧有些可惜,種吧感覺划不來。即使是願意種,每年最少要耽誤一個月打工的時間,再加上來回車費,這些損失比土地的所有收益都高。集中耕種後,在外務工的就可以專心務工,家裡的土地每年可以分紅,也算是有了一份基本保障。

最近幾年,國家政策也是鼓勵推進土地流轉,這是一個非常好的政策導向。我所在老家,已經有一些人租種了上百畝的土地,規模還不夠大,如果中間有一戶不願意出租,就難以形成大片土地。因此,還需要加強政策引導。






俗不可耐1982


很高興能夠回答這個問題,說得不對請多多指教。謝謝

隨著新農村的不斷髮展,農民思想觀念的不斷轉變,農民知識儲備不斷豐富。農業向現代化、科學化發展,也向市場化轉變。

那麼農業市場化的今天,農民是以團體存在好還是以散戶存在好呢?

一、團體經營。農民以團體的形式搞農業發展,由於資金相對雄厚,大家群策群力、集思廣益,有利於集中經營,大規模發展,便於管理,利於招商引資,擴大規模、拓寬視野、利於銷售。其弊端為:首先,由於人多,想法也多,難免有思想不統一的時候,不利於擰成一股繩更好的開發管理;其次,在利益的分配方面,如果不很好的平衡,會引起分歧,鬧出不團結。

二、散戶。以散戶的形式存在,由於獨家經營管理,想法、資金、方法、方向等比較統一,也很靈活,想種什麼、投入多少、如何經營管理都由你一個人決定,能夠凝心聚力的搞好生產管理。其弊端為:由於是單幹,資金方面相對薄弱,信息渠道相對窄,不能進行大規模開發。

所以,在如今信息共享、互利共贏的時代,農業走市場化後農民以團體或者散戶形式經營各有利弊,以哪種形式存在需權衡利弊,細緻考量。

我的觀點分享如上,喜歡的朋友請給予關注下,說得不對請多多指教,謝謝!


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