相信你一定和我有同樣的經歷，在工作總是會有這樣的人：他長的很普通，家庭情況和上的大學也和自己差不多，在平時生活中並不顯眼。但在工作中能力卻強的異常驚人，不論交給他什麼工作，都做得非常漂亮，讓自己相形見絀。

在我大學畢業，剛開始工作的時候，就有這麼一個人，我們都叫他老王。感覺不論做什麼工作，我們都會被碾壓。部門開會時，自己想了半天也沒什麼思路，但每次輪到老王講話都是洋洋灑灑，條理清楚，讓我好生羨慕。

不僅僅是表達觀點，在做PPT的時候同樣有這樣的體驗，領導交代了一個材料，這位同事很快就完成了一份井井有條，邏輯十分清楚的報告。而我呢，在電腦面前了忙了一下午，七拼八湊的整了幾張凌亂的PPT。一開始我以為是因為自己剛進入公司，對業務還不熟悉，但是過了三個月後，這種現象仍然在繼續。那說明確實存在著某種技巧，可以幫助他們更好的整理自己的工作思路，而這種技巧恰恰是我不知道的。

房屋的框架結構

01

什麼是框架？

終於有一天，領導又交代了一個任務，為了寫好這個材料，我鼓起勇氣走到老王面前問道：“老王，領導讓我寫部門的業務分析和規劃，上次我寫完被罵的狗血淋頭，而每次你的材料都受到領導的表揚，你教教我怎麼寫唄？”

“這個沒問題，我之前看過你寫的材料，你的問題在於觀點比較凌亂，沒有用一個框架把你的觀點統一起來。”老王這樣回答道。

“框架，這是什麼東西？”我問道。

老王拿起筆，在紙上給我解釋道：通過框架，我們把幾種元素通過某種邏輯關係組織起來；

1、框架是你解決問題時候的模板；

2、框架，是文章的骨架，也叫做核心觀點；

最後，他對我說道：如果你還不瞭解框架的含義，你可以想象一下建造大樓，一定是先出設計圖樣，這就是文章的主旨；然後會先建造大廈的支柱，這是搭建框架；最後安裝門窗，這是添加素材；寫文章也是這樣的。

當他說道這裡，我感覺有點明白了。回到桌子，根據他講的辦法，不到半個小時我就組織起了材料的框架，後面我很快的就完成了這個材料，並受到領導好評。

這讓我對框架來了興趣，原來在職場中，框架思維如此重要，能夠讓人建立強大的競爭力。

02

框架是解決問題的模板和套路

在平時學習和觀察中會發現，人們解決主要是根據個人經驗，一旦超出了個人經驗的範圍，就會認為這個問題很難，或者這個問題無解。但實際上，在其他行業可能早就存在解決這個問題的框架。

有一次我和一個大學師兄聊天，他是一個特別會激勵別人的銷售高手，我就向他請教，他是如何做到的。他回答道：“如果你能夠把一個人的成就感和他的工作內容聯繫起來，那這個人就會迸發驚人的能量。”

我覺得他講的話觸及到了某種原理的底層邏輯，於是回到家就又仔細琢磨並上網查詢資料，發現他講的這個原理，外國專家已經有人做過研究，並出版了書籍，就是管理學家哈克曼和奧爾德姆提出的工作特徵理論。他們通過建立工作特理論徵框架來激發人們對工作的成就感，提升人們的工作績效。

工作特徵理論就給我們提供了一種很好的框架，幫助管理者通過工作內容的調整來激勵人們提升工作駕校。很多事情都是這樣，當我們使用框架來解決問題時，思路就會更加清晰，也更有效率。

我們目前遇到很多的問題，都有高效的框架幫助我們有效思考，比如：制定目標可以用SMART框架，關於營銷可以使用4P框架等等。如果發現自己解決問題的能力比較弱時，可以考慮是不是自己平時積累的框架比較少。

03

通過建立框架，幫助我們高效產出文字材料

前兩天閱讀劉潤老師的公眾號，看到他回答讀者的一個問題：如何能夠出版一本書。劉潤老師的回答是：如果想寫一本書，就要先把書的目錄列出來，這是最高效的寫作方法。

通過框架幫助我們理清思路

我們很多人在寫文章時都會有這樣的體會，突然有了靈感，想寫關於某一主題的文章，但卻發現自己的思路比較散亂，花了很長時間都沒整理清楚，於是就放棄了。我們能可以通過框架理清思路，搭建核心觀點，組織起文章的骨架，然後再積累素材，這樣寫一篇文章就容易多了。

通過框架來組織素材

當建立好框架再組織素材，就會發現容易了很多。因為心理學中有一個視網膜效應，意思就是當我們擁有一個東西或者一個特徵的時候，就會比平時更加註意別人是否和我們一樣具有這樣的特徵。

所以當我們建立起文章的核心架構後，我們就會格外關注那些和文章有關的內容和素材，幫們我們高效的完成文字內容。

04

如何學習思維框架？

框架思維有如此強大的功能，我們應該如何學習呢？閱讀，是獲得框架很好的辦法。當我們閱讀一本書，看到一個有效解決問題的方法時，我們就可以記錄下來。

舉一個例子。不久前我在閱讀一本書的時候，看到了“交易效用”原理。它是諾貝爾獲獎者塞勒提出的，他認為，人們在任何交易中所獲得的效用包含兩個部分：

1、是從所交易的物品中獲得到的價值；

2、就是在交易活動的過程中所感受到的價值。

同時書上還舉例子進行說明：

1、領導在工作中，不要吝嗇表揚，要學會把一次大表揚拆成很多次的小表揚；

2、批評人，一定要減少不痛不癢的批評，要學會通過一次觸及靈魂的大批評，把批評一步做到位。

通過學習，我們就可以在生活中使用這個原理。比如：批評的最嚴重模式就是打人，那麼我們在教育孩子的時候，暴打一頓是不是比天天打更能讓他接受教訓。

指導我們解決職場和生活中的問題，這就是框架思維的魅力。

框架能產生強大的生產力，所以在平常工作和學習中要刻意積累有效的框架，大大提升我的職場競爭力。

讓我們一起做一個頭腦中有框架的人吧！

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